Поиск по сайту

Бизнес-план барбершопа с маникюром

10000 15900 ₽
Презентация.ppt 12-15 слайдов
Что вы получите
Как выглядит фин.модель и бизнес-план? Разработка индивидуального бизнес-плана
Количество страниц
152 страницы
Сумма инвестиций
4,7 млн. руб.
Срок окупаемости
1,3 года
Рентабельность
21.3%
Дата публикации
27.03.2019
Соответствует требованиям банков и инвесторов
Наша книга в подарок
10000
15 900 ₽
Презентация.ppt 12-15 слайдов
Стратегическая сессия с экспертом
Рассматриваете запуск бизнеса, но не уверены в его экономической привлекательности или своих силах? Закажите стратегическую сессию!
Доставка
В рабочее время (09:00-18:00 ПН-ПТ по Москве) в течение 10 минут после поступления оплаты.
Подробнее
Оплата
  • Visa, MasterCard, МИР, безналичный расчёт;
  • Для оплаты в иностранной валюте свяжитесь с нами в WhatsApp, Telegram или Jivo-чат.
Комиссия за наш счет.
Разработка индивидуального бизнес-плана

Что вы получите

Бизнес план.doc
Текстовая часть в редактируемом формате
Финансовая модель.xls
Финансово-экономическая модель (все разделы) по требованиям Минэкономразвития РФ
Сценарные расчеты
Возможность самостоятельно просчитывать различные сценарии
Инструкция
Инструкция по самостоятельной работе с финансовой моделью
Тех. поддержка
Техническая поддержка проекта
Описание Содержание Приложения Демо версия Доставка

Готовый бизнес-план барбершопа с маникюрным салоном

Бизнес-планы предприятий красоты разрабатываются ЭКЦ «Инвест-Проект» ежегодно в 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017, 2018 и 2019 гг. для различных регионов и самых разных концепций, в том числе барбершопов с маникюрными салонами.

Активная фин. модель позволяет самостоятельно изменять значения параметров салона. Автоматизированная финансово-экономическая модель проекта разработана по авторской методике ЭКЦ «Инвест-Проект» специально для открытия барбершопа с маникюрным салоном в г. Москве или другом городе.


Концепция барбершопа 

 Комфортабельное помещение общей площадью 70 кв.м. с локацией высокой проходимости.  Количество кресел– 4, барберов – 4.

Средний чек – 1 200 руб. / стрижка.

Средняя стоимость товара (косметических средств) – 600 руб.

Ставка аренды помещения – 2 500 руб. / кв. м / месяц, что соответствует 175 000 руб. / помещение / месяц (ЖКУ отдельно). Режим работы – ежедневно с 10 до 21 часа. «Барбер» по-английски означает цирюльник, брадобрей (от испанского barba — борода). 

Барбершоп — мужская территория. Здесь делают стрижки, укладку, стригут усы, холят и лелеют бороды, поддерживают культ мужского эго.


Концепция маникюрного салона

Количество маникюрных столов – 2, мастеров маникюра – 2

Средний чек – 800 руб. / чел.

Всего персонала 9 человек с фондом оплаты труда 198 000 руб. / месяц + проценты.


Потребность проекта в инвестициях

Для реализации проекта требуется инвестировать 4 650 000 руб. (100% инвестиций) за счет собственных средств владельца проекта, привлекаются в 1-м месяце от начала проекта, возврат – с 10-го по 16-й месяц включительно.

Срок окупаемости проекта – 1,3 года (16 месяцев).

После возврата вложенных средств доход владельца проекта за прогнозный период (3 года) оценивается в 10 250 541 руб.


Плановые параметры продаж

Бизнес-план барбершопа рассчитывался на базе следующих плановых параметрах продаж.

Таблица 1. Пропускная способность барбершопа.

 

Параметры

Значения

 

загрузка от мах, %

64%

 

целевое кол-во клиентов, чел. / сутки

31

 

загрузка 1 мастера в сутки, чел.

