Анализ рынка гинекологии Москвы в 2008-2012 гг.: участники рынка (1-я часть)

Категория:
  • 09 марта 2010
  • 63 страницы
  • русский
  • ЭКЦ «Инвест-Проект»
Стоимость
--- ₽
Скидка 10%
--- ₽
Книга в подарок
Срок предоставления (актуализации): 1-3 рабочих дня
Консультация разработчика

Сроки предоставления отчета уточняйте у менеджеров. Печатная версия (если заказано) и оригиналы бухгалтерских документов пересылаются экспресс-почтой в течение 3-5 рабочих дней по России бесплатно. В другие государства печатная версия не предоставляется. По другим вопросам оплаты и передачи документов свяжитесь с менеджерами!

Анализ рынка гинекологии Москвы в 2008-2012 гг: участники рынка (1-я часть) впервые проведен сотрудниками ЭКЦ «Инвест-Проект» в 2008 г., доработан и обновлен в 2010 г.

 

Анализ позволяет проследить, как менялся рынок с учетом влияния кризиса и что ждет его в перспективе, а действующим игрокам – обосновать и скорректировать свою стратегию развития.
 

Объем московского рынка услуг негосударственных гинекологических клиник Москвы по итогам 2009 года составил *** млн. долл., превысив **% своей емкости. При этом остается свободной часть рынка. Свободная часть рынка платной гинекологии в Москве оценивается нами в $100 млн.  

 

Это означает, что насыщение рынка происходит относительно неспешно, и еще определенное время он будет представлять интерес для новых игроков. Прежде всего, сетевых медицинских центров, которые могли бы инвестировать значительные средства и составить конкуренцию лидерам – сетям «МедЦентрСервис», «Медикал Клаб», «Диамед», «Семейный доктор», «СМ-клиника», «МедЛайн-Сервис», «Он-клиник», «Женской амбулатории» и других.

 

Ключевые данные исследования:

  • основные экономические параметры рынка – емкость, объем, насыщенность рынка, количество участников рынка и потребителей, «средние чеки»; в динамике с 2008 по 2012 гг. с учетом влияния кризиса;
  • влияние кризиса на выручку участников рынка гинекологии в стоимостном и процентном выражении;
  • рекомендации участникам по оптимизации ценовой и маркетинговой политики с учетом динамики денежных доходов населения Москвы;
  • прогноз динамики развития рынка по окончании рецессии.

Методы исследования:

  • метод «таинственный покупатель»;
  • анализ вторичной информации;
  • экспертные мнения;
  • эксклюзивные методики ЭКЦ «Инвест-Проект».

Целевая аудитория исследования:

  • владельцы гинекологических центров и управляющие;
  • компании из смежных сфер деятельности;
  • потенциальные игроки рынка и инвесторы.

Формирование выборки  

 

В выборку были включены московские негосударственные клиники, кабинеты и медицинские центры в разрезе гинекологии, а также перинатальные центры, кроме государственных женских консультаций.

 

Целевая аудитория анализа рынка:

  • сетевые и одиночные медицинские центры, гинекологические клиники и кабинеты;
  • компании из смежных сфер деятельности;
  • потенциальные игроки рынка.

 

 
№ п/п Название сети Количество филиалов Выручка ($млн.) Доля рынка, (%)
1. «МедЦентрСервис» 11    
2. «Медикал Клаб» 11    
3. «Семейный доктор» 7    
4. «МедЛайн-Сервис» 7    
5. «Диамед» 6    
  Итого по 5 лидерам: 42    
  Прочие игроки 208    
  Итого по рынку: 250    
 

 

* Финансовые показатели лидеров и рынка в целом рассчитаны на основании многопараметрической модели, специально разработанной ЭКЦ «Инвест-Проект» для анализа рынка гинекологии.

 

Анализ рынка содержит 63 страницы, в том числе 18 таблиц, 7 графиков и 3 диаграммы.


