Поиск по сайту

Считаем бизнес-план молочной фермы

Для того, чтобы у нас появился предмет для планирования, мы обсуждаем с заказчиком бизнес-плана молочно-товарной фермы следующие ключевые вопросы. При их обсуждении мы также стараемся помочь заказчику определить круг контрагентов, с которыми ему потребуется взаимодействовать.

Ключевые вопросы по бизнес-плану молочной фермы:

  1. в каком районе планируется создание фермы?

  2. какая площадь земельного участка? выкуп в собственность или аренда?

  3. схема налогообложения - ЕСХН и НДС с учетом НДС к возмещению? Это покажет бизнес-план

  4. чисто молочная ферма или мясо-молочная? Зависит от Ваших предпочтений

  5. сколько планируется голов стада? а сколько из них будет дойных? (доящихся всегда меньше) Зависит от Ваших финансовых и организационных возможностей

  6. какая технология доения - карусель или роботы? Современное решение - роботы!

  7. под это оборудование какую планировать породу КРС? молочных голштинов или мясных герефордов?

  8. кто будет поставщиком поголовья? какие условия, сроки, стоимость? сможет ли поставщик поставить нужное количество голов? стоимость стада КРС нужно считать с учетом доставки и гарантийного резерва!

  9. стоимость оборудования и кто поставщик? требуется смета от выбранного поставщика - Lely / GEA / DeLaval?

  10. кормовая база - покупные корма или собственное выращивание? или комбикорма покупные, а зеленку выращивать? При запуске фермы мы рекомендуем отложить инвестиции в собственное выращивание на второй этап

  11. но если все же возникает собственное выращивание - это отдельный блок вопросов, например: стоимость выкупа земли? какие рекомендации от поставщика оборудования по рецептуре кормов с учетом породы КРС и локации фермы? отсюда будет зависеть потребность в сельхозтехнике, расходы на ГСМ, посевном материале, затраты на удобрения, урожайность по каждой культуре и так далее. Не будет ли выгоднее покупать? Важно еще на этапе бизнес-плана просчитать, хватит ли земельного участка для выращивания кормов под нужно количество голов КРС.

  12. далее нужно просчитать расходы на электроэнергию. С учетом общехозяйственных затрат на эл. энергию это должен дать поставщик оборудования

  13. далее вопросы по условиям и источнику финансирования: какие условия финансирования предлагает банк или инвестор? какая ставка по кредиту, на какой срок, какая требуется минимальная доля собственного финансового участия? предусмотрена ли в Вашем регионе господдержка? Эти вводные оказывают значительное влияние на экономику проекта

  14. какая будет стоимость строительства и сроки строительства, включая инженерную инфраструктуру? кого Вы выберете в качестве подрядчика?

  15. что еще нужно включить в стройку - например, здания для бычков, навозообработку (лагуны), устройство твердого покрытия площадей и дорожек территории фермы, ее ограждение по периметру. Иногда также включают строительство служебных домов (коттеджей) для приглашенных специалистов

  16. по какой цене будет реализовываться молоко и говядина? кто именно будет основным покупателем?

  17. помимо техников фермы в расчет ФОТ нужно включить зоотехника, агронома, лаборанта? Это опять же должен дать поставщик оборудования

  18. нужно ли заложить в инвестиции стоимость обучения ключевого персонала?

  19. также нужно заранее выяснить стоимость страхования скота, зданий, оборудования, транспорта.

  20. нужен ли в Вашем регионе еще один производитель молока и говядины?

Конечно, это не исчерпывающий перечень параметров, которые нужны для разработки бизнес-плана. По многим из вопросам у нас есть экспертные данные, но каждый проект имеет свою специфику и поэтому должен начать прорабатываться еще до разработки бизнес-плана. Если для Вас это новая отрасль, рекомендуем начать погружение в тему с покупки готового бизнес-плана молочной фермы на 140, 1200 или 2400 голов. Либо проконсультируйтесь с нами по специфике именно Вашего инвестпроекта.

Закажите свой бизнес-план прямо сейчас!

Опытный менеджер поможет бесплатно разобраться в ваших задачах и предложит лучшее решение

Отзывы наших клиентов

Все отзывы
ООО "Плодопитомник "Ягода-малина"
генеральный директор

ООО "Плодопитомник "Ягода-малина" выражает благодарность руководителю практики бизнес-планирования ЭКЦ "ИнвестПроект" Антону Никитину.

