Маркетинговое исследование «мувинг Москвы в 2007-2011 гг. с учетом влияния кризиса»
9 февраля 2026 г.
Что вы получите
Маркетинговое исследование рынка мувинга г. Москвы
Маркетинговое исследование мувинг Москвы в 2007-2011 гг.: анализ рынка за 2007-2008 гг., оценка влияния кризиса в 2008-2009 гг. и прогноз развития рынка на 2010-2011 гг.
Цель исследования рынка мувинга – определить влияние кризиса и среднесрочные перспективы развития рынка мувинга Москвы на 2009-2011 гг. с учетом влияния мирового экономического кризиса; описать финансовую модель рынка услуг по помощи в переезде города Москвы.
Маркетинговое исследование содержит следующие экономические данные: объем и емкость рынка мувинга в 2009 г. в денежном выражении, динамика рынка с 2007 по 2011 гг. (прогноз), приведенытемы роста (и спада) рынка в целом и по лидерам рынка отдельно, рассчитаны выручка и доли рынкалидеров и прочих игроков.
В исследовании дается прогноз рынка мувинга по срокам и параметрам выхода из рецессии, определены перспективы дальнейшего развития рынка по окончании рецессии и в среднесрочной перспективе, приводится оценка количества переездов как в корпоративном, так и в частном сегментах. Также в исследовании приводятся профили лидеров рынка с указанием рассчитываемой выручки и доли рынка.
Выдержки из исследования:
В 2008 г. рост рынка продолжался, однако начало влияния кризиса в IV кв. 2008 г. развернули динамику в отрицательную сторону. Экспертами ЭКЦ «Инвест-Проект» емкость московского мувинга за 2008 г. оценивается в 115 млн. долл. При этом объем рынка мувинга в 2008 году составил почти 80 млн. долл. и, таким образом, достиг 59 % своей емкости. Рынок характеризуется как ненасыщенный, при этом влияние мирового экономического кризиса, по нашим оценкам, приведет к сокращению объема по итогам 2009 г.
Емкость московского рынка мувинга по итогам 2009 г. сократится на 13%, тогда как объем (выручка всех участников рынка) сократится лишь на 9%. При этом у крупных игроков ожидается минимальное падение, а у средних и малых компаний следует ожидать падения по выручке на 10 и более процентов.
Негативное влияние кризиса компенсируется тем, что корпоративный сегмент мувинговых услуг характеризуется относительно слабой гибкостью спроса, так как необходимость в офисных переездах, как правило, продиктована логикой бизнес-процессов и, в отличие от частных заказчиков, финансируется из бюджета компаний, а не из собственной зарплаты. Кроме того, во время кризиса возросло количество заказов от корпоративных клиентов, что связано с переездами компаний в более доступные помещения.
Ожидается, что по окончании рецессии движение рынка изменится и по итогам 2010 года покажет положительную динамику и прирост на уровне нескольких процентов.
Ключевые данные маркетингового исследования рынка мувинга:
- основные экономические параметры рынка (емкость, объем, насыщенность, участники рынка, выручка лидеров и их доли рынка, кол-во переездов);
- оценка влияния кризиса на рынок мувинга Москвы;
- анализ падения доходов посетителей - физ.лиц на услуги мувинга в связи с влиянием кризиса;
- анализ динамики емкости, объема и долей рынка участников в период с 2007 по 2011 гг.;
- прогноз развития рынка по окончании рецессии.
Методы исследования:
- метод «таинственный покупатель»;
- анализ вторичной информации;
Целевая аудитория исследования:
- владельцы и управляющие мувинговыми компаниями;
- компании из смежных сфер деятельности;
- потенциальные игроки рынка и инвесторы.
Формирование выборки
В выборку маркетингового исследования рынка мувинга были включены все мувинговые компании Москвы, предоставляющие услуги на рынке офисных, квартирных и дачных перевозок. Рейтинг пятерки лидеров строился по рассчитываемой выручке и доле рынка.
|
|
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
|||||
|
Компания |
$млн. / год |
% |
$млн. / год |
% |
$млн. / год |
% |
$млн. / год |
% |
$млн./ год |
% |
| «Деликатный переезд» | ||||||||||
| «Европереезд» | ||||||||||
| «VinLund» | ||||||||||
| «IWM» | ||||||||||
| «Курье.ру» | ||||||||||
| 5 лидеров | ||||||||||
| Прочие игроки | ||||||||||
| Рынок: $млн. иосвоенная доля % | ||||||||||
* Анализ экономики рынка проведен на основе методологии, специально разработанной ЭКЦ «Инвест-Проект» для исследования потребительских рынков в условиях экономической нестабильности.
В результате каждый участник рынка сможет оптимизировать свою маркетинговую стратегию и обеспечить обществу более полное удовлетворение его потребностей в цивилизованном сервисе.
Маркетинговое исследование рынка мувинга с учетом влияния кризиса содержит 61 страницу, 19 таблиц, 8 графиков, 3 диаграммы.
Для проведения маркетинговых исследований в интересующей вас сфере обращайтесь в ЭКЦ "Инвест-Проект", оставив заявку на сайте или позвонив по телефону: +7 (495) 617-39-02.
