Поиск по сайту

Бизнес-план магазина продуктов шаговой доступности

10000 29900 ₽
Презентация.ppt 12-15 слайдов
Что вы получите
Как выглядит фин.модель и бизнес-план? Разработка индивидуального бизнес-плана
Количество страниц
121 страница
Сумма инвестиций
7,9 млн. руб.
Срок окупаемости
2,3 года
Рентабельность
4.9%
Дата публикации
05.10.2017
Соответствует требованиям банков и инвесторов
Наша книга в подарок
10000
29 900 ₽
Презентация.ppt 12-15 слайдов
Стратегическая сессия с экспертом
Рассматриваете запуск бизнеса, но не уверены в его экономической привлекательности или своих силах? Закажите стратегическую сессию!
Доставка
В рабочее время (09:00-18:00 ПН-ПТ по Москве) в течение 10 минут после поступления оплаты.
Подробнее
Оплата
  • Visa, MasterCard, МИР, безналичный расчёт;
  • Для оплаты в иностранной валюте свяжитесь с нами в WhatsApp, Telegram или Jivo-чат.
Комиссия за наш счет.
Разработка индивидуального бизнес-плана

Что вы получите

Бизнес план.doc
Текстовая часть в редактируемом формате
Финансовая модель.xls
Финансово-экономическая модель (все разделы) по требованиям Минэкономразвития РФ
Сценарные расчеты
Возможность самостоятельно просчитывать различные сценарии
Инструкция
Инструкция по самостоятельной работе с финансовой моделью
Тех. поддержка
Техническая поддержка проекта
Описание Содержание Приложения Демо версия Доставка

Готовый бизнес-план магазина продуктов

Профессиональные бизнес-планы создания торговых бизнесов разрабатываются ЭКЦ «Инвест-Проект» ежегодно с 2008 г. для различных регионов и самых разных концепций, в том числе магазины шаговой доступности и супермаркеты "у дома".

Активная финансово-экономическая модель проекта разработана по авторской методике ЭКЦ «Инвест-Проект» специально для открытия магазина продуктов шаговой доступности в г. Москве или другом городе.


Концепция магазина продуктов:

  • магазин продуктов шаговой доступности эконом-класса с самообслуживанием и 2 кассово-расчетными узлами;
  • режим работы магазина: с 08 до 23 ч. ежедневно;
  • площадь торгового зала магазина: 100 кв. м;
  • ставка аренды: *** тыс. руб. / кв. м / год;
  • товарная емкость магазина: 500 ед.;
  • плановая посещаемость: *** чел. / сутки;
  • плановый товарооборот: *** ед. / сутки;
  • товарная матрица магазина: молочные продукты, овощи-фрукты, мясная продукция (колбасы, сосиски, мясо птицы и т.д.), консервация, алкоголь (лицензия) и сигареты, продукты первой необходимости, хлеб, ХБИ, кондитерские изделия, бытовые товары, заморозка, безалкогольные напитки;
  • плановая выручка магазина: *** тыс. руб. / сутки (*** млн. руб. / месяц);
  • средняя наценка: **% ;от закупочных цен (по каждой товарной группе);
  • сумма инвестиций в открытие магазина: 7 900 000 руб., в том числе *** тыс. руб. на первоначальную закупку товара;
  • стоимость оборудования: *** млн. руб.;
  • стоимость подготовительного ремонта: *** млн. руб.;
  • рентабельность продаж: **%;
  • численность персонала: ** чел.;
  • система налогообложения: УСН;
  • безубыточный объем продаж: *** ед. товаров в сутки (**% от плановой посещаемости магазина);
  • срок окупаемости магазина: *** мес.;
  • NPV проекта: *** млн. руб.;
  • PI проекта: *** б/р;
  • IRR проекта: **%;
  • чистая прибыль от реализации проекта: *** тыс. руб. / месяц.

Задачи руководства магазина продуктов:

  • найти свободное от прямых конкурентов помещение ("Пятерочка", "Магнит", "Магнолия", "Билла", "Перекресток-Экспресс", "Дикси", "Копейка" и пр.);

  • инвестировать собственных средств не более 7 900 000 руб.;

  • арендовать помещение площадью не более 180 кв.м. по ставке не более *** руб. / кв.м. / год;

  • разработать проект ремонта и зонирования помещения;

  • закупить торговое оборудование на сумму не более *** млн. руб.;

  • обеспечить «средний чек» в размере *** руб. / покупатель;

  • обеспечить выручку магазина в объеме не менее *** млн. руб. в месяц, начиная с 3-го месяца;

  • набрать продавцов и другого персонала с фондом оплаты труда в размере *** тыс. руб. в месяц и штате не более *** человек;

  • не превышать текущих затрат в объеме *** тыс. руб. в месяц;

  • не превышать долю возврата и порчи товара в объеме **% от продаж;

  • начать деятельность не позднее 2-го месяца с момента начала финансирования.


