clock
Режим работы: пн-пт 09:00-18:00

Бизнес-план медицинского центра эстетической гинекологии

Категория:
  • 30 января 2025
  • 29 страниц
  • Сумма инвестиций: 52,5 млн. руб.
  • Срок окупаемости: 2,9 года
  • Рентабельность: 40,1%
Стоимость
--- ₽
35900359002
Срок предоставления: 1 рабочий день
Соответствует требованиям банков
Инструкция для самостоятельного редактирования
Наша книга в подарок
Тех. поддержка

В рабочее время (09:00-18:00 ПН-ПТ по Москве) в течение 10 минут после поступления оплаты. Оригиналы закрывающих документов пересылаются почтой в течение 3-5 рабочих дней по России бесплатно. В другие государства оригиналы документов не предоставляются. По другим вопросам оплаты и передачи документов свяжитесь с нами!

Готовый бизнес-план медицинского центра эстетической гинекологии

Ключевые заказчики бизнес-плана:

  1. инвесторы и инициаторы проекта
  2. действующие предприятия для расширения бизнеса
  3. проектировщики и поставщики оборудования

Возможности бизнес-плана:

  1. рассчитать экономическую привлекательность проекта медцентра в условиях санкций
  2. привлечь финансирование
  3. рассчитать оценочную стоимость для продажи или покупки бизнеса
  4. контроль реализации инвест-проекта
  5. объективно оценить состояние предприятия

Консалтинг открытия и управления медицинским бизнесом


Готовый бизнес-план медицинских центров и клиник разрабатывается ЭКЦ «ИнвестПроект» ежегодно для различных проектов в 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017, 2018, 2019, 2020, 2021, 2022, 2023, 2024 и 2025 гг.

Наименование проекта

«Открытие медицинского центра эстетической гинекологии».

Дата разработки бизнес-плана

30.01.2025.

Валюта расчетов

росс. руб.

Место реализации и площадь проекта

РФ. Планируется долгосрочная аренда помещения площадью 211 м2 по ставке *** руб. / м2 / год (арендные каникулы 2 месяца).

Период планирования

5 лет помесячно (с мар. 2025 г. по фев. 2030 г.).

Цель бизнес-плана:

Расчет экономических, производственных и маркетинговых параметров открытия МЦ для подтверждения его экономической эффективности и привлечения финансирования.

Бизнес-план содержит укрупненные данные по проекту, отражает концепцию МЦ и является техническим заданием для разработки проектной документации и дальнейшей проработки с учетом требований инвесторов, органов власти, партнеров.

Отрасль экономики

Частная медицина.

Актуальность проекта

Актуальность направления «Эстетическая гинекология» в условиях открытия нового медцентра обусловлена несколькими факторами:

1.  Возрастающая осведомленность женщин о здоровье и красоте интимной зоны:

Современные женщины все больше внимания уделяют своему здоровью и внешнему виду, включая интимную сферу. Это связано с улучшенным доступом к информации, повышением уровня жизни и изменением отношения к женскому телу. Они стремятся к улучшению качества жизни и комфорта во всех аспектах, включая сексуальное здоровье и эстетику.

2.  Расширение спектра предлагаемых услуг:

Эстетическая гинекология предлагает широкий спектр процедур, направленных на решение различных проблем, от коррекции формы и размера половых губ до лечения недержания мочи, коррекции возрастных изменений и восстановления после родов. Это позволяет привлечь широкий круг пациенток с различными потребностями.

3.  Высокий спрос и недостаток предложений:

Несмотря на растущий спрос, число клиник, специализирующихся на эстетической гинекологии, остается ограниченным. Это создает благоприятные условия для открытия новой клиники и завоевания доли рынка.

4.  Высокая рентабельность:

Процедуры эстетической гинекологии высокорентабельные, что делает это направление привлекательным с экономической точки зрения.

5.  Возможность комплексного подхода:

Эстетическая гинекология может быть успешно интегрирована с другими направлениями женского здоровья, такими как гинекология, урология, эндокринология, что позволяет предлагать пациенткам комплексное медицинское обслуживание.

6.  Минимизация рисков:

При использовании современных технологий и соблюдении протоколов безопасности, риски, связанные с процедурами эстетической гинекологии, минимальны. В сравнении с ведением беременности, здесь отсутствуют риски судебных исков и выплат досудебных претензий

7.  Тенденции развития рынка медицинского бизнеса:

Будущее за крупными сетевыми клиниками. Небольшой клинике можно выжить и быть высокорентабельной только имея уникальность. Модель клиники «Эстетической гинекологии» это модель нишевой клиники.

