Исследование занимает 78 страниц минус Титул, Содержание и «всякие прелести» – 68 страниц. Что же находится на этих 68 страницах? А на них находятся такие разделы:
Но мне хотелось бы сделать более широкий обзор этого исследования нежели стандартное описание. Свой обзор я построю на высказывании плюсов и минусов каждого раздела.
Этот раздел изобилует цифрами, которые больше относятся к всероссийскому рынку боулинга чем к Москве, но этот факт делает исследование еще ценнее.
В подразделе "Виды боулинга” описаны четыре вида боулинг клубов - спортивный боулинг-клуб, клуб семейного типа, боулинг при развлекательном комплексе и "закрытый” боулинг клуб. Для каждого из видов описана концепция клуба и даны рекомендации по развитию клуба.
От части, я согласен с некоторыми предложениями по развитию, но в большем случае они являются не экспертными. То есть, я считаю, что рекомендации должны быть более развернуты и целевыми. Нет описания целевой аудитории клуба. Нет примеров исполнения этих рекомендаций и не приведена сводка какой процент тех или иных видов клубов на рынке.
В подразделе "Количество дорожек боулинга в Москве” приведено два графика сравнительного анализа исторического роста. Также приведен расчет экономической эффективности и повременной загрузки одной дорожки клуба. Информация является необходимой при проведении как сравнительного анализа успешности отдельного клуба, так и при составлении плана стратегического развития клуба.
Подраздел "Методы рекламы боулинг-центров” рассказывает о видах рекламы, которую используют боулинг-клубы. Минусом этого подраздела является то, что в нем не дано рекомендаций по усилению рекламного воздействия и снова же, не приведены цифры процентного соотношения различных каналов коммуникации.
Поднят вопрос о рекламе сторонних компаний в клубах, но это констатация факта и опять - не приведены данные о крупнейших рекламодателях, не приведен сравнительный анализ динамики цен не носители рекламы в разных клубах Москвы.
Можно сказать, что раздел "Обзор рынка боулинга” будет более полезен тем, кто уже присутствует на этом рынке. Для тех, кто только собирается инвестировать в этот рынок, то раздел может ответить на насколько ключевых вопросов, которые помогут более правильно рассчитать бизнес-план.
Для себя раздел оценю на 3,6 из 5 возможных.
Раздел содержит в себе статистические данные, которые будут полезны всем без исключения сотрудникам боулинг-центров, как для конкурентного анализа, так и для решения кейсов по развитию бизнеса. Очевидным минусов нет, но мне кажется, что некоторые пункты стоило бы описать более подробно.
Для себя раздел оценю на 4,6 из 5 возможных.
По моему субъективному мнению, раздел №5 намного более показателен чем раздел №4 и носит больше полезной информации, это и масса графиков, сводная таблица аналитики, масса аналитической информации, которая мне показалась очень достоверной.
Безусловно, этот раздел будет сверх-полезен сотрудникам ТОП-5. Но, как мне кажется, еще больше он будет полезен тем, кто хочет инвестировать в этих игроков или новые боулинг-центры. Динамика отражает достоверные цифры, на которые можно опираться при планировании региональных центров. А аналитика на "после-кризис” поможет спланировать и скорректировать стратегии развития и диверсификации.
Без сомнения, этот раздел заслуживает 5 баллов оценки из 5 возможных, и минусов или очевидных не-досмотров я не заметил. Так что ставлю наивысший рейтинг оценки – 5 баллов
Для себя раздел оценю на 5 из 5 возможных.
Боже ж ты мой. Только похвалил и теперь надо делать тоже самое. Я не знаю, что можно написать об этом разделе, так как в нем приведены фактические цифры. Но кое-что все же скажу. Меня обрадовало то, что в этом разделе для каждого лидера приведена грамотная статистика по каждому "игроку”. Описаны основные показатели и приведена аналитика до 2011 года. Мне понравилось все, что там написано. Более того, я с удовольствием прочел этот раздел и узнал для себя несколько интересных фактов.
Не буду преувеличивать важность этого раздела – он будет полезен исключительно конкурентам лидеров, а значит всем тем, кто живет на этом рынке.
Для себя раздел оценю на 5 из 5 возможных.
