Данный раздел содержит образец Заключения государственной экспертизы Республиканского исследовательского научно-консультационного центра экспертизы (РИНКЦЭ) от 18.06.1999 по Плану реорганизации ОАО «Салют» (г. Волгодонск Ростовской области) с целью финансового оздоровления и восстановления платёжеспособности этого оборонного предприятия, выпускавшего специзделия радиоэлектронной борьбы и радиоэлектронной разведки для надводных кораблей и подводных лодок ВМФ России.
По заданию Внешнего управляющего ОАО «Салют» Николая Звягина Академия оборонных отраслей промышленности (АООП) осуществила разработку «Программы реструктуризации ОАО «Салют» на этапе внешнего управления», одобренной и поддержанной Департаментом радиопромышленности и средств связи Минэкономики России, курировавшим спецпрофильные предприятия, выполняющие оборонные заказы. Этот План также был поддержан всеми заинтересованными сторонами, в том числе: кредиторами по обязательным платежам, трудовым коллективом предприятия, Администрацией г. Волгодонска и акционерами ОАО «Салют».
РИНКЦЭ провёл государственную экспертизу Плана реорганизации ОАО «Салют», утверждённого Собранием кредиторов предприятия 21.05.1999, и выдал положительное Заключение от 18.06.1999 в котором, в частности, сообщалось, что: «предложенный План реорганизации предприятия действительно является реальным, быстро выполнимым и эффективно решающим проблемы финансового оздоровления и восстановления платёжеспособности предприятия. Никакой другой схемы удовлетворения интересов всех кредиторов ОАО «Салют» никто не предложил. Следовательно, этот План и надо срочно осуществлять тому внешнему управляющему, кто его разработал, то есть Николаю Звягину».
Заключение государственной экспертизы РИНКЦЭ по ОАО «Салют» от 18.06.1999
Член экспертной группы РИНКЦЭ, руководитель ЭКЦ «Инвест-Проект» Андрей Лумпов
Более подробная информация об ОАО «Салют» изложена на сайтах: WWW.YACONTO.RU и WWW.YACONTO.COM
Её за 2 года построила ижевская строительная организация ООО «Дедал». Объем инвестиций 350 млн. руб., а также оборудование на сумму 82 млн руб. Планируется, что срок окупаемости этой молочной фермы составит 4 года.
Здесь будут выпускать для промышленных предприятий шестерни, валы, фланцы, втулки, муфты, пресс-формы, требующие импортозамещения. Новая технологическая площадка создана на средства гранта Минпромторга России в размере 300 млн. руб.
Молочный комплекс рассчитан на 1200 голов голштинской породы. Первый корпус с доильной установкой «Карусель», второй с автоматизированной доильной установкой с выходом до 10 тыс. т молока в год. Объем инвестиций не уточняется.
Новый животноводческий комплекс рассчитан на содержание 400 голов скота. Объем инвестиций около 100 млн. руб., из которых 48 млн. руб. было субсидировано из регионального бюджета. В результате самообеспеченность Нижегородской области молоком и молочными продуктами достигла 88%.