СОДЕРЖАНИЕ

 
1. РЕЗЮМЕ ИССЛЕДОВАНИЯ3
2. Основные понятия исследования5
3. ОБЗОР РЫНКА ГИНЕКОЛОГИИ8
3.1. ОБЗОР РЫНКА ГИНЕКОЛОГИИ8
3.2. АНАЛИЗ ЦЕН НА УСЛУГИ ГИНЕКОЛОГИЧЕСКИХ ЦЕНТРОВ10
Таблица 1. Прайс-лист на услуги гинекологии «МедЦентрСервис». 
Таблица 2. Прайс-лист на услуги гинекологии «Семейный доктор». 
Таблица 3. Прайс-лист на услуги гинекологии «МедЛайн-Сервис». 
Таблица 4. Прайс-лист на услуги гинекологии «Медикал Клаб». 
3.3. ОБЗОР РЫНКА ПЛАТНЫХ МЕДИЦИНСКИХ УСЛУГ17
Диаграмма 1. Структура рынка частной медицины по отраслям. 
Диаграмма 2. Распределение медицинских центров с услугами по гинекологии по округам Москвы.
3.3.1. КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА ПЛАТНОЙ МЕДИЦИНЫ20
3.3.2. ПРОБЛЕМЫ ПЛАТНЫХ КЛИНИК20
4. ОБЪЕМ РЫНКА ГИНЕКОЛГИИ, 200922
4.1. ОБЪЕМ И ЕМКОСТЬ МОСКОВСКОГО РЫНКА ГИНЕКОЛОГИИ, 200922
Таблица 5. Основные параметры рынка гинекологии, 2009, млн. долл., %. 
Диаграмма 3. Доли участников рынка, 2009. 
5. ДИНАМИКА РЫНКА ГИНЕКОЛОГИИ, 2008 - 201224
5.1. ДИНАМИКА РЫНКА ГИНЕКОЛОГИИ С УЧЕТОМ КРИЗИСА, 2008 - 201224
График 1. Динамика емкости и объема рынка, 2008 – 2012, $ млн. в год. 
График 2. Динамика освоенных долей рынка, 2008 - 2012 гг. 
График 3. Динамика выручки топ-5 игроков рынка, 2008 – 2012, $ млн. в год. 
Таблица 6. Динамика объема, емкости, выручки, насыщенности и долей рынка, 2008 - 2012 гг.
График 4. Динамика относительных долей топ-5 игроков рынка, 2008 - 2012 гг.
График 5. Годовые приросты выручки топ-5 игроков и рынка в целом, 2008 - 2012 гг.
Таблица 7. Прирост выручки топ-5 игроков и рынка в целом, 2008 - 2012 гг. 
График 6. Динамика долей топ-5 игроков рынка, 2008 – 2014 гг. 
График 7. Динамика количества посетителей гинеколога, 2008 – 2012 гг. 
6. АНАЛИЗ ЛИДЕРОВ РЫНКА40
6.1. АНАЛИЗ КРУПНЕЙШИХ МЕДИЦИНСКИХ ЦЕНТРОВ40
Таблица 8. Перечень крупнейших медицинских центров Москвы по гинекологии.
6.2.1. СЕТЬ МНОГОПРОФИЛЬНЫХ КЛИНИК «МЕДЦЕНТРСЕРВИС»43
Таблица 9. Выручка «МедЦентрСервис», 2008-2012, млн. долл. 
Таблица 10. Доля рынка «МедЦентрСервис», 2008-2012, %. 
6.2.2. СЕТЬ МЕДИЦИНСКИХ ЦЕНТРОВ «МЕДИКАЛ КЛАБ»45
Таблица 11. Выручка «Медикал Клаб», 2008-2012, млн. долл. 
Таблица 12. Доля рынка «Медикал Клаб», 2008-2012, %. 
6.2.3. СЕТЬ ПОЛИКЛИНИК «СЕМЕЙНЫЙ ДОКТОР»47
Таблица 13. Выручка «Семейный доктор», 2008-2012, млн. долл. 
Таблица 14. Доля рынка «Семейный доктор», 2008-2012, %. 
6.2.4. СЕТЬ КЛИНИК «МЕДЛАЙН-СЕРВИС»50
Таблица 15. Выручка «МедЛайн-Сервис», 2008-2012, млн. долл. 
Таблица 16. Доля рынка «МедЛайнСервис», 2008-2012, %. 
6.2.5. СЕТЬ МЕДИЦИНСКИХ ЦЕНТРОВ «ДИАМЕД»51
Таблица 17. Выручка «Диамед», 2008-2012, млн. долл. 
Таблица 18. Доля рынка «Диамед», 2008-2012, %. 
6.3. ПЕРИНАТАЛЬНЫЕ МЕДИЦИНСКИЕ ЦЕНТРЫ53
6.3.1. «ПЕРИНАТАЛЬНЫЙ МЕДИЦИНСКИЙ ЦЕНТР»53
6.3.2. «ЦЕНТР ПЕРИНАТАЛЬНОЙ ПРОФИЛАКТИКИ»55
6.3.3. «МОСКОВСКИЙ ОБЛАСТНОЙ ПЕРИНАТАЛЬНЫЙ ЦЕНТР»57
7. МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ59
7.1. СТРАТЕГИЯ БИЗНЕСА НА 2010-2012 ГГ.59
О разработчиках и методологии ЭКЦ «Инвест-Проект»61
Контактные данные
 *
Остались вопросы?
Лумпов Алексей Андреевич
Лумпов Алексей Андреевич
Директор ЭКЦ «Инвест-Проект»
Тел.: +7 (985) 760-96-92

