Бизнес-план для ВТБ

С 2006 г. мы успешно разработали более 1000 бизнес-планов и инвестиционных проектов на общую сумму более 1,2 трлн. руб., большая часть которых проходила через банковское кредитование. Мы успешно разрабатываем бизнес-планы по требованиям ПАО «ВТБ».

Резюме проекта

Резюме бизнес-плана по стандартам ВТБ должно содержать следующие пункты:
  1. Сведения о компании - инициаторе проекта, полное название, адрес, телефон, эл.почта, ее месте на рынке, стратегия развития
  2. Управленческий персонал, краткие сведения
  3. Руководящий состав проекта краткие сведения
  4. Суть проекта и делового предложения
  5. Эффективность проекта
  6. Потенциал рынка
  7. План реализации проекта
  8. Объем финансирования, источники финансирования
  9. План возврата заемных средств
  10. Обеспечение и гарантии возврата

Описание отрасли

Описание отрасли бизнес-плана по стандартам ВТБ в зависимости от специфики включает анализ следующих пунктов:
  1. Мировое производство, основные регионы,
  2. Россия, регионы России.
  3. Основные предприятия.
  4. Перечень основной продукции и услуг отрасли, региональная структура производства, сырьевая база отрасли, общий объем продаж отрасли и доля предприятия.
  5. Основные конкуренты - выпускаемая продукция, конкурентоспособность, сильные и слабые стороны, ценовая политика.

Описание предприятия

Описание предприятия бизнес-плана по стандартам ВТБ должно содержать следующие пункты:
  1. Сведения о компании - место расположения, площадь, транспортные коммуникации, дата образования, первоначальные цели, история развития компании, текущее состояние, цель бизнеса.
  2. Достижения компании.
  3. Организационно-правовая форма, сфера деятельности, перспективы изменения
  4. Уставный капитал. Основные владельцы компании, их доля в капитале
  5. Руководящий состав компании. Ф.И.О. возраст, образование, опыт работы в данной отрасли., стаж работы на данном предприятии.
  6. Организационная схема предприятия.
  7. Дочерние предприятия.
  8. Структура активов, характеристика материальных ресурсов, зданий и сооружений, инфраструктуры, оборудования,
  9. Описание текущего финансового состояния предприятия, анализ баланса.
  10. Выпускаемая продукция. Характеристика рынка, место и доля компании на рынке.
  11. Основные клиенты и партнеры, схема связей с поставщиками и покупателями.
  12. Сведения о поддержке проекта местными органами власти.

Описание продукции

  1. Ассортимент. Стадии развития (идея, эскизный проект, опытная партия, серийное производство)
  2. Основные характеристики, назначение и область применения.
  3. Привлекательность для клиентов, преимущества, ожидания потребителей.
  4. Цены, их динамика.
  5. Конкурирующие продукты и продукты-заменители.
  6. Конкурентоспособность новой продукции.
  7. Возможность экспорта или импортозамещения.
  8. Патентоспособность и авторские права.
  9. Необходимость лицензирования.
  10. Степень готовности продукции
  11. Наличие сертификации.
  12. Безопасность и экологичность продукции.
  13. Условия поставки и упаковка.
  14. Гарантии и сервис
  15. Эксплуатация.
  16. Утилизация.
  17. Особенности налогообложения.

Анализ рынка

  1. Характеристика возможностей рынка и платежеспособного спроса (по сегментам)
  2. Требования к потребительским свойствам производимой продукции.
  3. Наиболее важные конкуренты. Их сильные и слабые стороны.
  4. Имеющиеся исследования рынка (можно вынести в приложения).
  5. Ценовая политика (факторы, влияющие на ценообразование, управление ценами).
  6. Стратегия сбыта продукции, каналы сбыта, стимулирование продаж, реклама.
  7. Прогноз объемов продаж (по времени, по видам продукции).