Ассоциация крематориев России
Президент
Ассоциация крематориев выражает благодарность компании ЭКЦ "ИнвестПроект" (ИНН 9717140449) в лице генерального директора Лумпова Алексея Андреевича за качественную работу и оперативное консультирование при разработке бизнес-плана крематория
ООО "Никтон"
Генеральный директор ООО «Никтон»

Компания Nicton — международная компания, основанная экспертами никотиновой отрасли

В июне 2023 г. мы обратились обратилась в ЭКЦ «Инвест-Проект» за разработкой бизнес-плана проекта нашего стратегического развития с САРЕХ более 3 млрд. руб.

Рекомендуем команду ЭКЦ «Инвест-Проект» для разработки бизнес-планов многокомпонентных и крупных инвест-проектов.

Генеральный директор ООО «Никтон» А.Е. Червов

ООО "ТУРКОВ ЗАВОД"
ООО "ТУРКОВ ЗАВОД" выражает благодарность ООО ЭКЦ "Инвест-Проект" в лице директора Алексея Андреевича Лумпова за профессиональную и детальную проработку бизнес-плана "Строительство завода по производству промышленного холодильного и вентиляционного оборудования" на территории ТОСЭР в Калужской области.
ООО "ХОЛДИНГ "СЕРТРАСТ"
ООО "ХОЛДИНГ "СЕРТРАСТ" выражает благодарность ООО ЭКЦ "Инвест-Проект" в лице Директора Алексея Андреевича Лумпова за профессиональную и качественную разработку бизнес-плана нашего проекта "Завод по производству гидроизоляционных материалов из строительных отходов" в Московской области.
ООО "ТД ХАЛМЕК ЛИТИУМ"
ген. директор
ООО «ТД ХАЛМЕК» выражает благодарность ООО ЭКЦ «Инвест-Проект» в лице директора Лумпова Алексея Андреевича за исключительную компетентность и высокие навыки финансового моделирования.

По нашему проекту строительства гидрометаллургического завода (ГМЗ) объемом инвестиций 3,6 млрд. руб. команда ЭКЦ «Инвест-Проект» провела глубокое маркетинговое исследование российского и мирового рынка лития и выполнила множество сценарных расчетов различных источников и условий финансирования, включая согласование проекта с Фондом развития промышленности (ФРП) и коммерческими банками.
ООО ГК "Молочная Артель"
Генеральный директор
Мы выражаем глубокую благодарность всему коллективу и лично директору ООО ЭКЦ "Инвест-Проект" Лумпову Алексею Андреевичу за профессиональный подход, качественную разработку бизнес-плана "Модернизация завода по производству сыров в г. Курске".
ООО «Агро Спец Сервис»
Генеральный директор
ООО «Агро Спец Сервис» выражает искреннюю благодарность всему коллективу ООО ЭКЦ "Инвест-Проект", а также лично Лумпову Алексею Андреевичу за разработку комплексного бизнес-плана нашего проекта.

ООО "БОНЖОРНО ГРУПП"
Генеральный директор
ООО "БОНЖОРНО ГРУПП" выражает благодарность ООО ЭКЦ "Инвест-Проект" в лице Директора Алексея Андреевича Лумпова за профессиональную и качественную разработку бизнес-плана нашего проекта "Строительство цеха по производству колбасных изделий мощностью 5000 кг в смену" в Сергиево-Посадском районе Московской области
ООО "Порт Сучан"
Генеральный директор
ООО "Порт Сучан" выражает благодарность ООО ЭКЦ "Инвест-Проект" в лице директора Алексея Лумпова за профессиональную и качественную работу по формированию бизнес-плана проекта создания промышленного кластера "Порт Сучан" на территории свободного порта Владивосток. 19.10.2018.

Мы сотрудничаем
с крупнейшими компаниями

Все партнёры
Нужна консультация?
Заполните форму или свяжитесь с нами иначе, и мы поможем найти лучшее решение
Лумпов Алексей Андреевич
Генеральный директор ЭКЦ «ИнвестПроект»
+7 (495) 617-39-02
Нажимая кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных и принимаете оферту  
Лумпов Алексей Андреевич
Генеральный директор ЭКЦ «ИнвестПроект»
+7 (495) 617-39-02
Подпишитесь на нашу рассылку
Оставайтесь в курсе событий