Маркетинговый обзор отрасли

По данным Росстат, в 2016 году оборот розничной торговли пищевыми продуктами, включая напитки и табачные изделия, составил *** трлн. руб.

По сравнению с 2015 годом оборот снизился на 1%. В целом же розничный оборот продовольственными товарами достаточно стабилен.

Доля оборота розничной торговли продуктами питания в общем объеме оборота розничной торговли в 2016 году по России составила **%.

В настоящее время в городе Москве функционирует 57 210 стационарных предприятий торговли (*** тыс. ед. по продаже непродовольственных товаров, *** тыс. ед. по продаже продовольственных товаров).

Читайте маркетинговое исследование сетевых магазинов продуктов питания в Москве.

Готовый профессиональный бизнес-план магазина шаговой доступности содержит 121 страницу, 49 таблиц, 26 графиков, 13 диаграмм и 5 рисунков.


Читайте еще: все проекты в сфере торговли.

СОДЕРЖАНИЕ ГОТОВОГО БИЗНЕС-ПЛАНА МАГАЗИНА ПРОДУКТОВ (С ФИН. РАСЧЕТАМИ)

1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

7

2. РЕГИСТРАЦИЯ И ЛИЦЕНЗИРОВАНИЕ

17

2.1. Организационно-правовая форма

17

2.2. Перечень документов для открытия магазина

18

2.3. Лицензия на розничную продажу алкогольной продукции

19

3. ВЫБОР ФОРМАТА МАГАЗИНА

22

3.1. Основные типы магазинов розничной торговли продуктами питания

22

3.2. Алгоритм принятия решения о формате магазина

24

4. ПРОЕКТИРОВАНИЕ, ДИЗАЙН И ВЫБОР ОБОРУДОВАНИЯ ДЛЯ МАГАЗИНА

28

5. АССОРТИМЕНТНАЯ ПОЛИТИКА

31

6. ПРОФИЛЬ ТИПОВОГО ПОТРЕБИТЕЛЯ

33

7. МАРКЕТИНГОВЫЙ ОБЗОР РЫНКА

34

7.1. Макроэкономические показатели 2003-2020

34

7.2. Обзор российского рынка розничной торговли продуктами питания

35

7.2.1. Оборот розничной торговли продуктами питания

35

7.2.2. Оборот розничной торговли продуктами питания на душу населения

38

7.2.3. Структура рынка розничной торговли продуктами питания

40

7.2.4. Доля оборота розничных торговых сетей

45

7.3. Лидеры розничной торговли продуктами питания

46

7.3.1. ПАО «Магнит»

46

7.3.2. Х5 Retail Group»

47

7.3.3. Компания «Ашан Ритейл Россия»

48

7.4. Обзор Московского рынка розничной торговли продуктами питания

49

7.4.1. Потребительский рынок Москвы

49

7.4.2. Оборот розничной торговли продовольственными товарами в Москве

51

7.4.3. Количество розничных объектов торговли продуктами питания

53

7.4.4. Дислокация розничных объектов торговли продуктами питания

55

7.4.5. Ассортиментная структура продажи продовольственных товаров

56

8. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН

60

8.1. Площадь и месторасположение магазина продуктов

60

8.2. Торговое оборудование магазина

60

8.3. Параметры торговли магазина

61

8.4. Закупочные цены и торговая наценка

62

8.5. План поступления выручки магазина

64

8.6. План товарооборота магазина

68

8.7. Параметры текущих затрат магазина

73

8.8. План текущих затрат магазина

74

8.9. Параметры прямых затрат магазина

77

8.10. План прямых затрат магазина

78

9. ПЕРСОНАЛ ПРОЕКТА

81

9.1. Потребность в персонале и фонд оплаты труда

81

10. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН

83

10.1. Структура и объем необходимых инвестиций

83

10.2. Календарный план финансирования и реализации проекта

85

10.3. Рекомендуемые условия привлечения инвестиций

86

11. ОЦЕНКА РИСКОВ И ПУТЕЙ ИХ СОКРАЩЕНИЯ

87

11.1. Качественный анализ рисков

87

11.2. Точка безубыточности

89

11.3. Анализ чувствительности NPV

91

12. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН ПРОЕКТА

94

12.1. Основные предположения к расчетам

94

12.2. План движения денежных средств (cash flow)