Схема реализации проекта

  1. Месторасположение, земля, имеющаяся инфраструктура, источники ресурсов.
  2. Технология, апробация технологии, контроль качества продукции, сертификация производства.
  3. Основные этапы производства и реализации продукции.
  4. Производственные площади и помещения.
  5. Величина запаса продукции на складе.
  6. Характеристика поставщиков, особенности взаимоотношений с ними.
  7. Оборудование, оснастка и инструмент, комплектующие материалы. Поставщики оборудования. Контакты с поставщиками. Опыт производства оборудования.
  8. Кадровое обеспечение, квалификация, необходимость обучения.
  9. Транспорт и связь, энергетическое и инженерное обеспечение
  10. Экологичность и безопасность производства
  11. Команда управления и ведущие специалисты, заинтересованность и ответственность.
  12. Правовое обеспечение.
  13. Партнеры по реализации проекта.
  14. Наличие и степень готовности проектно-сметной документации.
  15. Консультанты по финансам, маркетингу, аудиту, юридическому обеспечению.
  16. Поддержка со стороны органов власти и льготы.
  17. Организационная структура реализации проекта.
  18. График реализации проекта (можно в приложении).

Требования к финансовой модели

  1. Основные допущения и нормативы для финансово-экономических расчетов (в том числе платежи по налогам, инфляция, издержки, способ отнесения выплат). В зависимости от существа проекта расчеты могут выполняться в постоянных ценах, прогнозных ценах, либо и в постоянных и в прогнозных ценах.
  2. Смета затрат на проект.
  3. Расходы на производство (постоянные и переменные) расходы на персонал.
  4. Калькуляция себестоимости продукции.
  5. Затраты на продвижение продукции на рынок.
  6. Источники финансирования и выплат.
  7. Налоговые и иные отчисления.
  8. Прогнозный отчет о прибылях и убытках.
  9. Прогнозный расчет движения денежных средств.
  10. Прогнозный баланс.
  11. Направленность проекта (экспорт, импортозамещение, снижение издержек, энергосбережение, создание новых рабочих мест, экология и пр.).
  12. Значимость (масштабность) проекта.
  13. Показатели эффективности реализации проекта:
  14. Чистый приведенный доход (NPV).
  15. Внутренняя норма рентабельности (IRR), без учета и с учетом использования кредита Банка.
  16. Период окупаемости.
  17. Точка безубыточности проекта.
  18. Период возврата заемных средств
  19. Анализ чувствительности проекта.

Риски предприятия

  1. Планируемые меры по их предупреждению
  2. Риски, не поддающиеся влиянию компании
  3. Возможные влияние указанных рисков на финансовые результаты компании.
  4. Гарантии партнерам и инвесторам.

Требуется профессиональная разработка бизнес-планов в кратчайшие сроки по стандартам ВТБ? Свяжитесь с нами: +7 (495) 617-39-02, +7 (985) 760-96-92 whatsapp / telegram, contact@expertcc.ru

Сроки разработки заказного бизнес-плана – от 3 рабочих дней.

Стоимость разработки – определяется индивидуально.

Рекомендуемые готовые отчеты

ЗАКАЗАТЬ БИЗНЕС-ПЛАН

ЗАКАЗАЖИТЕ ИНДИВИДУАЛЬНОЕ РЕШЕНИЕ

Контактные данные

ПЕРЕЗВОНИТЕ МНЕ

СПАСИБО, ВАША ЗАЯВКА ОТПРАВЛЕНА.
НАШИ CПЕЦИАЛИСТЫ СВЯЖУТСЯ С ВАМИ В ТЕЧЕНИЕ ЧАСА.


Преимущества готовых бизнес-планов

  • бизнес-план уже готов и ждет Вас;
  • разработан на основе ранее выполненных проектов;
  • содержит актуальный маркетинг;
  • показывает, насколько на самом деле привлекателен проект;
  • позволяет заранее определить сумму инвестиций, срок окупаемости и возможную прибыль;
  • разработан в соответствии с международными рекомендациями UNIDO, поэтому сразу может быть предоставлен инвестору или в банк;
  • если Вы найдете ошибку в расчетах - сообщите нам, и мы бесплатно ее исправим!

Тех. поддержка клиентов:

  1. +7 (495) 617-39-02 (пн-пт, с 09:00 до 18:00 мск),
  2. +7 (985) 760-96-92 (whatsapp / telegram) или
  3. contact@expertcc.ru (круглосуточно).