Важным фактором является привлечение и удержание специалистов. В условиях кадрового голода конкурировать с крупными сетевыми клиниками сложно. Модель клиники «Эстетической гинекологии» даёт возможность собрать лучших гинекологов региона. Врачи хотят работать на экспертном оборудовании, в комфортных условиях и зарабатывать выше рынка оплаты труда. Эстетическая гинекология гарантированно уберегает специалистов от профессионального выгорания.

Открытие клиники, специализирующейся на эстетической гинекологии, является перспективным и актуальным, учитывая растущий спрос, недостаток предложений на рынке и высокую рентабельность данного сегмента. Это направление отвечает современным потребностям женщин, стремящихся к улучшению качества жизни и комфорта.

Анализ рынка

За последние 5 лет цены на первичный консультативный прием у врача специалиста в РФ, выросли на 49,45%.

В 2023 году расходы на оплату медицинских услуг (в рублях) выросли на 12,67% по сравнению с 2022 годом, за 5 лет – на 33,2%.

В РФ зарегистрировано 59 900 частных клиник, что на 4,88% больше, чем в 2023.

Стоматология составляет 32,5% от всех платных медицинских услуг, диагностика и исследования – 14,2%, гинекология и урология – 12,1%, хирургия/травматология – 12,0%.

Объем рынка платных медицинских услуг в 2023 году – 1 356,1 млрд. руб., отмечается стабильный рост в среднем на 5% в год (кроме 2020), и в 2024 году рост продолжается.

В негосударственных мед. учреждениях в 2022 число посещений выросло на 21% по сравнению с 2021, за 5 лет на 74%. В 2020 в пандемию covid число посещений незначительно упало (менее чем на 1%), и росло весь остальной период. При этом в государственных мед. учреждениях в 2020 число посещений упало на 16% по сравнению с 2019, а 2022 выросло всего на 1%, несмотря на значительный рост заболеваемости, и на 3% за 5 лет.

Растет стоимость услуг, оказываемых иностранных гражданам.

Рентабельность деятельности в области здравоохранения в 2023 составила 12,6%, что выше показателя 2022 на 15%, и на 23% выше показателя пятилетней давности. В 2023 году наиболее рентабельной оказалась общая врачебная практика (22,88%) и стоматологическая врачебная практика (17,04%).

По расчетам ЭКЦ «ИнвестПроект», объем рынка медицинских услуг к 2026 году, включая ДМС, а также с учетом теневого сектора, может составить 1 694 млрд. руб.

Условия участия инвестора в проекте

Организационно-финансовая схема реализации проекта предусматривает финансирование проекта на 100% за счет средств инвестора без привлечения внешних заимствований.

Эксперты проекта

Елена Беденко

Практикующий врач гинеколог, специалист эстетической гинекологии, специалист УЗИ диагностики, организатор здравоохранения, экс главный врач клиник Аксиома, сертифицированный тренер компании Ингал, автор курса «Коммуникации и доход в эстетической гинекологии», авторская методика лабиопластики без швов.

Анна Соломахина

Основатель и генеральный директор Школы Медицинского Бизнеса, эксперт по открытию и управлению клиниками, организатор здравоохранения, к.м.н., МВА. Лектор РУДН, МГИМО, ГБУ «Малый Бизнес Москвы», МСП.РФ. Независимый директор, член НАКД. Руководитель программы "Executive Master of Management in Medical organizations» /управление медицинской организацией в ВШЭ. Ведущая программы по медицинскому менеджменту на радио Медиаметрикс. Наставник программы "Прокачай свой бизнес" ГБУ «Малый Бизнес Москвы».


1. Производственные параметры медцентра

Бизнес-план рассчитан на основании целевых показателей, представленных в следующей таблице.

Таблица 1. Справочные значения.

Плановые показатели

Значение

Ед. изм.

Пропускная способность медцентра

посещений в день

Пропускная способность медцентра

посещений в месяц

Средний чек

руб. / посещение, включая все услуги

Плановая загрузка медцентра

% от пропускной способности

Плановая загрузка медцентра

посещений в день

Плановая загрузка медцентра

посещений в месяц

Плановая выручка медцентра

руб. / месяц


Таким образом, выручка медцентра оценивается в *** руб. в среднем в месяц (после выхода на проектную мощность), что соответствует *** руб. в среднем в год.

Режим работы: с 08 до 21 ч ежедневно, без выходных.

Таким образом, плановая посещаемость оценивается в *** визитов в среднем в месяц (после выхода на проектную мощность).

