СОДЕРЖАНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНА
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 3
4. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН 35
6. ПЕРСОНАЛ 40
7. ОЦЕНКА РИСКОВ И ПУТЕЙ ИХ СОКРАЩЕНИЯ 41
В рабочее время (09:00-18:00 ПН-ПТ по Москве) в течение 10 минут после поступления оплаты. Оригиналы закрывающих документов пересылаются почтой в течение 3-5 рабочих дней по России бесплатно. В другие государства оригиналы документов не предоставляются. По другим вопросам оплаты и передачи документов свяжитесь с нами!
Автоматизированная финансово-экономическая модель проекта разработана по авторской методике ЭКЦ «Инвест-Проект». Фин.модель в электронном виде позволяет самостоятельно изменять значения параметров.
В результате заказчик приобретает качественный бизнес-план, который может быть направлен на привлечение финансирования, а также позволяет смоделировать различные параметры интернет-магазина и подобрать лучшие.
Готовый бизнес-план интернет-магазина сантехники разработан на основе среднерыночных данных и показывает, при каких реалистичных условиях бизнес может быть успешным. Предоставляется в электронном (.doc и .xls на фирменном CD) и печатном виде. Бесплатная доставка по г. Москве или пересылка экспресс-почтой.
Требуемый объем инвестиций в проект составляет *** долл., из которых *** долл. будет направлено на разработку сайта интернет-магазина. Суммарная выручка за 3 года планирования составит *** долл., а средняя величина чистой прибыли – *** долл. в месяц.
Объем российского рынка сантехники в 2007 г. в стоимостном выражении составил *** млрд. долл., прогноз на 2008 г. – *** млрд. долл. В натуральном выражении эти показатели соответствуют *** млн. и *** млн. изделий соответственно. Что касается объема производства сантехнических изделий, то по нашим расчетам в 2007 г. он составил *** млн. шт., а в 2008 г. вырастет до *** млн. шт.
Основная задача руководства интернет-магазина:
Основной риск проекта - недостаточный объем продаж. В значительной степени данный риск зависит от эффективности оптимизации и продвижения сайта, а также от ассортимента товарных групп и их розничной стоимости.
Содержит 63 страницы, 25 таблиц, 10 графиков и 6 диаграмм.
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 3
4. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН 35
6. ПЕРСОНАЛ 40
7. ОЦЕНКА РИСКОВ И ПУТЕЙ ИХ СОКРАЩЕНИЯ 41
СПИСОК ТАБЛИЦ
СПИСОК ГРАФИКОВ
СПИСОК ДИАГРАММ
Готовые бизнес-планы ЭКЦ «Инвест-Проект» позволяют принять обоснованное решение о создании бизнеса, оценить реальные перспективы достижения желаемой цели, получить ответы на конкретные производственные и управленческие вопросы еще до привлечения заемных средств, повысить вероятность успеха, добиться более высокой прибыли при меньших инвестиционных затратах. Покупка готового продукта это оптимальное решение, когда бизнес-план нужен срочно и при минимальных затратах.
Возможность в короткие сроки начать свое дело
Минимизация рисков и увеличение вероятности успешного выхода на рынок
Эффективное использование ресурсов и финансовых средств
Анализ рынка и потенциал его развития
Описание производственного процесса
Структура и объем необходимых инвестиций
Экономика и финансы проекта
Содержит в себе бизнес-план в редактируемом формате
Содержит редактируемую финансово-экономическую модель
Возможность самостоятельно просчитывать различные сценарии
Инструкция по самостоятельной работе с финансовой моделью
После запуска собственного производства пробки шаровых кранов локализация продукции вырастет с 70% до 90%. Объем инвестиций 230 млн. руб., из них 105 млн. руб. за счет льготного займа федерального ФРП и 45 млн. руб. за счет регионального ФРП.
Новые производственные площади элеватора емкостью 180 тыс. т рассчитаны на единовременное хранение 28 тыс. т зерна. Объем инвестиций 600 млн. руб.
Запущено плодохранилище КФХ «Сад» мощностью 5000 тонн (первая очередь проекта, рассчитанного на 10 000 тонн). С 2018 года в республике было заложено около 200 гектаров интенсивных яблоневых и грушевых садов.
При содействии АНО «Агентство инвестиционного развития Чувашии» (АИР Чувашии) введены в эксплуатацию объекты в рамках реализации 5 масштабных инвестиционных проектов с привлечением порядка 2,5 млрд рублей и созданием 417 рабочих мест.