Готовый бизнес-план салона красоты
Бизнес-планы салонов красоты разрабатываются ЭКЦ «Инвест-Проект» ежегодно в 2012, 2013, 2014, 2015, 2016 и 2017 гг. для различных регионов и самых разных концепций.
Активная финансово-экономическая модель проекта разработана по авторской методике ЭКЦ «Инвест-Проект» специально для открытия салона красоты в г. Москве или другом городе.
Активная фин. модель позволяет самостоятельно пересчитать бизнес-план под свой старт-ап.
По разработанным нами бизнес-планам были успешно открыты несколько различных салонов красоты - например, салон «Стиль успеха» в г. Москве.
Готовый бизнес-план салона красоты может быть модифицирован:
- по площади и количеству кресел,
- перечню услуг (классический салон красоты / эконом-парикмахерская / косметология / солярий / маникюр-педикюр / продажа профессиональных средств),
- по величине среднего чека,
- под франшизу.
Бизнес-план также может быть расширен маркетинговым исследованием по концепции проекта. По вопросам приобретения бизнес-плана или его модификации под Ваш проект обращайтесь по тел.: +7 (495) 617-39-02.
Особенно услуги по уходу за внешним видом востребованы женщинами из мегаполисов, они всегда стремятся выглядеть на высоте. Тем не менее, если Вы решили заняться этим бизнесом, Вам придется столкнуться с сильной конкуренцией в этой сфере. Для руководителя, не подготовившегося к сложностям бизнеса, салон красоты станет грандиозно убыточным мероприятием. Для того чтобы избежать неприятных последствий и банкротства, руководителю необходим бизнес-план салона красоты в Москве. Это поможет правильно организовать работу бизнеса и построить схему развития салона.
Бизнес-план салона красоты в Москве - это пошаговая схема развития бизнеса, которая учитывает все необходимые расходы и потенциал будущего предприятия. Бизнес-план снабжен автоматизированной финансовой моделью, параметры которой можно изменять под потребности своего бизнеса и видеть условия, при которых он достигнет успеха. Специалисты ЭКЦ «Инвест-Проект» разработали десятки бизнес-планов для салонов красоты, используя авторскую методику создания бизнес-плана предприятия.
Готовый бизнес-план салона красоты основывается на актуальных рыночных данных, раскрывает основные задачи бизнеса и концепцию салона. Чтобы сэкономить деньги и время на заказе разработки маркетингового исследования, лучше всего купить бизнес-план салона красоты.
Концепция салона красоты
-
Параметры салона красоты: комфортабельный салон общей площадью 70 кв.м.
-
Ставка аренды помещения – 30 000 руб. / кв. м / год, что соответствует 175 000 руб. / помещение / месяц (ЖКУ отдельно).
-
Режим работы – ежедневно с 10 до 21 часа.
-
Количество кресел – 3, парикмахеров – 4, всего персонала 7
человек с фондом оплаты труда 182 000
руб. / месяц + проценты.
Потребность в инвестициях
Для реализации проекта требуется инвестировать 3 340 000 руб. двумя траншами:
-
2 900 000
руб. (86,8% инвестиций) за счет собственных средств владельца проекта, привлекаются в 1-м месяце от начала проекта, возврат транша – с 11-го по 22-й месяц включительно;
-
440 000
руб. (13,2% инвестиций) за счет собственных средств владельца проекта, привлекаются в 6-м месяце, возврат транша – с 11-го по 22-й месяц включительно.
Срок окупаемости проекта – 1,8 года (22 месяцев).
После возврата вложенных средств доход владельца проекта за прогнозный период (3 года) оценивается в 4 212 943 руб.
Риски проекта
Анализ рынка показал, что основной риск при запуске салона красоты – недостаточный объем продаж, или низкая посещаемость, вследствие которой могут потребоваться дополнительные денежные средства на покрытие текущих затрат. Для предотвращения данного риска целесообразно заблаговременно провести маркетинговое исследование района (конкретного помещения), где планируется открыть салон красоты.
Плановые параметры продаж
Бизнес-план рассчитывался на базе следующих плановых параметрах продаж.
Таблица 1. Пропускная способность салона красоты.
|
Параметры
|
Значение
|
|
Часов в день
|
11
|
|
Дней в месяц
|
30
|
|
Длительность стрижки, час
|
1,1
|
|
Кресел в салоне красоты
|
3
|
|
Мах клиентов в сутки, чел.
|
30
|
|
Мах клиентов в месяц, чел.
|
900
|
|
Мах выручка в месяц, руб.
|
1 512 000
|
|
Средний чек, руб. / чел.
|
1 600 ₽
|
|
% продаж товаров
|
20%
|
|
Стоимость, руб. / ед.
|
400 ₽
|
Плановая загрузка после выхода на проектную мощность – 70% от пропускной способности, что соответствует 21
клиентам в среднем в день или 630
услуги в месяц при среднем чеке 1 600
руб. / чел.
