Поиск по сайту

Бизнес-план глэмпинг-отеля

Доставка на электронную почту
10 сентября 2026 г.


Количество страниц
103 страницы
Сумма инвестиций
41,5 млн. руб.
Срок окупаемости
3,8 лет
Рентабельность
19.2%
Дата публикации
09.07.2026
Одобрен банками и инвесторами
Наша книга в подарок
Гайд по фин. модели

Как выглядит фин.модель и бизнес-план?
10000
10 900 ₽
Презентация.ppt 12-15 слайдов
Поставщики
Дикий Дом глэмпинги КуполХолл глэмпинги ПСК сфера глэмпинги
Обновитесь до индивидуального
Зачтем стоимость готового бизнес-плана при переходе на индивидуальный
Доставка
В рабочее время (09:00-18:00 ПН-ПТ по Москве) в течение 10 минут после поступления оплаты.
Оплата
  • Скачайте договор и счет или оплатите онлайн
  • Для оплаты в иностранной валюте свяжитесь с нами в MAX, Telegram или Jivo-чат.
Комиссия за наш счет.
Описание Содержание Приложения Демо версия

Бизнес-план глэмпинга: финансовая модель, маркетинг, персонал, налог - под Вашу локацию

Бизнес-план глэмпинга

Готовый бизнес-план глэмпинг-отеля разработан на основе среднерыночных данных и показывает, при каких реалистичных условиях бизнес может быть успешным. Финансово-экономическая модель бизнес-плана глэмпинг-отеля разработана ЭКЦ «ИнвестПроект» с учетом требований российских банков специально для проектирования и строительства глэмпингов на основе реализованных проектов.

Готовый бизнес-план позволяет ознакомиться с предстоящим проектом до начала инвестирования и при необходимости отредактировать его под свои параметры.

Сценарные расчеты не требуют специальных финансовых или экономических знаний. При приобретении готового бизнес-плана или фин. модели предоставляется инструкция для самостоятельного редактирования под свои параметры и текущую ставку ЦБ.

Методика планирования: Минэкономразвития РФ.

Налогообложение: с учетом изменений с 01.01.2026.

Готовый бизнес-план содержит 103 страницы, 34 таблицы, 27 графиков, 19 диаграмм и 1 рисунок, а также фин. модель 22 вкладки.


Пакет готового бизнес-плана

1. Резюме бизнес-плана

Бизнес-план глэмпинг-отеля разрабатывался ЭКЦ «ИнвестПроект» в 2020, 2021, 2022, 2023, 2024, 2025 и 2026 гг. для различных регионов и различных концепций.

Наименование проекта

«Открытие круглогодичного туристско-рекреационного отеля в формате «гламурный кемпинг» (глэмпинг) из 10 средств размещения (юнитов) по технологии сферического шатра с единовременным размещением до 44 гостей».

Дата разработки бизнес-плана

09.07.2026

Валюта расчетов

росс. руб.

Период планирования

10 лет помесячно (янв. 2027 г. – дек. 2036 г.).

Цель бизнес-плана

Расчет экономических, производственных и маркетинговых параметров открытия глэмпинга для подтверждения его экономической эффективности и привлечения финансирования.

Бизнес-план содержит укрупненные данные по проекту, отражает концепцию глэмпинга и является техническим заданием для разработки проектной документации и дальнейшей проработки с учетом требований инвестора, банка, органов власти, партнеров.

Тип проекта

Новое строительство объекта загородных средств размещения с инженерной инфраструктурой на основе известных технологий для локального рынка.

Отрасль экономики

Туризм, гостиничный бизнес.

Площадь земельного участка

Не менее 1216 м2 в аренде по ставке от 100 000 руб. / участок / месяц в живописном и экологически чистом районе в непосредственной близости от водоема, горнолыжного курорта или природного парка.

Инициатор проекта

ООО «Крик Чайки».

Целевая аудитория проекта

· путешественники, предпочитающие высокий сервис и персональный подход;

· люди с высокой покупательной способностью – туристы, семьи (три поколения вместе), пары (молодые, взрослые);

· группы друзей (путешествующие или отдыхающих вместе по особым случаям);

· те, кто выбирает коттедж / виллу с самообслуживанием, но хочет попробовать что-то новое и необычное;

· те, кто хочет в поход или на природу, но не может без комфорта.

Каналы продвижения

Интернет-сайт, социальные сети VKontakte, RuTube, TikTok, реклама в поисковых системах, публикации релизов, обзоры известных блогеров, промо-туры.

Ключевые конкурентные преимущества проекта

· уникальность технологии «Шатер» для предоставления сервиса городского отельного уровня на природе вдали от источников шума и загрязнения;

· мобильность выбора локации для размещения глэмпинг-отеля, в том числе в особо охраняемых территориях, где запрещено капитальное строительство;

· возможность предоставления широчайшего ассортимента дополнительных услуг (мангалы, дискотеки, свадьбы, корпоративы, йога-практики, прокат оборудования и инвентаря и т.д.);

· динамическое ценообразование в зависимости от погодных условий и уровня спроса;

· максимальная безопасность в отношении COVID-19 и других инфекций;

возможность загородного отдыха для невыездных категорий граждан.

Стратегия развития

При выполнении плановых показателей по проекту возможно расширение дополнительных сервисов, расширение количества домов-шатров, развитие сети глэмпинг-отелей в регионе или в разных регионах с различной концепцией (морской / горный / речной и т.д.).

2. Маркетинговый анализ рынка глэмпинга

Внутренний туризм

В 2025 году туристическая отрасль России сохраняет положительную динамику. По прогнозам отраслевых объединений, количество внутренних туристических поездок по итогам года достигнет около 97 млн, что станет новым историческим максимумом. Основным драйвером роста остается внутренний туризм, поддерживаемый развитием инфраструктуры, открытием новых гостиниц и увеличением спроса на путешествия по стране.

Наиболее популярными направлениями остаются Московский регион, Санкт-Петербург, Краснодарский край, Республика Татарстан, Калининградская область и Алтай.

Увеличивается спрос на короткие путешествия выходного дня, экотуризм и загородный отдых.

Активное развитие внутреннего туризма, увеличение числа путешествий по России и изменение потребительских предпочтений способствуют появлению новых форм размещения. Современные туристы все чаще выбирают объекты, сочетающие комфорт гостиничного сервиса с возможностью отдыха на природе и получения уникального туристического опыта. На фоне роста спроса на экологический, загородный и событийный туризм особую популярность приобретает рынок глэмпингов.