7,7

 

целевое кол-во клиентов, чел. / месяц

924

 

плановая выручка, руб. / сутки

54 539

 

плановая выручка, руб. / месяц

1 636 164

 

плановая выручка с 1 кв. м, руб. / год

140 243

Плановая загрузка после выхода на проектную мощность – 64% от пропускной способности, что соответствует 31 клиенту в среднем в день или 924 услуги в месяц.

Продажи товаров (косметики) – 5% от числа клиентов при 100% наценке к закупочной цене.


Плановые финансовые показатели проекта:

плановая среднемесячная выручка – 1 636 164 руб. / месяц,

среднегодовая выручка – 19 633 973 руб. / год,

система налогообложения – УСН (по ставке 15% на разницу между выручкой и суммой затрат),

начисление налогов – в среднем по 103 084 руб. / месяц или 1 237 011 руб. / год,

доля налогов в выручке – 6,18% (при доле менее 20% оптимизация не планируется);

рентабельность по чистой прибыли (доля прибыли в выручке) – 21,3%;

срок окупаемости (с учетом дисконтирования по ставке 12% годовых) – 1,3 года (16 месяцев от начала проекта);

чистая прибыль – в среднем по 520 144 руб. / месяц.


Маркетинговый обзор рынка

По неофициальным данным, в Москве работает свыше 16 000 заведений предоставляющих парикмахерские и косметологические услуги.

По данным Росстат, в 2018 году, объем рынка услуг парикмахерских в Москве вырос на 5,8% по сравнению с 2017 годом и составил 14,8 млрд. руб.

По данным ЭКЦ «Инвест-Проект», объем расходов населения Москвы на услуги барбершопов по итогам 2018 года составил 3,25 млрд. руб. Этот сегмент beauty-рынка характеризуется как выходящий на завершение фазы активного роста.

Особенностью рынка является высокая консолидация – на долю сетевых участников приходится порядка 50% заведений, что в дальнейшем приведет к укрупнению позиций лидеров, по аналогии с рынком кофеен или фитнеса, и дальнейшему росту конкуренции.

По данным 2ГИС по состоянию на март 2019 года, 8 495 организаций в индустрии красоты г. Москвы оказывают услугу мужского маникюра. Средняя цена на мужской маникюр 800 руб.

Читайте маркетинговое исследование рынка барбершопов Москвы.


Риски проекта

Анализ рынка показал, что основной риск при запуске барбершопа – недостаточный объем продаж, или низкая посещаемость, вследствие которой могут потребоваться дополнительные денежные средства на покрытие текущих затрат. Для предотвращения данного риска целесообразно заблаговременно провести маркетинговое исследование района (конкретного помещения), где планируется открыть барбершоп.

безуб.jpg

Выручка.jpg

План загрузки.jpg

инвестор.jpg

опу.jpg

нпв.jpg


Показатели эффективности проекта

При выполнении производственных и экономических параметров бизнес-плана по проекту будут достигнуты показатели эффективности, представленные в таблице далее.

Таблица 2. Показатели эффективности проекта.

Наименование показателя

Значение

Размерность

Общие показатели проекта

Суммарная выручка за период планирования


руб.

Выбытия на текущую деятельность


руб.

Сальдо от основной деятельности


руб.

Имущество на балансе в конце горизонта планирования


руб.

Рентабельность по чистой прибыли


%

Продажи в конце прогнозного периода


руб. / мес

Показатели для кредитора / займодателя

Сумма собственных средств


руб.

Сумма заемных средств


руб.

Общий размер финансирования


руб.

Отношение собственного капитала к заемному (D/E)


%

Ставка кредита (в условно постоянных ценах)


%

Начисленная сумма процентов по кредитам


руб.

Период возврата инвестиций


месяцев

Период использования инвестиций


интервал, лет

Инвестиционные показатели проекта

Ставка дисконтирования, годовая


%

NPV проекта на момент его начала


руб.