Читайте также:
Все проекты в транспортной сфере
Каталог исследований и бизнес-планов
СОДЕРЖАНИЕ
1. РЕЗЮМЕ ИССЛЕДОВАНИЯ | 3 |
| 2. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ | 5 |
| 3. ОБЗОР РЫНКА МУВИНГА | 7 |
| 3.1. ОБЗОР РЫНКА МУВИНГА МОСКВЫ И РОССИИ | 7 |
| 3.2. ЗАРУБЕЖНЫЙ МУВИНГ | 14 |
| 3.3. ОСНОВНЫЕ ОТЛИЧИЯ МУВИНГОВЫХ КОМПАНИЙ | 15 |
| 3.4. ФОРМАТЫ МУВИНГА | 16 |
| 3.5. ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ НА РЫНКЕ МУВИНГА | 17 |
| 3.6. МУВИНГ В КРИЗИСЕ | 18 |
| Диаграмма 1. Структура российского рынка мувинга. | |
| 3.7. ПРОЦЕДУРА «ПРАВИЛЬНОГО» ПЕРЕЕЗДА | 19 |
| Диаграмма 2. Распространенность услуг мувинга. | |
| 3.8. РЕКЛАМНАЯ СТРАТЕГИЯ | 22 |
| 4. ОБЪЕМ РЫНКА МУВИНГА, 2009 | 23 |
| 4.1. ОБЪЕМ И ЕМКОСТЬ РЫНКА МУВИНГА, 2009 | 23 |
| Таблица 1. Доля и выручка компаний, млн. долл. и % рынка в 2008 г. | |
| Диаграмма 3. Доли участников рынка, 2008, млн. долл. и %. | |
| 4.2. ЦЕНЫ В МУВИНГОВЫХ КОМПАНИЯХ | 26 |
| Таблица 2. Сравнительные цены ТОП 5. | |
| 5. ДИНАМИКА РЫНКА, 2007 - 2011 | 27 |
| 5.1. ДИНАМИКА РЫНКА МУВИНГА С УЧЕТОМ КРИЗИСА, 2007 – 2011 | 27 |
| График 1. Динамика объема рынка, 2007 – 2011, млн. долл. в год. | |
| График 2. Динамика освоенных долей рынка, 2007 - 2011 гг. | |
| График 3. Динамика выручки топ-5 игроков рынка, 2007 – 2011, млн. долл. в год. | |
| Таблица 3. Динамика выручки и долей рынка топ-5 игроков, 2007 - 2011 гг. | |
| График 4. Динамика относительных долей топ-5 игроков рынка, 2007 - 2011 гг. | |
| График 5. Годовые приросты выручки топ-5 игроков и рынка в целом, 2007 - 2011 гг. | |
| Таблица 4. Прирост выручки топ-5 игроков и рынка в целом, 2007 - 2011 гг. | |
| График 6. Динамика долей топ-5 игроков рынка, 2007 – 2017 гг. | |
| 6. АНАЛИЗ ЛИДЕРОВ РЫНКА | 41 |
| Таблица 5. Перечень профессиональных муверов в Москве. | |
| 6.1. «ДЕЛИКАТНЫЙ ПЕРЕЕЗД» | 42 |
| График 7. Количество переездов ДП в год. | |
| Таблица 6. Выручка «Деликатный переезд», 2007-2011, млн. долл. | |
| Таблица 7. Доля рынка «Деликатный переезд», 2007-2011, %. | |
| 6.2. «ЕВРОПЕРЕЕЗД» | 43 |
| Таблица 8. Выручка «ЕвроПереезд», 2007-2011, млн. долл. | |
| Таблица 9. Доля рынка «ЕвроПереезд», 2007-2011, %. | |
| 6.3. «VINLUND» | 47 |
| Таблица 10. Выручка «ВинЛанд», 2007-2011, млн. долл. | |
| Таблица 11. Доля рынка «ВинЛанд», 2007-2011, %. | |
| 6.4. «IWM» | 48 |
| Таблица 12. Выручка «IWM», 2007-2011, млн. долл. | |
| Таблица 13. Доля рынка «IWM», 2007-2011, %. | |
| 6.5. «КУРЬЕ.РУ» | 49 |
| Таблица 14. Выручка «Курье.ру», 2007-2011, млн. долл. | |
| Таблица 15. Доля рынка «Курье.ру», 2007-2011, %. | |
| 6.6. «МОСТРАНСАГЕНТСТВО» | 50 |
| 7. МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ | 54 |
| 7.1. СТРАТЕГИЯ БИЗНЕСА В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА | 54 |
| 7.2. ЦЕНОВАЯ ПОЛИТИКА | 55 |
| ПРИЛОЖЕНИЕ | 56 |
| РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ДОХОДОВ НАСЕЛЕНИЯ МОСКВЫ В 2009 г. | 56 |
| График 8. Доли доходов децильных групп населения Москвы в 2009 г. | |
| Таблица 16. Доходы децильных групп населения Москвы в 2009 г. | |
| Таблица 17. Распределение доходов у 10 % наиболее обеспеченных горожан. | |
| Таблица 18. Распределение доходов у 1 % наиболее обеспеченных горожан. | |
| СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ ДОХОДОВ НАСЕЛЕНИЯ МОСКВЫ В 2008-2009 гг. | 61 |
| Таблица 19. Сокращение доходов по 10 децильным группам в 2008/2009 гг. |
В течение 10 минут после поступления оплаты (в рабочее время 09:00-18:00 ПН-ПТ по Москве).
Оригиналы закрывающих документов пересылаются по ЭДО или почтой России бесплатно.
По другим вопросам оплаты и передачи документов свяжитесь с нами!