Готовый бизнес-план клининговой компании
Автоматизированная финансово-экономическая модель проекта разработана по авторской методике ЭКЦ «Инвест-Проект». Фин.модель в электронном виде позволяет самостоятельно изменять значения параметров.
В результате заказчик приобретает качественный бизнес-план, который может быть направлен на привлечение финансирования, а также позволяет смоделировать различные параметры клининговой компании и подобрать лучшие.
Готовый бизнес-план клининговой компании разработан на основе среднерыночных данных и показывает, при каких реалистичных условиях бизнес может быть успешным. Предоставляется в электронном (.doc и .xls на фирменном CD) и печатном виде. Бесплатная доставка по г. Москве или пересылка экспресс-почтой.
Привлекательность рынка клининга
Объем московского рынка клининговых услуг оценивается по итогам 2008 г. в $210 млн., а емкость – в $420 млн. Несмотря на экономический кризис, рост объема рынка в 2009 г. по нашим оценкам составит 5-7% и будет зависеть, прежде всего, от двух факторов: ввода в эксплуатацию новых площадей нежилой недвижимости в Москве и доверия к клининговым компаниям как более эффективному решению. В 2010-2011 гг. рынок отыграет спад и продолжит естественный рост со скоростью **% в год.
Наиболее востребованными услугами клининга являются:
- мытье полов;
- мытье окон и витрин;
- чистка ковров, ковровых покрытий, чистка кафельной плитки;
- прочие услуги (полировка мебели, протирка оргтехники, вывоз снега и строительного мусора, снабжение канцелярскими принадлежностями и пр.).
Также востребована ежедневная уборка (по убывающей):
- торговых помещений;
- производственных помещений;
- офисов;
- квартир.
Данный бизнес характеризуется низкой стоимостью входа на рынок, постоянной потребностью клиентов в услугах клининга и невысокой рентабельностью бизнеса, что компенсируется выполнением заказов на крупных площадях.
Для более успешного выхода на рынок бизнес-план может быть модифицирован в части маркетингового и финансового разделов по состоянию на дату покупки. В результате заказчик получит индивидуальный бизнес-план клининговой компании, который может быть использован для получения кредита или привлечения инвестора, а также позволит «на бумаге» смоделировать различные варианты бизнеса и выбрать лучший.
Концепция бизнес-плана клининговой компании
Клининговая компания по ежедневной уборке офисов (бизнес-центров). Штат уборщиков – ** бригады по 10 профессиональных уборщиков.
Потребность в инвестициях
При создании новой клининговой компании потребуется *** тыс. долл. первоначальных инвестиций, которые при выполнении параметров бизнес-плана могут быть возвращены инвестору за ** месяцев работы.
Готовый бизнес-план клининговой компании содержит 72 страницы, 24 таблицы, 5 графиков и 4 диаграммы.
Содержание бизнес-плана клининговой компании
|
1.
|
РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
|
3
|
|
2.
|
РЕГИСТРАЦИЯ КОМПАНИИ И ПОЛУЧЕНИЕ ЛИЦЕНЗИЙ
|
6
|
|
2.1.
|
Регистрация компании
|
6
|
|
2.2.
|
Необходимые разрешения и лицензии
|
6
|
|
3.
|
МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
|
7
|
|
3.1.
|
Объем и емкость рынка клининга
|
7
|
|
3.2.
|
Спрос на рынке клининга
|
10
|
|
3.3.
|
Потребители клининговых услуг
|
11
|
|
3.4.
|
Основные и дополнительные услуги клининговой компании
|
12
|
|
3.5.
|
Способы работы на рынке
|
14
|
|
3.6.
|
Ценообразование
|
16
|
|
3.7.
|
Реклама и продвижение услуг
|
18
|
|
3.8.
|
Перспективы развития рынка клининга
|
20
|
|
4.
|
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
|
21
|
|
4.1.
|
Помещение под склад и офис
|
22
|
|
4.2.