Если бы в названии не присутствовало слово "боулинг”, я бы подумал, что это взято с другого исследования. Раздел абсолютно самодостаточен и его можно продавать отдельно.
В разделе приведена очень показательная статистика деления населения Москвы на группы. Фактически эти данные могут быть использованы для определения целевой аудитории и расчета возможной доли рынка для любого бизнеса на территории Москвы.
Этот раздел не имеет связи с предыдущими разделами и приведен для предупреждения ошибочных стратегий развития. Хотел бы процитировать несколько абзацев, но так как компания не давала мне добро на такую операцию, то, увы…
Если вы занимаетесь аналитикой рынка для компаний из любой сферы, то рекомендую вам приобрести отдельно этот раздел, он поможет вам в вашей работе. Раздел насыщен графиками и сводными таблицами за 2008 и 2009 года
Также стоит отдельно отметить наличие подраздела 7.3 "Сравнительные анализ доходов населения Москвы, 2008-2009”. В нем приведены очень точные и грамотные аргументации выводов. В общем остается только похвалить и перейти к пункту 7.4 "Финансовые характеристики посетителей боулинга”. И тут меня ожидало легкое разочарование. Я ожидал, что в этом пункте будет приведена статистика по ТОП-5, а составители исследования решили опустить эту информацию. Но как я уже сказал, раздел оторван от основной темы и является независимой единицей. Так что мое разочарование только добавило плюсов этому разделу как независимому обзору и уменьшило баллы целостному исследованию.
Поэтому, за раздел ставлю 5 из 5, но в общей оценке буду учитывать 4,7 из 5.
Обязательно купите этот раздел отдельно. Пускай он будет в вашем архиве, лишним он точно не будет.
Раздел состоит из диаграмм и одного предложения объяснения последнего графика. Является это плюсом или минусом решать не мне. Для меня это ПЛЮС. Потому что каждая из диаграмм призвана ответить на один совершенно конкретный вопрос.
Добавить к этому больше нечего, ставлю 4,4 балла из 5 возможных.
Этот раздел является итогом всего исследования, хоть для меня он показался несколько натянутым. Конечно же, есть и положительные аспекты, но если вы покупаете исследование из-за этого раздела, то остановитесь!
По сравнению с предыдущими разделами этот лучше всего описывать такими словами: "раздел конечно же должен был войти в исследование, но его ценность ничтожна”.
Я бы не стал рекомендовать то, что рекомендуют авторы, но это их мнение и оно должно быть услышано. В любом случае исследование, это не толчок к действию, это всего-лишь аналитика и статистика.
Оценю этот раздел на 2,6 из 5 возможных.
3.6+4.6+5+5+4.7+4.4+2.6 = 29.9 / 7 = 4.27
Что же, очень высокая оценка для исследования, которое содержит прогноз на два с половиной года. А при стоимости в 35 000 рублей, оно становиться просто таки необходимым.
Те, кто позиционируется на этом рынке, рекомендую, приобретите это исследования и развивайтесь, опираясь на статистику. Могу сказать, что это исследование даст много ответов на ваши самые интимные вопросы. А следовательно, ценность исследования возрастает многократно.
Источник: Стенли Соммерсби, корпоративный бизнес-блог
Новые производственные площади элеватора емкостью 180 тыс. т рассчитаны на единовременное хранение 28 тыс. т зерна. Объем инвестиций 600 млн. руб.
Запущено плодохранилище КФХ «Сад» мощностью 5000 тонн (первая очередь проекта, рассчитанного на 10 000 тонн). С 2018 года в республике было заложено около 200 гектаров интенсивных яблоневых и грушевых садов.
При содействии АНО «Агентство инвестиционного развития Чувашии» (АИР Чувашии) введены в эксплуатацию объекты в рамках реализации 5 масштабных инвестиционных проектов с привлечением порядка 2,5 млрд рублей и созданием 417 рабочих мест.
В комплексе наладят производство многофункциональных кроватей и кушеток для пациентов, стоек регистратуры и другой медицинской мебели для оснащения лечебных учреждений, а также вакуумных систем взятия крови и реанимационных расходных материалов. Площадь двух зданий 16 тыс. м2. Объем инвестиций 450 млн. руб. Создается 165 новых рабочих мест.