PI проекта


раз

IRR проекта


%

Срок окупаемости (дисконтированный)


интервал, лет

Чистая прибыль (после возврата инвестиций)


руб.

Чистый дисконтированный доход (Net Present Value, NPV) проекта за прогнозный период составляет *** руб. при ставке дисконтирования 12,0 % в год в условно постоянных ценах. При оценке значения NPV важно учитывать, что проект реализуется за пределами горизонта планирования. Минимум принятия решения >0.

Индекс рентабельности проекта, или коэффициент возврата инвестиционных средств (Payback Investments, PI) = **. Это означает, что на каждый инвестированный рубль проект сгенерирует за прогнозный период ** руб. (с учетом дисконтирования). Для традиционных отраслей (сельское хозяйство, промышленное производство, транспорт) этот показатель, как правило, не превышает 2 единиц. Для инновационных и высокотехнологичных проектов (IT, телеком, media), а также торговли показатель может достигать >3-5 единиц. Минимум принятия решения по данному показателю >1,1.

Внутренняя норма доходности (Internal Rate of Return, IRR) – **%. Данный показатель демонстрирует высокую устойчивость проекта в отношении возможного роста стоимости аренды, закупочных цен и риска снижения продаж. Такое высокое значение внутренней доходности обусловлено высокой наценкой на услуги с относительно низкой себестоимостью и высокой воспринимаемой ценностью для клиентов. Минимум принятия решения по данному показателю > ставки дисконтирования.

Основной вывод

Проект демонстрирует экономическую эффективность, является привлекательным для инвестирования и направлен на более качественное удовлетворение потребностей населения (мужчин) в красоте и уходе.


Готовый бизнес-план барбершопа с маникюрным салоном содержит 152 страницы, 49 таблиц, 25 графиков, 22 диаграммы и 3 рисунка. 

Для составления бизнес-плана под ключ обращайтесь к специалистам ЭКЦ "Инвест-Проект": +7 (495) 617-39-02, +7 (985) 760-96-92 (whatsapp / telegram).

Читайте еще: все проекты в сфере услуг.


Модификация готового бизнес-плана

ЭКЦ «Инвест-Проект» оказывает услугу по глубокой модификации бизнес-плана под Ваш проект:

  1. площадь и стоимость аренды помещения / наличие собственного помещения;
  2. регион размещения,
  3. стоимость оборудования и ремонта помещения,
  4. «средний чек» по видам услуг,
  5. численность персонала и уровень заработных плат по региону,
  6. источник финансирования (100% собственных средств, 75/25 банк + собственные средства, 80/20 банк + средства инвестора),
  7. другие параметры.