Выберите удобный срок рассрочки
(без комиссий и переплат)

  • 3 мес
  • 6 мес
  • 12 мес

Рассрочка предоставляется банком-партнером после заполнения заявки (не более 2 минут)

Купить готовое решение

Анализ рынка гинекологии Москвы в 2008-2012 гг.: участники рынка (1-я часть)
  • 09 марта 2010
  • 63 страницы
  • русский
  • ЭКЦ «Инвест-Проект»
16 200 руб.

Оформление заказа

* Поля, обязательные для заполнения

Платежная информация:

юридический адрес:

Контактная информация:

Информация для пересылки документов:

Оформляя заказ, Вы даете согласие на обработку персональных данных
Бриф на разработку бизнес-плана
Благодарим Вас за обращение в ЭКЦ "Инвест-Проект". Ваша заявка принята. В течение 1 часа (ПН-ПТ, 09:00 - 18:00) мы с Вами свяжемся!
Дата заполнения: 05.12.2022

ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ О ПРОЕКТЕ:

КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:

Все бизнес-планы разрабатываются на основе исходных данных, предоставляемых Заказчиком, а также с использованием тематических бизнес-планов и маркетинговых исследований, разработанных ранее ЭКЦ «Инвест-Проект». Для наглядности все бизнес-планы снабжаются диаграммами, графиками, таблицами, рисунками, схемами. Конфиденциальность сведений отражается в Договоре и гарантируется нашей заинтересованностью поддерживать репутацию порядочного и добросовестного разработчика.
Назад
Отправить заявку
Шаг 1
Шаг 2
Дата заполнения: 05.12.2022

ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ О ПРОЕКТЕ:

КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:

Назад
Далее
Назад
Далее

Перезвоните мне

Спасибо. Ваша заявка отправлена.
Наши специалисты свяжутся с вами в течение часа.


Преимущества готовых бизнес-планов

  1. бизнес-план уже готов и ждет Вас;
  2. разработан на основе ранее выполненных проектов;
  3. содержит актуальный маркетинг;
  4. показывает реалистичную привлекательность бизнеса;
  5. позволяет заранее рассчитать объем инвестиций, срок окупаемости и прибыль;
  6. разработан в соответствии с требованиями банков;
  7. позволяет самостоятельно пересчитать бизнес-план под свои параметры.

Тех. поддержка клиентов:

  1. +7 (495) 617-39-02 (пн-пт, с 09:00 до 18:00 мск)
  2. +7 (985) 760-96-92 (whatsapp / telegram)
  3. contact@expertcc.ru (круглосуточно).