2. Площадь медцентра гинекологии

По проекту планируется долгосрочная аренда помещения общей площадью 211 м2 и косметический ремонт.


3. Сроки реализации проекта

1. Инвестиционный этап

  • начало проекта: *** г. (1-й месяц),

  • открытие медцентра: *** г. (***-й месяц),

  • возврат инвестиций: с *** г. по *** г.

2. Эксплуатационный этап

  • выход на самоокупаемость: *** г. (***-й месяц с открытия),

  • выход на плановую загрузку: *** г. (***-й месяц с открытия).

4. Потребность медцентра в инвестициях

Структура стоимости открытия медцентра гинекологии приведена далее.

Диаграмма 1. Структура инвестиций в проект.

Структура инвестиций стоматология

Для реализации проекта требуется инвестировать 52 460 700 руб., в том числе *** руб. нормируемых оборотных средств, необходимых для оплаты налогов, аренды, з/п, рекламы и других операционных затрат до выхода проекта на самоокупаемость.

5. Привлечение и возврат инвестиций

Инвестиции привлекаются за счет средств инвестора с ***го по ***-й месяц от начала планирования, возврат инвестиций – с ***-го по ***-й месяц включительно равными частями.

Срок окупаемости проекта – 2,9 года.

Удельная стоимость вложений – *** руб. / м2.

После возврата инвестиций, начиная с ***-го месяца от начала планирования, чистая прибыль направляется на распределение между командой проекта и инвестором в качестве компенсации за предоставление первоначальных инвестиций или частично реинвестируется в дальнейшее развитие предприятия.

6. Персонал медцентра

Для обеспечения функционирования медцентра планируется поэтапное создание *** ставок, в том числе *** ставки врачей - стоматологов, с фондом оплаты труда *** руб. / месяц.

Средняя зарплата: *** руб. / чел. / месяц (без НДФЛ).

Доля ФОТ в выручке при выходе на плановую загрузку: ***% от выручки медцентра.

7. Налогообложение

Принятой в данном бизнес-плане системой налогообложения является Общая система налогообложения (ОСН) с учетом льгот для медицинских учреждений:

  • НДС рассчитан по льготной ставке ***% согласно п. 2 ст. 149 ч. 2 НК РФ, поскольку планируемая деятельность будет лицензироваться и оказывать услуги исключительно по медицинскому профилю;

  • налог на прибыль по проекту рассчитан по льготной ставке ***%;

  • страховые взносы начисляются по ставке 30,2% на фонд оплаты труда менее МРОТ и 15% свыше МРОТ.

Налоговые отчисления при выходе на проектную мощность: *** руб. / год.

Доля налогов в выручке: ***% (при доле <20% оптимизация не планируется).

8. Точка безубыточности

Безубыточный объем продаж наступает при достижении ***% от плановой загрузки медцентра, что соответствует *** руб. / месяц или *** визитов / месяц.

Превышение продаж дает рост прибыли ***% на каждый 1% превышения.

9. Чистая прибыль

Рентабельность по чистой прибыли: 26,9%.

Чистая прибыль: *** руб. / год к распределению между командой проекта и инвестором после возврата инвестиций.

10. Риски

Вероятность риска по проекту оценивается как «средняя» и относится к риску невыполнения плана по загрузке медцентра, к росту стоимости аренды помещения и себестоимости услуг, превышению стоимости оснащения медцентра.


Автоматизированная финансовая модель позволяет:

  • автоматически менять систему налогообложения медцентра (ОСН, УСН 6%, УСН 15%);
  • количество кресел;
  • все цены (на услуги, закупочные и т.д.);
  • запустить проект в другом регионе: Санкт-Петербург, Екатеринбург, Новосибирск, Омск, Красноярск, Иркутск и т.д.;
  • ставку аренды и площадь помещения;
  • количество персонала и фонд оплаты труда;
  • загрузку медцентра;
  • стоимость оборудования и оснащения и т.д.

Готовый бизнес-план медицинского центра эстетической гинекологии содержит 29 страниц, 9 таблиц, 6 графиков и 2 диаграммы, а также фин. модель 23 вкладки.


Бизнес-планы, разрабатываемые ЭКЦ «ИнвестПроект», учитывают ключевые требования заказчиков, банков, инвесторов, органов власти, других заинтересованных сторон, при этом дают существенно больше полезной информации, поэтому принимаются с первого предъявления без поправок или с минимальными уточнениями.