Динамика рынка глэмпинга

Объем российского рынка глэмпинга за 2025 г. оценивается в 17 млрд. руб.

За последние пять лет рынок демонстрировал значительно более высокие темпы роста, чем большинство других сегментов гостиничной индустрии. Среднегодовой темп роста (CAGR) за 2021–2026 гг. оценивается примерно в 28–29%.

По данным Ассоциации глэмпингов, по состоянию на июнь 2026 года в России было 787 действующих глэмпингов. За последние десять лет количество глэмпингов увеличилось почти в 50 раз!

Доля глэмпинга в гостиничном рынке

Объем российского гостиничного рынка по итогам 2026 г. может достичь, по базовому сценарию, 306 млрд руб. Таким образом, доля сегмента глэмпинга составит 6,4%.

Территориальная неравномерность

Размещение глэмпингов в России отличается высокой территориальной неравномерностью. Более 60% всех объектов сосредоточено в Центральном, Северо-Западном и Южном федеральных округах, что обусловлено высокой плотностью населения, развитой транспортной инфраструктурой и устойчивым туристическим спросом.

Основная доля (80%) глэмпингов работают круглогодично. Это свидетельствует о постепенном снижении сезонности данного сегмента.

Популярные форматы юнитов

Наибольшая доля предложений на размещение в «А-фреймах» и «Модульных домах»23,0% и 18,9% соответственно.

Средний российский глэмпинг насчитывает 7–10 юнитов. На долю таких глэмпингов приходится 45%.

Благодаря государственным программам поддержки новые проекты все чаще запускаются сразу с 15–25 юнитами, что повышает операционную эффективность.

Загрузка глэмпингов в России

Загрузка круглогодичных глэмпингов составляет 67% в среднем по году. В летние сезоны загрузка достигает 95%.

Распределение спроса на глэмпинги в России неравномерно, с явной концентрацией в нескольких значимых регионах. Московская область занимает лидирующие позиции на этом рынке, что подтверждается как количеством глэмпингов, так и объемом бронирований.

Стоимость проживания

По расчетам ЭКЦ «ИнвестПроект» на основе анализа предложений в июне 2026 г., в среднем по России стоимость проживания в глэмпинге (без учета дополнительных услуг) составила 7 800 рублей.

Основная доля глэмпингов предлагает размещение в ценовом диапазоне от 5 000 до 10 000 руб. за сутки (64,2%).

Средний ценовой сегмент остается наиболее массовым, однако наиболее быстрый рост демонстрируют премиальные проекты, предлагающие индивидуальные дома, SPA-комплексы, рестораны, панорамные виды и расширенный набор дополнительных услуг.

Перспективность глэмпинга в России связана с наличием большого числа уникальных мест в дикой природе, не открытых для массового туризма, и небольшим количеством качественных мест размещения в них. Также глэмпинг позволяет обойти сложности законодательства в сфере землепользования для строительства стационарной инфраструктуры.

Спрос на глэмпинги: что дальше?

Спрос на глэмпинги постоянно растет. Так, по данным сервиса «Яндекс Путешествия», количество бронирований выросло в пять раз, а количество запросов по ним — в два раза.

Еще одним положительным моментом стало разрешение строительства глэмпингов на территории национальных парков.

Прогноз развития глэмпинга в России

По прогнозу ЭКЦ «ИнвестПроект» объём российского рынка глэмпинга к 2030 году может достигнуть 30,8 млрд. руб., с ежегодным приростом 10-15%.

Новость: рынок глэмпинга в России следует за мировыми тенденциями

Подробнее: «Маркетинговое исследование рынка глэмпинга в России и мире в 2021-2026 гг. с прогнозом до 2030 г.»

3. Концепция и уникальность проекта

Туристско-рекреационный отель в формате «гламурный кэмпинг» общей площадью объектов (юнитов) 431 м2 будет располагаться в Московской области или ЦФО.

Планируется, что пропускная способность глэмпинг-отеля будет составлять до 926 посещений (ночевок) в месяц.

Таблица 1. Расчет пропускной способности глэмпинг-отеля.

Объекты

Площадь,

м2

кол-во

объектов

итого площадь,

м2

чел / шатер

мах кол-во

гостей

Сферический шатер круглогодичный, до 4 чел.

28

8

224

4

32

Сферический шатер круглогодичный, до 6 чел.

36

2

72

6

12

Административный шатер

80

1

80

Шатер-склад

40

1

40

Модульная баня-бочка

15

1

15

Итого:

13

431

44

Итого планируется единовременно до 44 гостей в сутки.

Таблица 2. Прайс-лист на услуги глэмпинг-отеля.

Услуги

Средняя цена,
руб. / шатер. / сутки

1.

Сферический шатер круглогодичный, до 4 чел.

17 000

2.

Сферический шатер круглогодичный, до 6 чел.

20 000


«Средний чек» пребывания с учетом вместимости номеров, возможных доп. услуг и доп. питания – 5 086 руб. / чел. / сутки с учетом:

  • в будние непраздничные дни скидка 10% на размещение;

  • дополнительный гость старше 6 лет – 2500 руб./гостя;

  • размещение детей до 6 лет бесплатно;

  • завтрак взрослый - 800 руб./гостя;

  • завтрак дети до 12 лет – 400 руб./гостя;

  • ресторан авторской кухни средний чек 2500 без алкоголя;

  • прокат инвентаря (велосипеды/каяк/SUPboard/рыболовное снаряжение) – 1000 руб./день за единицу;

  • прокат оборудования для барбекю – 500 руб./день;

  • прокат оборудования для просмотра фильмов в геокуполе – 500 руб./день;

  • прокат корзины и набора для пикника - ~500 руб./день;

  • аренда модульной бани – 5000 руб./час;

  • услуги партнеров по агентским соглашениям (комиссия 15%, требуется предварительный заказ) – прокат квадроциклов, электровелосипедов, услуги фитнес тренера, услуги гида, услуги фотографа, экскурсионные туры.

Таблица 3. Ключевые параметры проекта.