96

12.3. План прибылей и убытков (ОПУ)

101

12.4. Налогообложение

107

12.5. Прогноз расчетов с инвестором

109

12.6. Прогноз доходов владельца проекта

113

12.7. Финансовый анализ проекта

119

13. О РАЗРАБОТЧИКЕ БИЗНЕС-ПЛАНА

122


Готовый бизнес-план магазина продуктов содержит 121 страницу, 49 таблиц, 26 графиков, 13 диаграмм и 5 рисунков.

Список таблиц

Таблица 1. Параметры товарооборота магазина.

Таблица 2. План продаж и выручки.

Таблица 3. Цены на продукты и наценка на продукцию магазина.

Таблица 4. Показатели эффективности проекта.

Таблица 5. Оборот розничной торговли и доля розничной торговли пищевыми продуктами в общем обороте, 2012-2016, млн. руб.

Таблица 6. Оборот розничной торговли пищевыми продуктами, включая напитки и табачные изделия по ФО, 2011-2016, тыс. руб.

Таблица 7. Удельный вес оборота розничной торговли продуктами питания в общем объеме оборота розничной торговли, %.

Таблица 8. Оборот розничной торговли пищевыми продуктами, включая напитки и табачные изделия в пересчете на душу населения по ФО, 2010-2016, руб.

Таблица 9. Количество объектов розничной торговли в РФ, 2011-2016, ед.

Таблица 10. Количество объектов розничной торговли по ФО, 2011-2016, ед.

Таблица 11. Доля оборота розничных торговых сетей в общем объеме оборота розничной торговли по ФО.

Таблица 12. Основные показатели деятельности ПАО «Магнит».

Таблица 13. Основные показатели деятельности X5 Retail Group.

Таблица 14. Основные показатели деятельности Ашан Ритейл Россия.

Таблица 15. Количество объектов розничной торговли по форматам в г. Москва.

Таблица 16. Ассортиментная структура продажи продовольственных товаров в г. Москва.

Таблица 17. Структура площадей магазина продуктов.

Таблица 18. Торговое оборудование, мебель, оргтехника, наружная вывеска.

Таблица 19. Параметры товарооборота магазина.

Таблица 20. План продаж и выручки.

Таблица 21. Цены на продукты и наценка на продукцию магазина.

Таблица 22. План поступления торговой выручки магазина, 2018-2020, руб., помесячно.

Таблица 23. План поступления торговой выручки магазина, 2018-2020, руб., по годам.

Таблица 24. План товарооборота магазина, 2018-2020, ед., помесячно.

Таблица 25. План товарооборота магазина, 2018-2020, ед., по годам.

Таблица 26. Структура текущих затрат магазина.

Таблица 27. План текущих затрат, 20118-2020, руб., помесячно.

Таблица 28. План текущих затрат, 20118-2020, руб., по годам.

Таблица 29. Параметры прямых затрат магазина.

Таблица 30. План прямых затрат, 2018-2020, руб., помесячно.

Таблица 31. План прямых затрат, 2018-2020, руб., по годам.

Таблица 32. Персонал и ФОТ.

Таблица 33. Динамика фонда оплаты труда.

Таблица 34. Структура и объем необходимых инвестиций.

Таблица 35. Календарный план финансирования и реализации проекта.

Таблица 36. Рекомендуемые условия привлечения инвестиций.

Таблица 37. Качественные риски по проекту.

Таблица 38. Расчет точки безубыточности.

Таблица 39. Чувствительность NPV к изменениям ключевых параметров проекта.

Таблица 40. План движения денежных средств по месяцам.

Таблица 41. Прогноз движения денежных средств по годам.

Таблица 42. План прибылей и убытков помесячно.

Таблица 43. План прибылей и убытков по годам.

Таблица 44. Показатели ОПУ.

Таблица 45. Налогообложение.

Таблица 46. План получения и возврата кредита.

Таблица 47. Показатели эффективности инвестиций.

Таблица 48. Расчет NPV проекта.

Таблица 49. Финансовый анализ проекта (3-й год).


Список графиков

График 1. План выручки магазина (руб.).