Финансово-экономическая модель бизнес-плана эстетической гинекологии

Финансовая модель разработана ЭКЦ «ИнвестПроект» в программной среде Excel. Фин. модель содержит все технико-экономические и финансовые параметры, которые требуют банки, инвесторы, фонды, органы власти, и которые интересны самим заказчикам:

  1. исходные показатели проекта
  2. структура инвестиций
  3. условия финансирования
  4. календарный план
  5. поступления (план выручки в натуральном и стоимостном выражении)
  6. текущие и прямые затраты предприятия
  7. фонд оплаты труда
  8. налоги
  9. план движения денежных средств (cash flow)
  10. план прибылей и убытков (P&L)
  11. кредиты и проценты (для кредитных проектов)
  12. расчет NPV, PI, IRR, DPBP проекта
  13. анализ чувствительности NPV (по 5 ключевым параметрам проекта)
  14. точка безубыточности
  15. финансовый анализ
  16. резюме проекта (ключевые показатели).

Для составления бизнес-плана под ключ обращайтесь к специалистам ЭКЦ «ИнвестПроект»: +7 (495) 617-39-02, +7 (985) 760-96-92 (whatsapp / telegram).

Читайте еще: все медицинские проекты ЭКЦ «ИнвестПроект».


Стратегическая сессия с экспертом!

Содержание бизнес-плана эстетической гинекологии

1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 6
2. ТРЕБОВАНИЯ К ПОМЕЩЕНИЮ МЕДИЦИНСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 8
3. СТРУКТУРА ПЛОЩАДЕЙ МЦ 10
4. ПОТРЕБНОСТЬ ПРОЕКТА В ИНВЕСТИЦИЯХ 11
5. ПРИВЛЕЧЕНИЕ И ВОЗВРАТ ИНВЕСТИЦИЙ 13
6. СРОК ОКУПАЕМОСТИ ПРОЕКТА 13
7. СРОКИ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА 14
8. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ПАРАМЕТРЫ ПРОЕКТА 16
9. ВЫРУЧКА И ЗАГРУЗКА МЦ 19
10. ТЕКУЩИЕ ЗАТРАТЫ 21
11. ПРЯМЫЕ ЗАТРАТЫ 22
12. ПЛАН ДВИЖЕНИЯ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ 23
13. ПЕРСОНАЛ МЦ 25
14. НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ 26
15. ТОЧКА БЕЗУБЫТОЧНОСТИ 26
16. ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ 26
17. РИСКИ 26
18. ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА 27
19. ВЫГОДЫ ПРОДУКТА 29
20. О РАЗРАБОТЧИКЕ БИЗНЕС-ПЛАНА 31

Готовый бизнес-план содержит 29 страниц, 9 таблиц, 6 графиков и 2 диаграммы, а также финансово-экономическая модель 23 вкладки.

Список таблиц

Таблица 1. Структура площадей МЦ.

Таблица 2. Структура и объем инвестиций.

Таблица 3. Пропускная способность МЦ.

Таблица 4. Прайс-лист на услуги и целевая выручка МЦ.

Таблица 5. Плановая загрузка, плановая выручка и приемы.

Таблица 6. Целевые показатели МЦ.

Таблица 7. План движения денежных средств (cash flow) по годам, 2025-2029 гг., руб.

Таблица 8. Персонал и фонд оплаты труда.

Таблица 9. Показатели эффективности проекта.

Список графиков

График 1. План освоения финансирования (руб.).

График 2. План поступления выручки МЦ (руб.).

График 3. План загрузки МЦ.

График 4. План текущих затрат (руб.).

График 5. План прямых затрат (руб.).

График 6. Жизненный цикл проекта.

Список диаграмм

Диаграмма 1. Структура инвестиций в проект.

Диаграмма 2. Выручка МЦ по направлениям (руб.).

Диаграмма 3. Посещаемость МЦ по направлениям (приемов).

Готовый бизнес-план содержит 29 страниц, 9 таблиц, 6 графиков и 2 диаграммы, а также финансово-экономическая модель 23 вкладки.

Написать комментарий или вопрос
Отправить
Остались вопросы?
Лумпов Алексей Андреевич
Лумпов Алексей Андреевич
Генеральный директор ЭКЦ «ИнвестПроект»
Тел.: +7 (495) 617-39-02

Выберите удобный срок рассрочки
(без комиссий и переплат)

  • 3 мес
  • 6 мес
  • 12 мес

Рассрочка предоставляется банком-партнером после заполнения заявки (не более 2 минут)

Купить готовое решение

Бизнес-план медицинского центра эстетической гинекологии
  • 30 января 2025
  • 29 страниц
  • русский
  • ЭКЦ «ИнвестПроект»
35 900 руб.

