Бизнес-план мини-гостиницы с почасовой оплатой проживания
Соответствует требованиям банков и инвесторов
Наша книга в подарок
- Visa, MasterCard, МИР, безналичный расчёт;
- Для оплаты в иностранной валюте свяжитесь с нами в WhatsApp, Telegram или Jivo-чат.
Что вы получите
Готовый бизнес-план мини-гостиницы
Автоматизированная финансово-экономическая модель проекта разработана по авторской методике ЭКЦ «Инвест-Проект». Фин.модель в электронном виде позволяет самостоятельно изменять значения параметров.
В результате заказчик приобретает качественный бизнес-план, который может быть направлен на привлечение финансирования, а также позволяет смоделировать различные параметры мини-гостиницы и подобрать лучшие.
Готовый бизнес-план мини-гостиницы с почасовой оплатой разработан на основе среднерыночных данных и показывает, при каких реалистичных условиях бизнес может быть успешным.
Концепция мини-гостиницы с почасовой оплатой проживания:
небольшая комфортабельная гостиница с почасовой оплатой проживания, категории « *** », *** номеров, без питания и доп. услуг. Общая площадь гостиницы – *** кв.м., одноэтажная в жилом здании, на магистральной улице за пределами Третьего Транспортного Кольца или в районе МКАД. Минимальная продолжительность пребывания в гостинице – 2 часа. Режим работы – ежедневно и круглосуточно. Количество человек в штате – *** . Ставка аренды помещения для гостиницы – *** долл./кв.м./год.
Потребность в инвестициях
Для реализации проекта потребуется *** тыс. долл. На эти средства планируется разработать дизайн гостиницы, провести ремонт помещения ($*** / кв.м.), закупить мебель, провести все необходимые коммуникации, инфраструктуру, связь, охранную систему, стиральное оборудование и пр. Предполагается, что финансирование проекта будет осуществляться за счет привлечения инвестиций.
Для успешной реализации проекта основные параметры бизнеса могут быть изменены.
Для этого бизнес-план предусматривает модификацию производственной и финансовой частей по состоянию на дату покупки с учетом конкретной ситуации заказчика. В результате заказчик получит индивидуальный бизнес-план, который может быть использован для получения кредита в банке, а также позволит «на бумаге» смоделировать различные варианты реализации бизнеса и выбрать лучший.
Привлекательность гостиничного рынка
По оценкам экспертов ЭКЦ «Инвест-Проект», объем московского рынка гостиничных услуг с почасовой оплатой проживания в 2006 г. составил примерно *** млн. долл. Прогноз на 2007 г. – *** млн. долл., т.е. рост рынка примерно на **%.
Рынок достигает насыщения при наличии *** мини-гостиниц, а в настоящий момент их 21 без учета нелегального оборота рынка почасовых услуг в стандартных гостиницах, где такие услуги официально не предоставляются. Таким образом, остается возможность для выхода на московский рынок еще *** мини-гостиниц при условии, что они будут иметь небольшое количество номеров и не будут претендовать на доли рынка существующих игроков. В таком случае каждый новый участник рынка может рассчитывать на оборот *** тыс. долл. в год.
Основные задачи руководства почасовой мини-гостиницы:
- найти соответствующее помещение площадью *** кв.м. на удалении от конкурентов и при обеспечении достаточного потока клиентов;
- обеспечить соблюдение сметы на создание гостиницы (*** тыс. долл.);
- эффективно использовать рекламный бюджет (*** долл./мес. на интернет);
- обеспечить плановую загрузку гостиницы (*** заказа при *** номерах с почасовой оплатой, или *** % загрузки номеров);
- обеспечить выручку с каждого номера в размере *** руб. в сутки;
- не превысить текущих расходов в размере *** тыс. долл. в месяц.
Содержит 70 страниц, 29 таблиц, 6 графиков, 3 диаграммы и 1 рисунок.
СОДЕРЖАНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНА
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
2. РЕГИСТРАЦИЯ ФИРМЫ И ПОЛУЧЕНИЕ ЛИЦЕНЗИЙ
2.1. Регистрация компании
2.2. Необходимые лицензии и разрешительные документы
3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
3.1. Анализ рынка: объем, емкость, динамика рынка
3.2. Сравнительный анализ мини-гостиниц
3.2.1. Сеть мини-гостиниц «Подушкин», «Искушение»
3.2.2. Мини-гостиница «Погости.ру»
3.2.3. Отель «Хот-кэт»
3.2.4. Отель «Тукан»
3.2.5. Гостиница «Золотой колос»
3.2.6. Гостиница «Измайловская»
3.2.7. Прочие гостиницы Москвы с почасовой оплатой
3.2.8. Стоимость проживания и география мини-гостиниц
3.2.9. Объем рынка и доли рынка игроков в млн. долл.
3.3. Ценообразование
3.4. Предполагаемая концепция мини-гостиницы
3.5. Стратегия развития мини-гостиницы
4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
4.1. Технические требования к мини-гостинице
4.2. Меблирование гостиничных номеров
4.3. Схема оказания гостиничных услуг
4.3.1. Заселение
4.3.2. Бронирование
4.3.3. Способы оплаты – наличными, по безналичному расчету
4.4. План загрузки мини-гостиницы
4.5. Безубыточный объем продаж
5. ПЛАН ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
6. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН
7. ОЦЕНКА РИСКОВ И ПУТЕЙ ИХ СОКРАЩЕНИЯ
8. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
8.1. Предположения к расчетам
8.2. План доходов
8.3. План расходов
8.4. План прибылей и убытков
8.5. План движения денежных средств
8.6. Финансовый анализ деятельности
8.7. Налогообложение
8.8. Прогноз доходов инвестора
8.9. Показатели эффективности мини-гостиницы и анализ чувствительности проекта
СПИСОК ТАБЛИЦ
СПИСОК ДИАГРАММ
СПИСОК ГРАФИКОВ И РИСУНКОВ
В рабочее время (09:00-18:00 ПН-ПТ по Москве) в течение 10 минут после поступления оплаты.
Оригиналы закрывающих документов пересылаются почтой в течение 3-5 рабочих дней по России бесплатно.
В другие государства оригиналы документов не предоставляются.
По другим вопросам оплаты и передачи документов свяжитесь с нами!