Продажи товаров (косметики) – 20% от числа клиентов при 100% наценке к закупочной цене.
Плановые финансовые показатели проекта:
-
плановая среднемесячная выручка – 1 058 400 руб. / месяц,
-
среднегодовая выручка – 12 700 800 руб. / год,
-
система налогообложения – УСН (по ставке 15% на разницу между выручкой и суммой затрат),
-
начисление налогов – в среднем по 134 659 руб. / месяц или 1 615 906 руб. / год,
-
доля налогов в выручке – 15,9% (при доле менее 20% оптимизация не планируется);
-
рентабельность по чистой прибыли (доля прибыли в выручке) – 13,79%;
-
срок окупаемости (с учетом дисконтирования по ставке 14% годовых) – 1,8 года (22 месяц от начала проекта).
Календарный план реализации проекта:
-
аренда помещения, закупка торгового оборудования и товара – январь 2019
г.;
-
подготовка помещения – январь – февраль 2019 г.;
-
открытие салона красоты – не позднее февраля 2019 г.;
-
выход на плановую загрузку – с 12-го месяца работы (декабрь 2019 г.);
-
возврат вложенных средств – с ноября 2019 г. по октябрь 2020 г.
Объем и емкость рынка салона красоты
По данным готового бизнес-плана салона красоты, разработанного ЭКЦ «Инвест-Проект» по авторским методикам, объем расходов населения Москвы на услуги салона красоты по итогам 2018 года составит
1,01 млрд. руб. Этот сегмент beauty-рынка характеризуется как активно растущий и с высоким потенциалом дальнейшего развития.
При выполнении производственных и экономических параметров бизнес-плана по проекту будут достигнуты показатели эффективности, представленные в таблице далее.
Таблица 2. Показатели эффективности проекта.
|
|
Наименование показателя
|
Значение
|
Размерность
|
|
|
Общие показатели проекта
|
|
|
Суммарная выручка за период планирования
|
30 542 400
|
руб.
|
|
|
Выбытия на текущую деятельность
|
24 537 507
|
руб.
|
|
|
Сальдо от основной деятельности
|
6 004 893
|
руб.
|
|
|
Чистая прибыль проекта
|
4 223 012
|
руб.
|
|
|
Сумма инвестиционных вложений
|
47 803
|
руб.
|
|
|
Имущество на балансе в конце горизонта планирования
|
10 069
|
руб.
|
|
|
Рентабельность по чистой прибыли
|
13,79%
|
%
|
|
|
Чистая прибыль в месяц в конце прогнозного периода
|
242 372
|
руб. / мес
|
|
|
Продажи в конце прогнозного периода
|
1 058 400
|
руб. / мес
|
|
|
Показатели для кредитора / займодателя
|
|
|
Сумма собственных средств
|
0
|
руб.
|
|
|
Сумма заемных средств
|
3 340 000
|
руб.
|
|
|
Общий размер финансирования
|
3 340 000
|
руб.
|
|
|
Отношение собственного капитала к заемному (D/E)
|
100%
|
%
|
|
|
Ставка кредита (в условно постоянных ценах)
|
0,00%
|
%
|
|
|
Ставка кредита (в номинальных ценах)
|
0,00%
|
%
|
|
|
Начисленная сумма процентов по кредитам
|
0
|
руб.
|
|
|
Период возврата инвестиций
|
22
|
месяцев
|
|
|
Период использования инвестиций
|
1,8
|
интервал, лет
|
|
|
Инвестиционные показатели проекта
|
|
|
Ставка дисконтирования, годовая
|
14,00%
|
%
|
|
|
Ставка дисконтирования, месячная
|
1,10%
|
%
|
|
|
NPV проекта на момент его начала
|
2 658 814
|
руб.
|
|
|
PI проекта
|
2,487
|
раз
|
|
|
IRR проекта
|
65,18%
|
%
|
|
|
Срок окупаемости (недисконтированный)
|
1,83
|
интервал, лет
|
|
|
Срок окупаемости (дисконтированный)
|
2,00
|
интервал, лет
|
Чистый дисконтированный доход (Net Present Value, NPV) проекта за прогнозный период составляет 2 658 814 руб. при ставке дисконтирования 14,0 % в год в условно постоянных ценах. При оценке значения NPV важно учитывать, что проект реализуется за пределами горизонта планирования.
Индекс рентабельности проекта, или коэффициент возврата инвестиционных средств (Payback Investments, PI) = 2,487. Это означает, что на каждый инвестированный рубль проект сгенерирует за прогнозный период 2,49 руб. (с учетом дисконтирования). Для традиционных отраслей (сельское хозяйство, промышленное производство, транспорт) этот показатель, как правило, не превышает 2 единиц. Для инновационных и высокотехнологичных проектов (IT, телеком, media), а также торговли показатель может достигать >3-5 единиц. Минимум принятия решения по данному показателю >1,15.