Показатели

Значение

Режим работы, дней в месяц

30

Средняя цена за шатер, руб. / сутки

18 192

Доля доп. услуг, % от выручки

22%

Выручка от проживания, руб. / месяц

3 859 241

Выручка от доп. услуг, руб. / месяц

849 033

Выручка проекта, руб. / месяц

4 708 274

Выручка проекта, руб. / год

56 499 293

Средний чек, руб. / чел. / сутки

5 086

Среднегодовая загрузка, % от мах

69,2%

Таким образом, среднегодовая выручка глэмпинг-отеля планируется в размере 56 499 293 руб. / год при среднегодовой загрузке 69,2% и среднем чеке 5 086 руб. / чел. / сутки.

4. Структура площадей глэмпинга

В соответствии с представленными параметрами объекта была принята следующая структура площадей глэмпинга.

Таблица 4. Структура площадей глэмпинг-отеля.

Назначение

Площадь, м2

1

Площадь под шатрами

416

2

Стоянка для автомобилей

400

3

Техническая площадка

100

4

Общественная зона

300

Итого:

1216

Площадь земельного участка 0,12 га с парковкой на 20 машиномест.

5. Инвестиции в глэмпинг

Таблица 5. Структура инвестиций в открытие глэмпинг-отеля.

Направление инвестиций

Цена, руб.

Строительство

16 600 000

Сферический шатер круглогодичный, до 4 чел.

9 600 000

Сферический шатер круглогодичный, до 6 чел.

3 200 000

Административный шатер

1 600 000

Шатер-ресторан

1 350 000

Доставка и монтаж

850 000

Коммуникации

6 135 000

Подключение к эл. сети, монтаж инженерных сетей и

резервного дизель-генератора

900 000

Бурение скважины на воду, очистка

500 000

Септик

2 750 000

Фанкойл (отопление / кондиционер)

605 000

Дровяной / паллетный камин

880 000

Интернет, связь, видеонаблюдение

500 000

Меблирование

8 390 000

Сферический шатер круглогодичный, до 4 чел.

3 600 000

Сферический шатер круглогодичный, до 6 чел.

1 340 000

Административный шатер

1 200 000

Шатер-ресторан

2 000 000

Баня-бочка

250 000

Проектирование

500 000

Проектирование и согласование объекта

500 000

Маркетинг

590 000

Найм и обучение персонала

90 000

Разработка сайта, брендбука, соцсети

400 000

Покупка софта

100 000

Спецтехника и инвентарь

1 200 000

Инвентарь уборочный

200 000

Покупка прокатного инвентаря

1 000 000

Сырье

1 000 000

Первоначальная закупка продуктов, сырья, расходных материалов,

постельных принадлежностей, СИЗ и пр.

1 000 000

Нормируемые оборотные средства

7 135 000

Итого требуется инвестировать:

41 550 000р.

Для реализации проекта требуется 41 550 000 руб., в том числе 7 135 000 руб. нормируемых оборотных средств, необходимых для оплаты операционных затрат, з/п и налогов до выхода проекта на самоокупаемость.

Диаграмма 2. Структура инвестиций в открытие глэмпинг-отеля.

Основная доля инвестиций приходится на строительно-монтажные работы (включая материалы и монтаж) – 40,0%, меблирование – 20,2% и нормируемые оборотные средства – 17,2%, что в сумме составляет 77,4% инвестиций.

6. Срок окупаемости глэмпинг-отеля

Планируется, что 100% средств будет привлечено за счет средств инвестора. Возврат вложенных средств – с 19-го по 46-й месяц планирования (3,8 лет).

7. Сроки запуска глэмпинга

  • начало проекта: январь 2027 г.,

  • проектирование и СМР: с января 2027 г. по июль 2027 г.,

  • открытие глэмпинг-отеля: с августа 2027 г.,

  • сезонность: пиковая загрузка (90%) планируется на летние месяцы (май, июнь, июль и август), низкая загрузка – на январь, февраль и ноябрь,

  • выход на проектную мощность: август 2028 г.,

  • возврат вложенных средств инвестору: с июля 2028 г. по октябрь 2030 г.

8. Налогообложение глэмпинг-отелей

Планируется Упрощенная система налогообложения (УСН):

  • УСН15% доходы-расходы;

  • НДС – по ставке 0% на выручку до конца 2030 года и 5% на выручку от доп услуг, также по ставке 22% на операционные затраты (с учетом НДС по кап. затратам). С начала 2031 года по ставке 5% на всю выручку;

  • страховые взносы30,2% от ФОТ;

  • земельный налог – не уплачивается (земля находится в аренде).

Налогообложение: в среднем по 8 103 773 руб. / год после выхода на проектную мощность;

Доля налогов в выручке: 12,7% (при доле <20% оптимизация не планируется).

9. Персонал проекта

Для обеспечения эффективной деятельности глэмпинг-отеля с учетом сезонности требуется 15 штатных единиц с фондом оплаты труда 910 000 руб. / месяц (с НДФЛ; страховые взносы рассчитываются отдельно).

Средняя з/п по предприятию: 52 780 руб. / чел. / месяц (без НДФЛ).

Доля ФОТ в выручке: 19,3%.

10. Точка безубыточности глэмпинг-отеля

Безубыточный объем продаж наступает при достижении:

  • по загрузке: 44,7% от плановой загрузки или не менее 4,5 шатров в сутки;

  • по выручке: 25 229 273 руб. / год с учетом сезонности.

Превышение точки безубыточности на каждый 1% дает рост прибыли 74%.

11. Чистая прибыль глэмпинга

Чистая прибыль: в среднем по 15 046 376 руб. в год к распределению между командой проекта и инвестором после возврата 100% инвестиций.

Рентабельность по чистой прибыли за прогнозный период: 19,2% (доля чистой прибыли в выручке).

Чистая прибыль за прогнозный период превысит сумму первоначальных инвестиций в 2,3 раза, что обеспечивает команде проекта мотивацию к достижению и превышению целевых параметров бизнес-плана.

12. Риски в глэмпинге

Проект реализуется в условиях следующих потенциальных рисков:

  • риск, связанный с изменением (снижением) цен на глэмпинг на фоне конкуренции;

  • риск, связанный с изменением (сжатием) спроса на услуги;

  • риск завышения стоимости строительства.

В целом же вероятность риска по проекту оценивается как «средняя» и относится к риску невыполнения плана по загрузке и плану по выручке.