График 2. План товарооборота магазина (ед.).

График 3. План текущих затрат (руб.).

График 4. План прямых затрат (руб.).

График 5. Получение и возврат инвестиций (руб.).

График 6. Динамика инфляции и ВВП России, 2003-2020 (прогноз), %.

График 7. Динамика оборота розничной торговли продуктами питания в РФ, 2010-2016, млн. руб.

График 8. Динамика оборота розничной торговли в пересчете на душу населения, 2010-2016, руб.

График 9. Динамика стоимости условного (минимального) набора продуктов питания, руб.

График 10. Изменение доли оборота розничных торговых сетей в общем обороте розничной торговли, %.

График 11. Динамика денежных расходов населения на территории Москвы, трлн. руб.

График 12. Оборот розничной торговли пищевыми продуктами, включая напитки и табачные изделия в г. Москва, 2010-2016, млн. руб.

График 13. План выручки магазина (руб.).

График 14. План товарооборота (ед.).

График 15. План текущих затрат.

График 16. План прямых затрат (руб.).

График 17. Расчет точки безубыточности.

График 18. Чувствительность NPV к изменениям ключевых параметров проекта.

График 19. Выручка, затраты, прибыль.

График 20. Динамика чистой прибыли.

График 21. Финансовые результаты.

График 22. Получение и погашение долга.

График 23. Обслуживание долга (руб.).

График 24. Чувствительность NPV к ставке дисконтирования.

График 25. NPV проекта и недисконтированный денежный поток.

График 26. Выплаты инвестору нарастающим итогом.


Список диаграмм

Диаграмма 1. Распределение розничного оборота торговли продуктами питания по ФО, 2016, %.

Диаграмма 2. Потребительские расходы в городах Европы, 2016, млрд. долл. США.

Диаграмма 3. Среднедушевые денежные доходы населения, 2016, долл. США / мес.

Диаграмма 4. Доля Москвы в обороте розничной торговли РФ, %.

Диаграмма 5. Доля продовольственных магазинов в розничной торговле.

Диаграмма 6. Доля несетевых магазинов в структуре розничной торговли продуктами.

Диаграмма 7. Структура товарооборота магазина.

Диаграмма 8. Структура выручки магазина.

Диаграмма 9. Структура текущих затрат магазина.

Диаграмма 10. Структура прямых затрат магазина.

Диаграмма 11. Структура первоначальных инвестиций (100%).

Диаграмма 12. Структура налоговых отчислений.

Диаграмма 13. Структура затрат в 3 году реализации проекта.


Список рисунков

Рисунок 1. Алгоритм принятия решения о формате магазина.

Рисунок 2. Пример оформления торгового зала.

Рисунок 3. Типовой ассортимент магазина шаговой доступности.

Рисунок 4. Структура рынка розничной торговли продуктами питания.

Рисунок 5. Карта дислокации продуктовых магазинов г. Москвы.


Готовый бизнес-план магазина продуктов содержит 121 страницу, 49 таблиц, 26 графиков, 13 диаграмм и 5 рисунков.


Сроки доставки

В рабочее время (09:00-18:00 ПН-ПТ по Москве) в течение 10 минут после поступления оплаты.

Оригиналы закрывающих документов пересылаются почтой в течение 3-5 рабочих дней по России бесплатно.

В другие государства оригиналы документов не предоставляются.

По другим вопросам оплаты и передачи документов свяжитесь с нами!

Что входит в бизнес-план

Маркетинговый план
Анализ рынка и потенциал его развития
План выручки и продаж
Детальный расчет на прогнозный период
Инвестиционный план
Структура и объем необходимых инвестиций
Финансово-экономическая модель
Экономика и финансы проекта

Преимущества готового бизнес-плана

Экономия времени

Сокращение времени на сбор и анализ информации о рынке

Эффективность

Эффективное использование ресурсов и финансовых средств

Сверхкороткие сроки

Мы отвечаем за сроки разработки Вашего инвест-проекта. Поэтому гарантируем Вам скидку за каждый день просрочки в сдаче работ. Пока никому не довелось ей воспользоваться.

Закажите свой бизнес-план прямо сейчас!

Опытный менеджер поможет бесплатно разобраться в ваших задачах и предложит лучшее решение

Отзывы наших клиентов

Все отзывы
ООО "Плодопитомник "Ягода-малина"
генеральный директор

ООО "Плодопитомник "Ягода-малина" выражает благодарность руководителю практики бизнес-планирования ЭКЦ "ИнвестПроект" Антону Никитину.