Содержание бизнес-плана барбершопа с маникюром

1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

5

2. РЕГИСТРАЦИЯ И ЛИЦЕНЗИЯ

14

2.1. Организационно-правовая форма

14

2.2. Перечень документов для открытия барбершопа

14

2.3. Требования и нормы СЭС к парикмахерским и салонам красоты

16

3. ДИЗАЙН И ОБОРУДОВАНИЕ БАРБЕРШОПОВ

17

4. УСЛОВИЯ ФРАНШИЗ БАРБЕРШОПОВ

21

5. МАРКЕТИНГОВЫЙ ОБЗОР РЫНКА

22

5.1. Макроэкономические показатели 2003-2020

22

5.2. Обзор российского рынка парикмахерских услуг

23

     5.2.1. Количество объектов индустрии красоты

23

     5.2.2. Объем российского рынка парикмахерских услуг

25

     5.2.3. Потребительское поведение на рынке парикмахерских услуг

26

     5.2.4. Сегментация рынка парикмахерских услуг

28

     5.2.5. Цены на парикмахерские услуги

30

5.3. Обзор московского рынка парикмахерских услуг

37

5.4. Обзор московского рынка барбершопов

38

     5.4.1. Объем московского рынка барбершопов

39

     5.4.2. Емкость московского рынка барбершопов

39

     5.4.3. Потребительский сегмент барбершопов

40

     5.4.4. Количество барбершопов в Москве

45

5.5. Обзор лидеров рынка

50

     5.5.1. TOPGUN

50

     5.5.2. Barbershop OldBoy

54

     5.5.3. Barbershop Borodach

57

5.6. Ценообразование как элемент маркетинговой политики

59

5.7. Стратегия развития рынка

60

5.8. Рынок маникюрных услуг

61

     5.8.1. Сегментация рынка маникюрных услуг

61

     5.8.2. Конкуренция на рынке маникюрных услуг

62

     5.8.3. Стратегия маркетинга

63

     5.8.4. Требования к помещению и оборудованию

64

     5.8.5. Основное оборудование и инвентарь

65

     5.8.6. Объем рынка маникюрных услуг Москвы

65

     5.8.7. Цены на услугу мужского маникюра в г. Москве

65

     5.8.8. Технология мужского маникюра

66

6. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН

67

6.1. Площадь и месторасположение барбершопа

67

6.2. Торговое оборудование

67

6.3. План выручки и продаж

69

6.4. Параметры текущих (накладных) затрат

78

6.5. План текущих затрат помесячно

79

6.6. Параметры прямых (материальных) затрат

84

6.7. План прямых затрат помесячно

85

7. ПЕРСОНАЛ ПРОЕКТА

88

7.1. Потребность в персонале и фонд оплаты труда

88

8. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН

91

8.1. Структура и объем необходимых инвестиций

91

8.2. Календарный план финансирования и реализации проекта

93

8.3. Рекомендуемые условия привлечения инвестиций

94

9. ОЦЕНКА РИСКОВ И ПУТЕЙ ИХ СОКРАЩЕНИЯ

95

9.1. Качественный анализ рисков

95

9.2. Точка безубыточности

97

9.3. Анализ чувствительности NPV

99

10. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН ПРОЕКТА

102

10.1. Основные предположения к расчетам

102

10.2. План движения денежных средств (cash flow)

104

10.3. План прибылей и убытков (ОПУ)

109

10.4. Налогообложение

116

10.5. Прогноз расчетов с инвестором

118

10.6. Прогноз доходов владельца проекта

122

10.7. Финансовый анализ проекта

128

11. ПРИЛОЖЕНИЯ

131

11.1. ГОСТ Р 51142-98 Услуги бытовые. услуги парикмахерских. Общие технические условия

131

11.2. СанПиН 2.1.2.2631-10 для парикмахерских

140

12. О РАЗРАБОТЧИКЕ БИЗНЕС-ПЛАНА

151

Итого бизнес-план содержит 152 страницы, 49 таблиц, 25 графиков, 22 диаграммы и 3 рисунка.


Список таблиц

Таблица 1. Пропускная способность барбершопа.

Таблица 2. Показатели эффективности проекта.

Таблица 3. Сравнительная таблица франшиз от известных брендов барбершопов.

Таблица 4. Число объектов, оказывающих парикмахерские услуги по ФО, 2011-2017, ед.

Таблица 5. Объем рынка парикмахерских и косметических услуг по регионам РФ, 2012-2018, тыс. руб.

Таблица 6. Объем парикмахерских услуг на душу населения, руб.

Таблица 7. Средние потребительские цены на стрижки по регионам, 2013-2018, руб.

Таблица 8. Барбершопы г. Москвы.

Таблица 9. Адреса барбершопов TOPGUN в Москве.

Таблица 10. Цены на услуги барбершопов TOPGUN.

Таблица 11. Адреса барбершопов OldBoy в Москве.

Таблица 12. Цены на услуги барбершопов OldBoy.

Таблица 13. Адреса барбершопов Borodach в Москве.

Таблица 14. Цены на услуги Barbershop Borodach.