Модификация готового бизнес-плана глэмпинга

Готовый бизнес-план глэмпинга может быть модифицирован под любой гостиничный (отельный) проект:

  • хостел,

  • общежитие,

  • мини-гостиница, мини-отель,

  • городской отель от 2 до 5 звезд,

  • загородный отель,

  • SPA-отель,

  • спортивно-оздоровительный комплекс с проживанием,

  • по системе all inclusive или bed&breakfast,

  • строительство объекта "с нуля" или реконструкция здания,

  • в любом регионе России,

  • зарубежные гостиничные проекты, в том числе с расчетами в валюте,

  • другие форматы средств размещения.

Для составления бизнес-плана отеля, ориентированного на ваши персональные параметры, обратитесь к специалистам ЭКЦ "ИнвестПроект" любым удобным способом.

Реализованные гостиничные и глэмпинг-проекты

У нас есть опыт разработки бизнес-планов гостиничных и рекреационных проектов различных форматов:

  • глэмпинги - Московская обл., Тверская обл. (Завидово), Калужская обл., Красноярский край, Алтай, Камчатка и др.

  • конноспортивные комплексы

  • загородные СПА-отели - Московская обл., Сочи, Крым

  • аквапарки

  • гостиничные и реабилитационные комплексы с медицинской инфраструктурой

  • фермерские комплексы / эко-деревни / гастропарки

  • коттеджные поселки самых разных форматов - от Московской обл. до Краснодарского края / Апшеронска / Сочи / Новороссийск / Крым и др.

  • рекреационные проекты в особо охраняемых зонах - например, Приэльбрусье, водоохранные зоны Сибирских рек и др.

Многие из них были реализованы.

Финансово-экономическая модель глэмпинга

Финансово-экономическая модель

Как выглядит фин.модель и бизнес-план?

Финансовая модель бизнес-плана глэмпинга «под ключ» разработана ЭКЦ «ИнвестПроект» в программной среде Excel.

Фин. модель содержит все технико-экономические и финансовые параметры, которые требуют банки, инвесторы, фонды, органы власти, которые интересны самим заказчикам и которые применяются инвесторами во всем мире:

  1. исходные показатели проекта (ставка дисконтирования, ставка по кредитам, ставки налогов, курс, ключевая ставка ЦБ, дата разработки)
  2. структура инвестиций (CAPEX) по всем разделам
  3. условия привлечения и возврата финансирования, срок окупаемости, транши, источники
  4. календарный план-график освоения финансирования и реализации проекта
  5. поступления (план выручки в натуральном и стоимостном выражении) помесячно на прогнозный период
  6. текущие расходы предприятия помесячно на прогнозный период
  7. прямые затраты предприятия помесячно на прогнозный период
  8. штатное расписание, фонд оплаты труда, мотивация и страховые взносы помесячно на прогнозный период
  9. налоги ИП / ООО, ОСНО / УСНО по каждому виду помесячно на прогнозный период
  10. план движения денежных средств (cash flow) помесячно на прогнозный период
  11. чистая прибыль помесячно на прогнозный период
  12. план прибылей и убытков (P&L) помесячно на прогнозный период
  13. рентабельность проекта помесячно на прогнозный период
  14. кредиты и проценты (для кредитных проектов) помесячно по каждому траншу
  15. расчет NPV, PI, IRR, DPBP, ROI и др. помесячно на прогнозный период
  16. анализ чувствительности NPV (как меняется окупаемость и экономика проекта при изменении стоимости кредитов и других ключевых параметров)
  17. точка безубыточности (минимально допустимый объем выручки и продаж)
  18. финансовый анализ проекта (OPEX, рентабельность продаж, рентабельность активов)
  19. резюме проекта (ключевые показатели)
  20. активные графики и диаграммы

Для составления бизнес-плана в соответствии с индивидуальными характеристиками или разработки другого проекта свяжитесь с нами.

Читать далее: Готовый бизнес-план гостиницы (с маркетингом и расчетами)

Ключевые заказчики бизнес-плана

  • собственник: снизить риски, упаковать проект, привлечь кредитора и инвестора, рассчитать точку безубыточности, налоги, акцизы
  • инвестор: нужны обоснованные ROI и IRR, распределение долей, график выхода на прибыль, EBITDA
  • банк: обоснование CAPEX, Cash Flow помесячно, чувствительность к ставке, долговая нагрузка

Возможности бизнес-плана

  • рассчитать экономическую привлекательность проекта в условиях санкций
  • оценить перспективы выхода на рынок
  • привлечь частное финансирование
  • рассчитать оценочную стоимость для продажи или покупки бизнеса
  • контроль реализации проекта
  • объективно оценить состояние предприятия

После приобретения бизнес-плана

  • сравните предстоящий бизнес с Вашими ожиданиями
  • по инструкции внесите свои данные
  • направьте инвестору или в банк для получения финансирования


Содержание бизнес-плана глэмпинг-отеля

1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 5
1.1. Маркетинговый анализ рынка глэмпинга 6
1.2. Концепция и уникальность проекта 8
1.3. Структура площадей глэмпинга 10
1.4. Потребность в инвестициях 10
1.5. Сроки окупаемости проекта 12
1.6. Сроки реализации проекта 12
1.7. Налоговый режим проекта 12
1.8. Персонал проекта 12
1.9. Точка безубыточности проекта 12
1.10. Чистая прибыль 12
1.11. Риски 13
1.12. Финансово-экономические показатели эффективности проекта 20
2. ОБЗОР РЫНКА ГЛЭМПИНГА В РОССИИ 22
2.1. Ключевые макроэкономические показатели РФ в условиях санкций 22
2.2. Глэмпинг и виды размещения в глэмпинг-отелях 23
2.3. Число и география глэмпингов в РФ 25
2.4. Структура рынка глэмпинга 28
2.5. Загрузка в глэмпинг-отелях 31
2.6. Цены на проживание в глэмпинг-отелях 33
2.7. Целевая аудитория глэмпингов 35
2.8. Маркетинговое продвижение 37
2.9. Оценка рисков открытия глэмпинга 39
2.10. Модули и оснащение глэмпингов 41
2.11. Перспективы развития рынка глэмпинга 48
3. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 50
3.1. Проектное решение 50
3.2. Структура площадей глэмпинг-отеля 52
3.3. Номерной фонд 53
3.4. Прайс-лист на проживание и услуги глэмпинг-отеля 53
3.5. План посещаемости (загрузки) и выручки глэмпинг-отеля 56
3.6. Параметры текущих затрат 59
3.7. Динамика текущих затрат 61
3.8. Параметры прямых (переменных) затрат 63
3.9. План прямых затрат 64
3.10. Финансовый анализ деятельности 66
4. ПЕРСОНАЛ ГЛЭМПИНГ-ОТЕЛЯ 68
4.1. Потребность в персонале и фонд оплаты труда 68
5. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН 72
5.1. Структура и объем необходимых инвестиций 72
5.2. Календарный план финансирования и реализации проекта 74
5.3. Рекомендуемые условия привлечения инвестиций 75
6. ОЦЕНКА РИСКОВ ГЛЭМПИНГА 76
6.1. Точка безубыточности 76
6.2. Анализ чувствительности NPV 79
7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН ГЛЭМПИНГА 82
7.1. Основные предположения к расчетам 82
7.2. План движения денежных средств (cash flow) 84
7.3. План прибылей и убытков (ОПУ) 87
7.4. Налогообложение 92
7.5. План получения и возврата вложенных средств 95
7.6. Прогноз доходов владельца проекта 99
8. О РАЗРАБОТЧИКЕ БИЗНЕС-ПЛАНА 103