|
Состав оборудования, инвентаря, химических средств
|
23
|
|
4.2.1.
|
Оборудование
|
23
|
|
4.2.2.
|
Химические средства
|
24
|
|
4.2.3.
|
Инвентарь
|
25
|
|
4.3.
|
Безубыточный объем продаж
|
28
|
|
5.
|
ПЛАН ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
30
|
|
5.1.
|
Необходимый персонал
|
30
|
|
5.2.
|
Подбор персонала
|
33
|
|
5.3.
|
Текучесть персонала
|
34
|
|
6.
|
ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН
|
35
|
|
7.
|
ОЦЕНКА РИСКОВ И ПУТЕЙ ИХ СОКРАЩЕНИЯ
|
38
|
|
8.
|
ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
|
39
|
|
8.1.
|
Предположения к расчетам
|
39
|
|
8.2.
|
План доходов
|
42
|
|
8.3.
|
План расходов
|
44
|
|
8.4.
|
Налогообложение
|
47
|
|
8.5.
|
План прибылей и убытков
|
48
|
|
8.6.
|
План движения денежных средств
|
52
|
|
8.7.
|
Финансовый анализ деятельности
|
54
|
|
8.8.
|
Прогноз доходов инвестора
|
57
|
|
8.9.
|
Показатели эффективности проекта
|
60
|
|
|
Приложение 1. ГОСТ бытовых услуг
|
72
|
СПИСОК ТАБЛИЦ
Таблица 1. Показатели эффективности проекта.
Таблица 2. Основные параметры рынка, млн. долл. и % рынка в 2008 г.
Таблица 3. Перечень и стоимость офисной мебели и оборудования.
Таблица 4. Перечень и средняя стоимость инвентаря для клининга.
Таблица 5. Расчет безубыточного объема продаж.
Таблица 6. Уровень зарплат работникам.
Таблица 7. Календарный план инвестиционных затрат.
Таблица 8. Структура затрат на оборудование, мебель, транспорт.
Таблица 9. Возможные риски и способы их предотвращения.
Таблица 10. Параметры плана доходов.
Таблица 11. План доходов.
Таблица 12. Справочная информация по плану расходов.
Таблица 13. План расходов.
Таблица 14. Налоговые отчисления.
Таблица 15. План прибылей и убытков.
Таблица 16. План движения денежных средств.
Таблица 17. Финансовый анализ деятельности во 2-м году реализации проекта.
Таблица 18. Финансовые показатели проекта.
Таблица 19. Прогноз доходов инвестора.
Таблица 20. Показатели эффективности проекта для инвестора.
Таблица 21. Исходные показатели.
Таблица 22. Показатели эффективности проекта.
Таблица 23. Описание мероприятий ежедневной уборке и уходу за помещениями.
Таблица 24. Требования к качеству убранных поверхностей.
СПИСОК ДИАГРАММ
Диаграмма 1. Доли участников рынка, 2008, млн. долл. и %.
Диаграмма 2. Структура нежилой недвижимости Москвы.
Диаграмма 3. Структура инвестиционных затрат.
Диаграмма 4. Структура текущих затрат.
Диаграмма 5. Структура затрат во 2-м году реализации проекта.
СПИСОК ГРАФИКОВ
График 1. Расчет точки безубыточности.
График 2. Чистая прибыль.
График 3. Графики выручки, затрат, прибыли.
График 4. Дисконтированный и недисконтированный денежные потоки.
Готовые бизнес-планы ЭКЦ «Инвест-Проект» позволяют принять обоснованное решение о создании бизнеса, оценить реальные перспективы достижения желаемой цели, получить ответы на конкретные производственные и управленческие вопросы еще до привлечения заемных средств, повысить вероятность успеха, добиться более высокой прибыли при меньших инвестиционных затратах. Покупка готового продукта это оптимальное решение, когда бизнес-план нужен срочно и при минимальных затратах.
12 января 2009 