Таблица 15. Цены на мужской маникюр по крупным городам РФ.

Таблица 16. Торговое оборудование, мебель, оргтехника, наружная вывеска.

Таблица 17. Плановые параметры продаж барбершопа.

Таблица 18. Плановые параметры продаж маникюрного салона.

Таблица 19. Плановая загрузка проекта.

Таблица 20. План продаж помесячно.

Таблица 21. План продаж по годам.

Таблица 22. Структура текущих затрат.

Таблица 23. План текущих затрат помесячно.

Таблица 24. План текущих затрат по годам.

Таблица 25. Параметры прямых затрат.

Таблица 26. План прямых затрат помесячно.

Таблица 27. План прямых затрат по годам.

Таблица 28. Персонал и ФОТ.

Таблица 29. Динамика фонда оплаты труда.

Таблица 30. Структура и объем необходимых инвестиций.

Таблица 31. Календарный план финансирования и реализации проекта.

Таблица 32. Рекомендуемые условия привлечения инвестиций.

Таблица 33. Качественные риски по проекту.

Таблица 34. Расчет точки безубыточности.

Таблица 35. Чувствительность NPV к изменениям ключевых параметров проекта.

Таблица 36. План движения денежных средств по месяцам.

Таблица 37. Прогноз движения денежных средств по годам.

Таблица 38. План прибылей и убытков помесячно.

Таблица 39. План прибылей и убытков по годам.

Таблица 40. Показатели ОПУ.

Таблица 41. Налогообложение.

Таблица 42. План получения и возврата кредита.

Таблица 43. Показатели эффективности инвестиций.

Таблица 44. Расчет NPV проекта.

Таблица 45. Финансовый анализ проекта (3-й год).

Таблица 46. Перечень требований к исполнителям услуг парикмахерских в соответствии с их категорией.

Таблица 47. Параметры микроклимата помещений организаций коммунально-бытового назначения, оказывающих парикмахерские и косметические услуги.

Таблица 48. Принципы осуществления и кратность воздухообмена в зависимости от назначения помещений организаций коммунально-бытового назначения, оказывающих парикмахерские и косметические услуги.

Таблица 49. Уровни искусственной освещенности в основных и вспомогательных помещениях организаций коммунально-бытового назначения, оказывающих парикмахерские и косметические услуги.


Список графиков

График 1. План поступления выручки проекта (руб.).

График 2. Динамика текущих затрат (руб.).

График 3. Динамика прямых затрат (руб.).

График 4. Получение и возврат инвестиций (руб.).

График 5. Динамика чистой прибыли (руб.).

График 6. Динамика инфляции и ВВП России, 2003-2020 (прогноз), %.

График 7. Динамика численности объектов бытового обслуживания, оказывающих парикмахерские услуги в РФ, 2011-2017, ед.

График 8. Динамика объема рынка парикмахерских услуг в РФ, 2012-2018, тыс. руб.

График 9. Объем  рынка парикмахерских услуг в г. Москве, 2013-2018, тыс. руб.

График 10. Динамика объема рынка барбершопов в Москве, 2017-2020 гг., руб.

График 11. План по выручке (руб.).

График 12. План загрузки проекта, %.

График 13. План загрузки проекта, чел. и ед. в месяц.

График 14. План текущих затрат.

График 15. Динамика прямых затрат (руб.).

График 16. Расчет точки безубыточности.

График 17. Чувствительность NPV к изменениям ключевых параметров проекта.

График 18. Выручка, затраты, прибыль.

График 19. Динамика чистой прибыли.

График 20. Финансовые результаты.

График 21. Получение и погашение долга.

График 22. Обслуживание долга (руб.).

График 23. Чувствительность NPV к ставке дисконтирования.

График 24. NPV проекта и недисконтированный денежный поток.

График 25. Выплаты инвестору нарастающим итогом.