Итого готовый бизнес-план глэмпинг-отеля содержит 103 страницы, 34 таблицы, 27 графиков, 19 диаграмм и 1 рисунок, а также фин. модель 22 вкладки.

Список таблиц, графиков, диаграмм, рисунков

Список таблиц

Таблица 1. Расчет пропускной способности глэмпинг-отеля.

Таблица 2. Прайс-лист на услуги глэмпинг-отеля.

Таблица 3. Ключевые параметры проекта.

Таблица 4. Структура площадей глэмпинг-отеля.

Таблица 5. Структура инвестиций в открытие глэмпинг-отеля.

Таблица 6. Показатели эффективности проекта.

Таблица 7. Предложение на рынке глэмпингов по видам размещения, РФ, 2026, ед.

Таблица 8. Средние показатели по загрузке глэмпингов в РФ.

Таблица 9. Средняя загрузки по месяцам в глэмпингах по России.

Таблица 10. Средняя цена размещения и глубина бронирования в глэмпингах в некоторых регионах России.

Таблица 11. Сравнительные характеристики модульных и капитальных гостиниц.

Таблица 12. Структура площадей глэмпинг-отеля.

Таблица 13. Номерной фонд и пропускная способность глэмпинг-отеля.

Таблица 14. Прайс-лист на услуги глэмпинг-отеля.

Таблица 15. Сезонность цен на проживание в глэмпинг-отеле, руб. / номер / сутки.

Таблица 16. План загрузки и выручки по годам, 2027-2036 гг., % и руб.

Таблица 17. Параметры текущих затрат.

Таблица 18. План текущих затрат по годам, 2027-2036 гг., руб.

Таблица 19. Параметры прямых затрат.

Таблица 20. План прямых затрат по годам, 2027-2036 гг., руб.

Таблица 21. Финансовый анализ деятельности (10-й год).

Таблица 22. Персонал предприятия и ФОТ.

Таблица 23. Динамика привлечения персонала и фонда оплаты труда.

Таблица 24. Структура и объем инвестиций.

Таблица 25. Календарный план финансирования и реализации проекта.

Таблица 26. Рекомендуемые условия привлечения инвестиций.

Таблица 27. Расчет точки безубыточности.

Таблица 28. Чувствительность NPV к изменениям ключевых параметров проекта.

Таблица 29. План движения денежных средств по годам, 2027-2036 гг., руб.

Таблица 30. План прибылей и убытков по годам, 2027-2036 гг., руб.

Таблица 31. Ключевые показатели ОПУ.

Таблица 32. Налогообложение по годам, 2027-2036 гг., руб.

Таблица 33. План получения и возврата инвестиций.

Таблица 34. Показатели эффективности инвестиций.



Список графиков

График 1. Загрузка номерного фонда.

График 2. План поступления выручки (руб.).

График 3. План текущих затрат (руб.).

График 4. План прямых затрат (руб.).

График 5. Динамика чистой прибыли (руб.).

График 6. NPV проекта и недисконтированный денежный поток (руб.).

График 7. Динамика инфляции и ВВП России, 2003-2026 гг. (прогноз), %.

График 8. Число глэмпингов в России, 2016 – 2026 гг., ед.

График 9. Прогноз развития рынка глэмпинга в РФ до 2030 г., млрд. руб.

График 10. Динамика цен на проживание (руб. / номер / сутки).

График 11. Загрузка номерного фонда.

График 12. План поступления выручки (руб.).

График 13. План текущих затрат, руб.

График 14. План прямых затрат, руб.

График 15. Расчет точки безубыточности.

График 16. Чувствительность NPV к изменениям ключевых параметров проекта.

График 17. EBITDA и чистая прибыль (руб.).

График 18. Рентабельность по чистой прибыли (%).

График 19. Выручка, затраты, прибыль.

График 20. Динамика чистой прибыли.

График 21. Финансовые результаты.

График 22. Налогообложение проекта.

График 23. Получение и погашение долга.

График 24. Обслуживание долга.

График 25. Чувствительность NPV к ставке дисконтирования.

График 26. NPV проекта и недисконтированный денежный поток.

График 27. Остаток ДС у предприятия нарастающим итогом.



Список диаграмм

Диаграмма 1. Структура выручки проекта.

Диаграмма 2. Структура инвестиций в открытие глэмпинг-отеля.

Диаграмма 3. ТОП-10 регионов по количеству глэмпингов, 2026*, ед.

Диаграмма 4. Структура глэмпингов по формату работы, РФ, 2026*, %.

Диаграмма 5. Структура рынка глэмпинга по видам размещения, 2026*, %.

Диаграмма 6. Структура рынка глэмпинга по количеству модулей в РФ, 2026*, %.

Диаграмма 7. Регионы-лидеры по количеству забронированных мест в глэмпингах, 2025, %.

Диаграмма 8. Структура рынка глэмпингов по среднему чеку на проживание, РФ, 2026*, %.

Диаграмма 9. Возрастное распределение мужской аудитории глэмпингов, %.

Диаграмма 10. Возрастное распределение женской аудитории глэмпингов, %.

Диаграмма 11. Возрастное распределение семейной аудитории глэмпингов, %.

Диаграмма 12. Каналы продвижения глэмпинга, %.

Диаграмма 13. Структура использования земли.

Диаграмма 14. Структура текущих затрат.

Диаграмма 15. Структура прямых затрат.

Диаграмма 16. Структура затрат в 10 году реализации проекта (%).