Внутренняя норма доходности (Internal Rate of Return, IRR) – 65,18%. Данный показатель демонстрирует высокую устойчивость проекта в отношении возможного роста стоимости аренды, закупочных цен и риска снижения продаж. Такое высокое значение внутренней доходности обусловлено высокой наценкой на услуги с относительно низкой себестоимостью и высокой воспринимаемой ценностью для клиентов. Минимум принятия решения по данному показателю > ставок по кредитам.
Основной вывод
Проект демонстрирует экономическую эффективность, является привлекательным для инвестирования и направлен на более качественное удовлетворение потребностей населения в красоте и уходе.
Готовый бизнес-план салона красоты содержит
116 страниц,
43 таблицы,
13 графиков и
9 диаграмм.
Содержание бизнес-плана салона красоты
|
1. Резюме проекта
|
5
|
|
2. Регистрация и лицензия
|
15
|
|
2.1. Организационно-правовая форма
|
15
|
|
2.2. Перечень документов для открытия салона красоты
|
15
|
|
2.3. Требования и нормы СЭС к парикмахерским и салонам красоты
|
17
|
|
3. Маркетинговый обзор рынка
|
18
|
|
3.1. Макроэкономические показатели 2003-2020
|
18
|
|
3.2. Обзор российского рынка парикмахерских услуг
|
19
|
|
3.3. Объем и структура рынка салонов красоты москвы
|
28
|
|
3.3.1. Количество салонов красоты
|
28
|
|
3.3.2. Объем и динамика рынка салонов красоты
|
28
|
|
3.3.3. Уровень цен на рынке салонов красоты Москвы
|
29
|
|
3.4. Ценообразование как элемент маркетинговой политики
|
30
|
|
3.5. Стратегия развития рынка
|
31
|
|
3.6. Наиболее крупные и известные салоны красоты Москвы
|
32
|
|
3.6.1. Сеть салонов красоты «Персона» (Persona Lab)
|
32
|
|
3.6.2. Сеть салонов красоты «Моне»
|
32
|
|
3.6.3. Сеть салонов «Город красоты»
|
32
|
|
3.6.4. Сеть салонов «Express Nails»
|
32
|
|
3.6.5. Сеть студий загара «Sun People»
|
33
|
|
4. Производственный план
|
34
|
|
4.1. Площадь салона красоты
|
34
|
|
4.2. Торговое оборудование
|
34
|
|
4.3. План выручки и продаж
|
35
|
|
4.4. Параметры текущих затрат
|
43
|
|
4.5. План текущих затрат
|
45
|
|
4.6. Параметры прямых затрат
|
50
|
|
4.7. План прямых затрат
|
51
|
|
5. Персонал проекта
|
54
|
|
5.1. Потребность в персонале и фонд оплаты труда
|
54
|
|
6. Инвестиционный план
|
56
|
|
6.1. Структура и объем необходимых инвестиций
|
56
|
|
6.2. Календарный план финансирования и реализации проекта
|
58
|
|
6.3. Рекомендуемые условия привлечения инвестиций
|
59
|
|
7. Оценка рисков и путей их сокращения
|
60
|
|
7.1. Качественный анализ рисков
|
60
|
|
7.2. Точка безубыточности
|
62
|
|
7.3. Анализ чувствительности NPV
|
64
|
|
8. Финансовый план проекта
|
67
|
|
8.1. Основные предположения к расчетам
|
67
|
|
8.2. План движения денежных средств (cash flow)
|
69
|
|
8.3. План прибылей и убытков (ОПУ)
|
74
|
|
8.4. Налогообложение
|
80
|
|
8.5. Прогноз расчетов с инвестором
|
82
|
|
8.6. Прогноз доходов владельца проекта
|
86
|
|
8.7. Финансовый анализ проекта
|
92
|
|
9. Приложения
|
95
|
|
9.1. ГОСТ Р 51142-98 Услуги бытовые, услуги парикмахерскиех, общие технические условия
|
95
|
|
9.2. СанПиН 2.1.2.2631-10 для парикмахерских
|
104
|
|
10. О разработчике бизнес-плана
|
115
|
Готовый бизнес-план содержит 116 страниц, 37 таблиц, 23 графика и 6 диаграмм.
Готовые бизнес-планы ЭКЦ «Инвест-Проект» позволяют принять обоснованное решение о создании бизнеса, оценить реальные перспективы достижения желаемой цели, получить ответы на конкретные производственные и управленческие вопросы еще до привлечения заемных средств, а также повысить вероятность успеха, добиться более высокой прибыли при меньших инвестиционных затратах. Покупка такого продукта это оптимальное решение, когда бизнес-план нужен срочно и при минимальных затратах.