Список диаграмм

Диаграмма 1. Распределение объектов оказывающих парикмахерские услуги по ФО, 2017, %.

Диаграмма 2. Частота обращения потребителя в парикмахерские, %.

Диаграмма 3. Критерии выбора парикмахерских заведений, %.

Диаграмма 4. Сегментация объектов индустрии красоты по ценам, %.

Диаграмма 5. Сегментированность рынка красоты по форматам обслуживания, %.

Диаграмма 6. Распределение аудитории барбершопов по возрасту, %.

Диаграмма 7. Уровень дохода посетителей барбершопов, %.

Диаграмма 8. Частота посещений барбершопов, %.

Диаграмма 9. Оценка качества работы мастеров барбершопов, %.

Диаграмма 10. Оценка удовлетворения уровнем сервиса, %.

Диаграмма 11. Оценка важности критериев при выборе салона.

Диаграмма 12. Расходы на парикмахерскую, %.

Диаграмма 13. Готовы тратить при улучшении условий и качества обслуживания, %.

Диаграмма 14. Доля сетевых барбершопов на рынке Москвы, %.

Диаграмма 15. Распределение долей рынка между топ-3 и остальными участниками, %.

Диаграмма 16. Сегментация рынка маникюрных услуг по ценовому признаку, %.

Диаграмма 17. Структура выручки проекта, %.

Диаграмма 18. Структура текущих затрат.

Диаграмма 19. Структура прямых затрат.

Диаграмма 20. Структура первоначальных инвестиций (100%).

Диаграмма 21. Структура налоговых отчислений.

Диаграмма 22. Структура затрат в 3 году реализации пректа.


Список рисунков

Рисунок 1. Барбершопы на карте Москвы.

Рисунок 2. Геолокация барбершопов TOPGUN в Москве.

Рисунок 3. Геолокация барбершопов OldBoy в Москве.


Итого готовый бизнес-план барбершопа с маникюром содержит 152 страницы, 49 таблиц, 25 графиков, 22 диаграммы и 3 рисунка.


Сроки доставки

В рабочее время (09:00-18:00 ПН-ПТ по Москве) в течение 10 минут после поступления оплаты.

Оригиналы закрывающих документов пересылаются почтой в течение 3-5 рабочих дней по России бесплатно.

В другие государства оригиналы документов не предоставляются.

По другим вопросам оплаты и передачи документов свяжитесь с нами!

Что входит в бизнес-план

Маркетинговый план
Анализ рынка и потенциал его развития
План выручки и продаж
Детальный расчет на прогнозный период
Инвестиционный план
Структура и объем необходимых инвестиций
Финансово-экономическая модель
Экономика и финансы проекта

Преимущества готового бизнес-плана

Экономия времени

Сокращение времени на сбор и анализ информации о рынке

Эффективность

Эффективное использование ресурсов и финансовых средств

Сверхкороткие сроки

Мы отвечаем за сроки разработки Вашего инвест-проекта. Поэтому гарантируем Вам скидку за каждый день просрочки в сдаче работ. Пока никому не довелось ей воспользоваться.

Закажите свой бизнес-план прямо сейчас!

Опытный менеджер поможет бесплатно разобраться в ваших задачах и предложит лучшее решение

Отзывы наших клиентов

Все отзывы
ООО "Плодопитомник "Ягода-малина"
генеральный директор

ООО "Плодопитомник "Ягода-малина" выражает благодарность руководителю практики бизнес-планирования ЭКЦ "ИнвестПроект" Антону Никитину.

Ассоциация крематориев России
Президент
Ассоциация крематориев выражает благодарность компании ЭКЦ "ИнвестПроект" (ИНН 9717140449) в лице генерального директора Лумпова Алексея Андреевича за качественную работу и оперативное консультирование при разработке бизнес-плана крематория
ООО "Никтон"
Генеральный директор ООО «Никтон»

Компания Nicton — международная компания, основанная экспертами никотиновой отрасли

В июне 2023 г. мы обратились обратилась в ЭКЦ «Инвест-Проект» за разработкой бизнес-плана проекта нашего стратегического развития с САРЕХ более 3 млрд. руб.