Диаграмма 17. Структура ФОТ проекта.

Диаграмма 18. Структура инвестиций в открытие глэмпинг-отеля.

Диаграмма 19. Структура налоговых отчислений.



Список рисунков

Рисунок 1. Карта размещения глэмпингов в РФ.



Итого готовый бизнес-план глэмпинг-отеля содержит 103 страницы, 34 таблицы, 27 графиков, 19 диаграмм и 1 рисунок, а также фин. модель 22 вкладки.

В стоимость входит:

Бизнес план.doc
Текстовая часть в редактируемом формате
Активная финансовая модель.xls
Финансово-экономическая модель (все разделы) по требованиям Минэкономразвития РФ
Сценарные расчеты
Возможность самостоятельно просчитывать различные сценарии
Инструкция
Инструкция по самостоятельной работе с финансовой моделью
Тех. поддержка
Техническая поддержка проекта


Разработка индивидуального бизнес-плана

Реализованные проекты

Коттеджный поселок "Бородинские резиденции" в МО
Подробнее
Клубный парк-отель и глэмпинг Домино на Истринском водохранилище
Подробнее
Глэмпинг-парк с гостиничным комплексом на первой линии Истринского водохранилища
Подробнее
Реконструкция отеля "Атола" в Уфе
Подробнее
ЖК "Северное Сияние" в Дмитровском районе МО
Подробнее
Коттеджный поселок "Ново-Луговая" в Московской области построен
Подробнее

Преимущества готового бизнес-плана

Экономия времени

Бизнес-план полностью проработан, начните погружение в предстоящий бизнес уже сегодня

Экспертиза

Готовый бизнес-план разработан на основе нескольких ранее выполненных проектов

Модификация

Редактируйте готовый бизнес-план под свой проект сами или поручите это нам

Отрасли

Благодаря нашим обширным знаниям и навыкам в различных областях, мы способны помочь нашим клиентам преодолеть любые трудности, реализовать свой потенциал и достичь успеха в условиях быстро меняющейся реальности.
Производство

Производственная отрасль — это фундамент экономики, охватывающий выпуск продукции, обработку сырья и техническую модернизацию. Мы помогаем компаниям принимать обоснованные бизнес-решения, снижать риски и выходить на новые рынки.

Недвижимость
Недвижимость — это долгосрочные вложения, жёсткая регуляторика и высокая цена ошибок. Мы помогаем девелоперам, агентствам и инвесторам принимать взвешенные решения на всех этапах проекта.
СМИ
Медиаотрасль быстро трансформируется: цифровые платформы вытесняют традиционные каналы, а аудитория становится всё более фрагментированной. Мы помогаем компаниям в сфере СМИ адаптироваться к изменениям и принимать стратегические решения на основе данных.
Образование
Образовательная сфера требует чёткого планирования и умения работать с быстро меняющимися требованиями. Мы помогаем проектам в образовании расти, масштабироваться и обосновывать инвестиции.
Строительство
Строительство — динамичная отрасль с высокой конкуренцией и жёстким регулированием. Мы помогаем застройщикам, подрядчикам и инвесторам просчитывать проекты и снижать риски.
Финансы
Финансовый сектор требует высокой точности, прозрачности и соответствия требованиям регуляторов. Мы помогаем финансовым компаниям выстраивать обоснованные и устойчивые стратегии развития.
Энергетика
Энергетика — капиталоёмкая и регулируемая отрасль, зависящая от технологий и стратегических решений. Мы помогаем проектам в энергетике оценивать эффективность и выстраивать долгосрочные модели развития.
Услуги
Сфера услуг охватывает всё — от быта до высоких технологий. Мы помогаем компаниям выстраивать понятные бизнес-модели, адаптироваться к рынку и обосновывать развитие.
Транспорт
Транспорт — критически важная отрасль, обеспечивающая движение товаров и людей. Мы помогаем компаниям в логистике, перевозках и инфраструктуре принимать обоснованные решения и развивать проекты.
Торговля
Торговля — быстро меняющаяся отрасль с высокой конкуренцией и чувствительностью к поведению покупателей. Мы помогаем розничным и оптовым бизнесам принимать стратегические решения на основе данных.
Общественное питание
Общественное питание — это высокая конкуренция, жёсткая экономика и постоянная борьба за внимание гостя. Мы помогаем ресторанам, кафе, барам, кофейням строить устойчивые и прибыльные бизнес-модели.
Медицина
Медицина — социально значимая и строго регулируемая сфера, где важны доверие, лицензирование и прозрачность бизнес-процессов. Мы помогаем медицинским проектам выстраивать экономику и обосновывать развитие.
Сельское хозяйство
Агросектор — стратегически важная отрасль, зависящая от сезонности, климата и господдержки. Мы помогаем сельхозпредприятиям оценивать риски, планировать инвестиции и обосновывать проекты для привлечения финансирования.

Материалы по теме

Бизнес-планирование 9 дек 2024
Стоимость бизнес-плана, сроки, риски, назначение
Стоимость разработки бизнес-планов в России, сроки, содержание пакета, риски и получатели
Бизнес моделирование 9 дек 2024
Финансовая модель глэмпинга на 10, 20 и 30 домиков: как меняется экономика проекта

Как меняется экономика глэмпинга при различном количестве юнитов

Бизнес-планирование 9 дек 2024
Финансовая модель глэмпинга: как правильно оценить экономику проекта до начала инвестиций

Что важно учесть при разработке финансовой глэмпинг-отеля

бизнес-план гостиницы 9 дек 2024
Считаем бизнес-план гостиницы: вложения и окупаемость

Гостиничный бизнес - делаем декомпозицию и оцифровку до финансирования. Почему это нужно для успешного запуска

Инвестиционные проекты 9 дек 2024
Маркетинговые исследования для привлечения финансирования

Что стоит за красивыми графиками в отчетах и бизнес-планах и как делается кабинетный маркетинг

бизнес-план гостиницы 9 дек 2024
Какой будет гостиница будущего?
Мы переработали официальные данные Росстата и сделали прогноз показателей российских КСР к 2030 году
Меры господдержки, льготное кредитование 9 дек 2024
Глэмпинг в России: от экзотики к массовому тренду

Глэмпинг ("glamour" "camping") – это современный формат отдыха, который стирает грань между дикой природой и комфортным проживанием.