Ассоциация крематориев России
Президент
Ассоциация крематориев выражает благодарность компании ЭКЦ "ИнвестПроект" (ИНН 9717140449) в лице генерального директора Лумпова Алексея Андреевича за качественную работу и оперативное консультирование при разработке бизнес-плана крематория
ООО "Никтон"
Генеральный директор ООО «Никтон»

Компания Nicton — международная компания, основанная экспертами никотиновой отрасли

В июне 2023 г. мы обратились обратилась в ЭКЦ «Инвест-Проект» за разработкой бизнес-плана проекта нашего стратегического развития с САРЕХ более 3 млрд. руб.

Рекомендуем команду ЭКЦ «Инвест-Проект» для разработки бизнес-планов многокомпонентных и крупных инвест-проектов.

Генеральный директор ООО «Никтон» А.Е. Червов

ООО "ТУРКОВ ЗАВОД"
ООО "ТУРКОВ ЗАВОД" выражает благодарность ООО ЭКЦ "Инвест-Проект" в лице директора Алексея Андреевича Лумпова за профессиональную и детальную проработку бизнес-плана "Строительство завода по производству промышленного холодильного и вентиляционного оборудования" на территории ТОСЭР в Калужской области.
ООО "ХОЛДИНГ "СЕРТРАСТ"
ООО "ХОЛДИНГ "СЕРТРАСТ" выражает благодарность ООО ЭКЦ "Инвест-Проект" в лице Директора Алексея Андреевича Лумпова за профессиональную и качественную разработку бизнес-плана нашего проекта "Завод по производству гидроизоляционных материалов из строительных отходов" в Московской области.
ООО "ТД ХАЛМЕК ЛИТИУМ"
ген. директор
ООО «ТД ХАЛМЕК» выражает благодарность ООО ЭКЦ «Инвест-Проект» в лице директора Лумпова Алексея Андреевича за исключительную компетентность и высокие навыки финансового моделирования.

По нашему проекту строительства гидрометаллургического завода (ГМЗ) объемом инвестиций 3,6 млрд. руб. команда ЭКЦ «Инвест-Проект» провела глубокое маркетинговое исследование российского и мирового рынка лития и выполнила множество сценарных расчетов различных источников и условий финансирования, включая согласование проекта с Фондом развития промышленности (ФРП) и коммерческими банками.
ООО ГК "Молочная Артель"
Генеральный директор
Мы выражаем глубокую благодарность всему коллективу и лично директору ООО ЭКЦ "Инвест-Проект" Лумпову Алексею Андреевичу за профессиональный подход, качественную разработку бизнес-плана "Модернизация завода по производству сыров в г. Курске".
ООО «Агро Спец Сервис»
Генеральный директор
ООО «Агро Спец Сервис» выражает искреннюю благодарность всему коллективу ООО ЭКЦ "Инвест-Проект", а также лично Лумпову Алексею Андреевичу за разработку комплексного бизнес-плана нашего проекта.

ООО "БОНЖОРНО ГРУПП"
Генеральный директор
ООО "БОНЖОРНО ГРУПП" выражает благодарность ООО ЭКЦ "Инвест-Проект" в лице Директора Алексея Андреевича Лумпова за профессиональную и качественную разработку бизнес-плана нашего проекта "Строительство цеха по производству колбасных изделий мощностью 5000 кг в смену" в Сергиево-Посадском районе Московской области
ООО "Порт Сучан"
Генеральный директор
ООО "Порт Сучан" выражает благодарность ООО ЭКЦ "Инвест-Проект" в лице директора Алексея Лумпова за профессиональную и качественную работу по формированию бизнес-плана проекта создания промышленного кластера "Порт Сучан" на территории свободного порта Владивосток. 19.10.2018.

Мы сотрудничаем
с крупнейшими компаниями

Все партнёры
29 900 ₽
Нужна консультация?
Заполните форму или свяжитесь с нами иначе, и мы поможем найти лучшее решение
Лумпов Алексей Андреевич
Генеральный директор ЭКЦ «ИнвестПроект»
+7 (495) 617-39-02
Нажимая кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных и принимаете оферту  
Лумпов Алексей Андреевич
Генеральный директор ЭКЦ «ИнвестПроект»
+7 (495) 617-39-02
Подпишитесь на нашу рассылку
Оставайтесь в курсе событий