Выберите способ оплаты

Отчет предоставляется на указанную эл. почту в течение 10 минут после поступления оплаты в рабочее время. Нажимая на кнопку, вы разрешаете нам обрабатывать ваши персональные данные и соглашаетесь с условиями оферты

Оформление заказа

* Поля, обязательные для заполнения

Контактная информация:

Оформляя заказ, Вы даете согласие на обработку персональных данных
Экономия времени

Возможность в короткие сроки начать свое дело

Минимизация рисков

Минимизация рисков и увеличение вероятности успешного выхода на рынок

Эффективность

Эффективное использование ресурсов и финансовых средств

Что входит в бизнес-план

Маркетинговый план

Анализ рынка и потенциал его развития

План производства

Описание производственного процесса

Инвестиционный план

Структура и объем необходимых инвестиций

Финансово-экономическая модель

Экономика и финансы проекта

Что вы получите

Документ в MS Word

Содержит в себе бизнес-план в редактируемом формате

Документ в MS Excel

Содержит редактируемую финансово-экономическую модель

Сценарные расчеты

Возможность самостоятельно просчитывать различные сценарии

Инструкцию

Инструкция по самостоятельной работе с финансовой моделью

Отзывы наших клиентов

Мониторинг инвестпроектов в РФ

Современный модульный спортзал открылся в Хабаровске

Модульный спортивный зал площадью 1500 м2 построен в рамках федерального проекта «Бизнес-спринт. Я выбираю спорт». Объем инвестиций 228,6 млн. руб.

Дата обновления:  07.02.2025
«ЭкоНива» запустила комбикормовый цех в Новосибирской области

Комбикормовый цех состоит из линии приемки, подработки и хранения зернового сырья объемом 8000 т, линии по приготовлению рассыпных кормов до 10 т в час и линии гранулированных кормов производительностью до 2 т в час. Объем инвестиций 429 млн. руб.

Дата обновления:  07.02.2025
На Елецкой площадке в Липецкой области запущен семеноводческий комплекс

ГК «Агротек» запустила селекционно-семеноводческий комплекс на территории елецкой площадки ОЭЗ ППТ "Липецк". Объем инвестиций 2 млрд. руб. Новый комплекс позволит производить до 30 тыс. тонн семян в год, включая сою, горох, кукурузу и подсолнечник.

Дата обновления:  04.02.2025
«Свеза» в Тюмени усилит команду роботами-манипуляторами

Лесопромышленная группа «Свеза» запустила 20 роботов-манипуляторов для сортировки и починки шпона, фанеры, а также подачи листов на станцию наборки пакетов. Объем инвестиций более 400 млн. руб.

Дата обновления:  04.02.2025
Все проекты

Оставьте заявку

После получения заявки мы свяжемся с вами для сбора потребностей и подготовки коммерческого предложения

Нажимая на кнопку, вы разрешаете нам обрабатывать ваши персональные данные и соглашаетесь с условиями оферты

+7 495 617 3902
contact@expertcc.ru
Спасибо. Ваша заявка отправлена.
Наши специалисты свяжутся с вами в течение часа.


Бриф на разработку бизнес-плана
Благодарим Вас за обращение в ЭКЦ "Инвест-Проект". Ваша заявка принята. В течение 1 часа (ПН-ПТ, 09:00 - 18:00) мы с Вами свяжемся!
Дата заполнения: 14.02.2025

ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ О ПРОЕКТЕ:

КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:

Все бизнес-планы разрабатываются на основе исходных данных, предоставляемых Заказчиком, а также с использованием тематических бизнес-планов и маркетинговых исследований, разработанных ранее ЭКЦ «Инвест-Проект». Для наглядности все бизнес-планы снабжаются диаграммами, графиками, таблицами, рисунками, схемами. Конфиденциальность сведений отражается в Договоре и гарантируется нашей заинтересованностью поддерживать репутацию порядочного и добросовестного разработчика.
Назад
Отправить заявку
Шаг 1
Шаг 2
Дата заполнения: 14.02.2025

ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ О ПРОЕКТЕ:

КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:

Назад
Далее
Назад
Далее

Заказать бизнес-план

Закажите индивидуальное решение

Контактные данные

Оставьте заявку

После получения заявки мы свяжемся с вами для сбора потребностей и подготовки коммерческого предложения

Нажимая на кнопку, вы разрешаете нам обрабатывать ваши персональные данные и соглашаетесь с условиями оферты

+7 495 617 3902
contact@expertcc.ru
Спасибо. Ваша заявка отправлена.
Наши специалисты свяжутся с вами в течение часа.