Меры господдержки, льготное кредитование 9 дек 2024
Поддержка туристической отрасли через льготное кредитование
Команда ЭКЦ «ИнвестПроект» имеет обширный опыт разработки бизнес-планов для получения льготного кредитования туризма.
9 дек 2024
Глэмпинг как бизнес
Глэмпинг – это сочетание слов «гламур» и «кемпинг» (англ. glamour camping), что означает роскошный отдых на открытом воздухе вдали от города. Он предлагает уникальный опыт проживания на природе, но с удобствами и комфортом, которые обычно свойственны отелям или курортам.
Часто задаваемые вопросы
Для каких регионов вы можете разработать бизнес-план?
  • Города: Москва, Санкт-Петербург, Нижний Новгород, Сочи, Краснодар, Ростов-на-Дону, Самара, Саратов, Тула, Калуга, Рязань, Владимир, Воронеж, Тамбов, Брянск, Орел, Тверь, Смоленск, Иваново, Ярославль, Курск, Екатеринбург, Новосибирск, Набережные Челны, Пермь, Киров, Казань, Калининград, Уфа, Ульяновск, Иркутск, Томск, Южно-Сахалинск, Хабаровск, Владивосток, Тюмень, Красноярск, Новый Уренгой, Мурманск, Туапсе, Назрань, Челябинск, Нижний Тагил, Снежинск, Норильск, Ижевск и др.
  • Субъекты РФ: Краснодарский край, Красноярский край, Ставропольский край, Амурская область, Карачаево-Черкессия, Калмыкия, Татарстан, Мордовия, Ингушетия, Марий Эл, Чувашия, Хакасия, Якутия и др.
  • Страны: США, Германия, Франция, Украина, Франция, Болгария, Финляндия, Эстония, Чехия, Молдова, Южная Корея, Киргизия, Китай, Япония, Казахстан, Грузия, Индия, Ирак, Нигер, Вьетнам.
Для каких отраслей можно заказать бизнес-план?

С 2006 года мы разработали более 1500 бизнес-планов по всем основным отраслям экономики:

  1. Красота и Здоровье, Фитнес
  2. Медицина
  3. Образование
  4. Общественное питание
  5. Полиграфия
  6. Производство, промышленность
  7. Развлечения, досуг
  8. СМИ, Реклама
  9. Сельское хозяйство
  10. Строительство, недвижимость
  11. Сфера обслуживания
  12. Сырье, Материалы, Упаковка
  13. Торговля
  14. Транспорт, логистика
  15. Финансы, страхование
  16. IT и телекоммуникации
  17. другие отрасли.


В чем заключаются мои выгоды от бизнес-плана, приобретенного в ЭКЦ «ИнвестПроект»?
Все бизнес-планы разработаны на высоком профессиональном уровне, что позволяет получить финансирование Вашего проекта. В каждом бизнес-плане учитываются все существенные для Вашего проекта параметры, поэтому Вы увидите все плюсы и минусы предстоящего бизнеса. Каждому клиенту мы передаем финансовые расчеты бизнес-плана, благодаря чему Вы получаете эффективный инструмент управления.
Каково соотношение цены и полезности продуктов ЭКЦ «ИнвестПроект»?
Уникальная информация, предоставляемая в наших бизнес-планах и маркетинговых исследованиях, позволит Вам принять стратегическое решение по Вашему бизнесу и извлечь выгоду, многократно превышающую затраты на приобретение готового отчета.
Можно ли вернуть оплаченный бизнес-план или маркетинговое исследование?

В силу своей сути готовый бизнес-план или готовое маркетинговое исследование является информационным продуктом, вследствие чего является неотчуждаемым от получателя. А мы, в свою очередь, не имеем гарантий подлинности возврата продукта, в отличие от товаров народного потребления или образовательных услуг, предоставленных не в полном объеме или не соответствующих заявленному учебному плану. Таким образом, замена или возврат невозможен.

Чтобы Вы могли убедиться в полезности продукта, перед покупкой мы рекомендуем внимательно изучить всю открытую информацию - аннотацию, демо-версию, оглавление, список таблиц, графиков, диаграмм, обратить внимание на дату публикации, изучить отзывы. А при необходимости - связаться с нами и переговорить с разработчиком.

Предоставляете ли Вы финансовые расчеты при покупке бизнес-плана?
Да, при покупке мы предоставляем клиентам программу финансовых расчетов. Это позволяет Вам не только убедиться в правильности расчетов, но также получить эффективный инструмент управления инвестиционным проектом.
Как выглядят Ваши финансовые расчеты и в чем их преимущество?
Финансовые расчеты бизнес-плана предоставляются в виде широко распространенной программы Excel, где красным цветом выделены параметры бизнеса, которые Вы можете менять самостоятельно. Это позволяет Вам сразу видеть, как изменение параметров отражается на эффективности проекта, а также позволяет просчитывать конфиденциальные сценарии, содержащие коммерческую тайну.
Как приобрести готовый бизнес-план или маркетинговое исследование?
Для юридических лиц: самостоятельно введите Ваши реквизиты по кнопке "Купить - Безналичная оплата" и скачайте Договор и счет на оплату. После подтверждения оплаты мы в течение 1 часа предоставим Вам готовый бизнес-план или маркетинговое исследование. Договор закрывается Актом. Оригиналы документов пересылаются бумажной почтой или по ЭДО.

Для физических лиц: по кнопке "Купить - Онлайн оплата" введите свои данные и далее произведите оплату. После подтверждения оплаты мы в течение 10 минут (в рабочее время) предоставим Вам готовый бизнес-план или маркетинговое исследование. Кассовый чек поступит на Вашу электронную почту.
Как получить копию Отчета, если я случайно удалил его со своего компьютера?
Свяжитесь с нами, и в течение 1 рабочего дня мы бесплатно перешлем Вам Отчет еще раз. Или проверьте свою входящую электронную почту, на которую мы высылали соответствующий отчет.
Чем отличается готовый бизнес-план от бизнес-плана на заказ?
Готовый бизнес-план позволяет Вам недорого и быстро получить представление об интересующем бизнесе и самостоятельно поэкспериментировать с финансовыми расчетами. Бизнес-план на заказ означает разработку бизнес-плана индивидуально под Ваш проект. Рекомендуем заказной бизнес-план, если у Вас уже есть исходные данные.