Рекомендуем команду ЭКЦ «Инвест-Проект» для разработки бизнес-планов многокомпонентных и крупных инвест-проектов.

Генеральный директор ООО «Никтон» А.Е. Червов

ООО "ТУРКОВ ЗАВОД"
ООО "ТУРКОВ ЗАВОД" выражает благодарность ООО ЭКЦ "Инвест-Проект" в лице директора Алексея Андреевича Лумпова за профессиональную и детальную проработку бизнес-плана "Строительство завода по производству промышленного холодильного и вентиляционного оборудования" на территории ТОСЭР в Калужской области.
ООО "ХОЛДИНГ "СЕРТРАСТ"
ООО "ХОЛДИНГ "СЕРТРАСТ" выражает благодарность ООО ЭКЦ "Инвест-Проект" в лице Директора Алексея Андреевича Лумпова за профессиональную и качественную разработку бизнес-плана нашего проекта "Завод по производству гидроизоляционных материалов из строительных отходов" в Московской области.
ООО "ТД ХАЛМЕК ЛИТИУМ"
ген. директор
ООО «ТД ХАЛМЕК» выражает благодарность ООО ЭКЦ «Инвест-Проект» в лице директора Лумпова Алексея Андреевича за исключительную компетентность и высокие навыки финансового моделирования.

По нашему проекту строительства гидрометаллургического завода (ГМЗ) объемом инвестиций 3,6 млрд. руб. команда ЭКЦ «Инвест-Проект» провела глубокое маркетинговое исследование российского и мирового рынка лития и выполнила множество сценарных расчетов различных источников и условий финансирования, включая согласование проекта с Фондом развития промышленности (ФРП) и коммерческими банками.
ООО ГК "Молочная Артель"
Генеральный директор
Мы выражаем глубокую благодарность всему коллективу и лично директору ООО ЭКЦ "Инвест-Проект" Лумпову Алексею Андреевичу за профессиональный подход, качественную разработку бизнес-плана "Модернизация завода по производству сыров в г. Курске".
ООО «Агро Спец Сервис»
Генеральный директор
ООО «Агро Спец Сервис» выражает искреннюю благодарность всему коллективу ООО ЭКЦ "Инвест-Проект", а также лично Лумпову Алексею Андреевичу за разработку комплексного бизнес-плана нашего проекта.

ООО "БОНЖОРНО ГРУПП"
Генеральный директор
ООО "БОНЖОРНО ГРУПП" выражает благодарность ООО ЭКЦ "Инвест-Проект" в лице Директора Алексея Андреевича Лумпова за профессиональную и качественную разработку бизнес-плана нашего проекта "Строительство цеха по производству колбасных изделий мощностью 5000 кг в смену" в Сергиево-Посадском районе Московской области
ООО "Порт Сучан"
Генеральный директор
ООО "Порт Сучан" выражает благодарность ООО ЭКЦ "Инвест-Проект" в лице директора Алексея Лумпова за профессиональную и качественную работу по формированию бизнес-плана проекта создания промышленного кластера "Порт Сучан" на территории свободного порта Владивосток. 19.10.2018.

Мы сотрудничаем
с крупнейшими компаниями

Все партнёры
15 900 ₽
Нужна консультация?
Заполните форму или свяжитесь с нами иначе, и мы поможем найти лучшее решение
Лумпов Алексей Андреевич
Генеральный директор ЭКЦ «ИнвестПроект»
+7 (495) 617-39-02
Нажимая кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных и принимаете оферту  
Лумпов Алексей Андреевич
Генеральный директор ЭКЦ «ИнвестПроект»
+7 (495) 617-39-02
Подпишитесь на нашу рассылку
Оставайтесь в курсе событий