Список таблиц, графиков, диаграмм, рисунков
Список таблиц
Таблица 1. Пропускная способность салона красоты.
Таблица 2. Показатели эффективности проекта.
Таблица 3. Объем рынка парикмахерских и косметических услуг по регионам РФ, 2011-2016, тыс. руб.
Таблица 4. Средние потребительские цены на стрижки по регионам, 2013-2017, руб.
Таблица 5. Торговое оборудование, мебель, оргтехника, наружная вывеска.
Таблица 6. Плановые параметры продаж салона красоты.
Таблица 7. Плановая загрузка салона красоты.
Таблица 8. План продаж помесячно.
Таблица 9. План продаж по годам.
Таблица 10. Структура текущих затрат.
Таблица 11. План текущих затрат помесячно.
Таблица 12. План текущих затрат по годам.
Таблица 13. Параметры прямых затрат.
Таблица 14. План прямых затрат помесячно.
Таблица 15. План прямых затрат по годам.
Таблица 16. Персонал и ФОТ.
Таблица 17. Динамика фонда оплаты труда.
Таблица 18. Структура и объем необходимых инвестиций.
Таблица 19. Календарный план финансирования и реализации проекта.
Таблица 20. Рекомендуемые условия привлечения инвестиций.
Таблица 21. Качественные риски по проекту.
Таблица 22. Расчет точки безубыточности.
Таблица 23. Чувствительность NPV к изменениям ключевых параметров проекта.
Таблица 24. План движения денежных средств по месяцам.
Таблица 25. Прогноз движения денежных средств по годам.
Таблица 26. План прибылей и убытков помесячно.
Таблица 27. План прибылей и убытков по годам.
Таблица 28. Показатели ОПУ.
Таблица 29. Налогообложение.
Таблица 30. План получения и возврата кредита.
Таблица 31. Показатели эффективности инвестиций.
Таблица 32. Расчет NPV проекта.
Таблица 33. Финансовый анализ проекта (3-й год).
Таблица 34. Перечень требований к исполнителям услуг парикмахерских в соответствии с их категорией.
Таблица 35. Параметры микроклимата помещений организаций коммунально-бытового назначения, оказывающих парикмахерские и косметические услуги.
Таблица 36. Принципы осуществления и кратность воздухообмена в зависимости от назначения помещений организаций коммунально-бытового назначения, оказывающих парикмахерские и косметические услуги.
Таблица 37. Уровни искусственной освещенности в основных и вспомогательных помещениях организаций коммунально-бытового назначения, оказывающих парикмахерские и косметические услуги.
Список графиков
График 1. План поступления выручки салона красоты (руб.).
График 2. Динамика текущих затрат (руб.).
График 3. Динамика прямых затрат (руб.).
График 4. Получение и возврат инвестиций (руб.).
График 5. Динамика чистой прибыли (руб.).
График 6. Динамика инфляции и ВВП России, 2003-2020 (прогноз), %.
График 7. Динамика объема рынка парикмахерских и косметических услуг в РФ, 2011-2016, тыс. руб.
График 8. Объем оказанных парикмахерских и косметических услуг на душу населения, РФ, 2010-2015, руб.
График 9. План по выручке (руб.).
График 10. План загрузки салона красоты, %.
График 11. План загрузки салона красоты, чел. и ед. в месяц.
График 12. План текущих затрат.
График 13. Динамика прямых затрат (руб.).
График 14. Расчет точки безубыточности.
График 15. Чувствительность NPV к изменениям ключевых параметров проекта.
График 16. Выручка, затраты, прибыль.
График 17. Динамика чистой прибыли.
График 18. Финансовые результаты.
График 19. Получение и погашение долга.
График 20. Обслуживание долга (руб.).
График 21. Чувствительность NPV к ставке дисконтирования.
График 22. NPV проекта и недисконтированный денежный поток.
График 23. Выплаты инвестору нарастающим итогом.
Список диаграмм
Диаграмма 1. Структура выручки салона красоты, %.
Диаграмма 2. Структура текущих затрат.
Диаграмма 3. Структура прямых затрат.
Диаграмма 4. Структура первоначальных инвестиций (100%).
Диаграмма 5. Структура налоговых отчислений.
Диаграмма 6. Структура затрат в 3 году реализации проекта.
Итого бизнес-план содержит 116 страниц, 37 таблиц, 23 графика и 6 диаграмм.
На этапе запуска проекта бизнес-план является техническим заданием для проектировщиков, подрядчиков, поставщиков оборудования и расходных материалов, согласования проекта с органами местной власти и так далее. После успешного запуска бизнес-план становится универсальным инструментом управления бизнесом.
18 сентября 2018 