Так, если Вы изучаете, например, стоматологический бизнес, Вам достаточно приобрести готовый бизнес-план стоматологического кабинета. Если Вы уже определились с основными параметрами предстоящего бизнеса или у Вас уже есть инвестор, мы разработаем для Вас индивидуальный бизнес-план с учетом всех существенных особенностей именно Вашего проекта.
Как на нас можно пожаловаться?
В случае претензий к нашей работе Вы можете написать жалобу на имя генерального директора на адрес contact@expertcc.ru или почтой на наш юридический адрес. Жалоба обязательно должна содержать номер договора или его наименование, суть претензии, Ваше имя, контакты для связи, подпись и печать (при наличии).

В срок до 5 рабочих дней мы обязуемся ее рассмотреть и дать официальный ответ по существу. Если придти к взаимному согласию не удается, стороны вправе обратиться в Арбитражный суд по месту нахождения истца.

Также в Яндекс.Отзывы Вы можете поставить нам оценку или оставить отзыв на ЭКЦ "ИнвестПроект".

Конфиденциальность и гарантии
Конфиденциальность сведений о Вашем проекте обязательно отражается в договоре и гарантируется нашей заинтересованностью поддерживать репутацию порядочного и добросовестного разработчика. Кроме того, по окончании работ мы не забываем о Вас: в срок от 1 до 6 месяцев после завершения заказного бизнес-плана мы бесплатно внесем изменения в финансовую модель Вашего бизнес-плана, если это потребуется. На этапе привлечения финансирования могут измениться курс валют, дата начала проекта, условия финансирования, цены на продукцию, другие параметры бизнеса. Сроки такого обновления обычно не превышают 1 недели.

Расскажите о своем проекте - бесплатно оценим задачу
Опытный менеджер бесплатно разберется в Вашей задаче и предложит лучшее решение
Или просто
напишите нам в Telegram
или MAX
Отзывы наших клиентов
Все отзывы
Ассоциация крематориев России
Президент
Ассоциация крематориев выражает благодарность компании ЭКЦ "ИнвестПроект" (ИНН 9717140449) в лице генерального директора Лумпова Алексея Андреевича за качественную работу и оперативное консультирование при разработке бизнес-плана крематория
ООО "Никтон"
Генеральный директор ООО «Никтон»

Компания Nicton — международная компания, основанная экспертами никотиновой отрасли. В июне 2023 г. мы обратились обратилась в ЭКЦ «Инвест-Проект» за разработкой бизнес-плана проекта нашего стратегического развития с САРЕХ более 3 млрд. руб. Рекомендуем команду ЭКЦ «Инвест-Проект» для разработки бизнес-планов многокомпонентных и крупных инвест-проектов.

Генеральный директор ООО «Никтон» А.Е. Червов

В.С. Черномырдин
Советник Президента РФ
Выражаю свою искреннюю признательность за Ваше участие в подготовке и продвижении Комплексной инвестиционной программы "Международный Морской порт "Печенга" (КИП ММПП). Вы проделали хорошую работу, что подтверждается той высокой оценкой (I место), которой КИП ММПП удостоился на Всероссийском конкурсе "Лучший инвестиционный проект" за 2009-2010 гг., проведенном под эгидой Сенаторского Клуба Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации.
ООО "ТУРКОВ ЗАВОД"
ООО "ТУРКОВ ЗАВОД" выражает благодарность ООО ЭКЦ "Инвест-Проект" в лице директора Алексея Андреевича Лумпова за профессиональную и детальную проработку бизнес-плана "Строительство завода по производству промышленного холодильного и вентиляционного оборудования" на территории ТОСЭР в Калужской области.
ООО "ХОЛДИНГ "СЕРТРАСТ"
ООО "ХОЛДИНГ "СЕРТРАСТ" выражает благодарность ООО ЭКЦ "Инвест-Проект" в лице Директора Алексея Андреевича Лумпова за профессиональную и качественную разработку бизнес-плана нашего проекта "Завод по производству гидроизоляционных материалов из строительных отходов" в Московской области.
ООО "Порт Сучан"
Генеральный директор
ООО "Порт Сучан" выражает благодарность ООО ЭКЦ "Инвест-Проект" в лице директора Алексея Лумпова за профессиональную и качественную работу по формированию бизнес-плана проекта создания промышленного кластера "Порт Сучан" на территории свободного порта Владивосток. 19.10.2018.
ООО "ТД ХАЛМЕК ЛИТИУМ"
ген. директор
ООО «ТД ХАЛМЕК» выражает благодарность ООО ЭКЦ «Инвест-Проект» в лице директора Лумпова Алексея Андреевича за исключительную компетентность и высокие навыки финансового моделирования.

По нашему проекту строительства гидрометаллургического завода (ГМЗ) объемом инвестиций 3,6 млрд. руб. команда ЭКЦ «Инвест-Проект» провела глубокое маркетинговое исследование российского и мирового рынка лития и выполнила множество сценарных расчетов различных источников и условий финансирования, включая согласование проекта с Фондом развития промышленности (ФРП) и коммерческими банками.
ООО ГК "Молочная Артель"
Генеральный директор
Мы выражаем глубокую благодарность всему коллективу и лично директору ООО ЭКЦ "Инвест-Проект" Лумпову Алексею Андреевичу за профессиональный подход, качественную разработку бизнес-плана "Модернизация завода по производству сыров в г. Курске".
ООО «Агро Спец Сервис»
Генеральный директор
ООО «Агро Спец Сервис» выражает искреннюю благодарность всему коллективу ООО ЭКЦ "Инвест-Проект", а также лично Лумпову Алексею Андреевичу за разработку комплексного бизнес-плана нашего проекта.

ООО "Плодопитомник "Ягода-малина"
генеральный директор

ООО "Плодопитомник "Ягода-малина" выражает благодарность руководителю практики бизнес-планирования ЭКЦ "ИнвестПроект" Антону Никитину.

Нам доверяют
Все партнёры
Партнерские проекты, экспертные публикации и образовательные программы с ведущими деловыми и академическими организациями.

Бриф на разработку бизнес-плана

Поможем найти лучшее решение
Оперативно изучим Ваш запрос и предложим наиболее эффективное решение
Лумпов Алексей Андреевич
Генеральный директор ЭКЦ «ИнвестПроект»
+7 (495) 617-39-02
Нажимая кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных и принимаете оферту
Генеральный директор
Лумпов Алексей Андреевич
Генеральный директор ЭКЦ «ИнвестПроект»
+7 (495) 617-39-02
Подпишитесь на нашу рассылку
Оставайтесь в курсе событий