Готовый бизнес-план строительства гостиничного комплекса

(с фин.расчетами) разработан на основе среднерыночных данных и показывает, при каких реалистичных условиях бизнес может быть успешным. Активная финансово-экономическая модель бизнес-плана строительства гостиничного комплекса разработана по авторской методике ЭКЦ «Инвест-Проект» с учетом международных рекомендаций UNIDO и требований российских банков специально для проектирования и строительства гостиничных комплексов.

Сценарные расчеты не требуют специальных финансовых или экономических знаний. При приобретении готового бизнес-плана или фин. модели предоставляется инструкция.

Ключевые заказчики бизнес-плана:

1. инвесторы и инициаторы проекта
2. действующие предприятия для расширения бизнеса
3. проектировщики и поставщики оборудования

Возможности бизнес-плана:

1. рассчитать экономическую привлекательность проекта в условиях санкций
2. оценить перспективы выхода на внутренний и внешний рынок
3. обратиться за мерами господдержки
4. привлечь частное финансирование
5. рассчитать оценочную стоимость для продажи или покупки бизнеса
6. контроль реализации инвест-проекта
7. объективно оценить состояние предприятия

Наименование проекта	«Строительство гостиничного комплекса с инженерной инфраструктурой и озеленением».
Дата разработки бизнес-плана	18.03.2022.
Валюта расчетов	росс. руб.
Место реализации проекта	ЮФО / СЗФО
Период планирования	10 лет – 120 месяцев.
Цель бизнес-плана	Расчет экономических, производственных и маркетинговых параметров строительства гостиничного комплекса для подтверждения его экономической эффективности и привлечения льготного заемного финансирования. Бизнес-план содержит укрупненные данные по проекту, отражает концепцию комплекса и является техническим заданием для разработки проектной документации и дальнейшей проработки с учетом требований инвестора, банка, органов власти, партнеров.
Тип проекта	Строительство современного гостиничного комплекса с высокотехнологичной инженерной инфраструктурой.
Отрасль экономики	Гостиничная отрасль, туризм, деловой туризм.
Инвестор проекта	ООО «Инвестор».
Инициатор проекта	ООО «Отельер».
Категория гостиничного комплекса	«4 звезды» по системе Bed&Breakfast.
Площадь гостиничного комплекса	Площадь земельного участка: не менее 1,0 га. Этажность: 7 этажей + технический этаж. Площадь здания: 6 200 м2. Площадь номерного фонда: 2 750 м2. Парковка: на 38 машиномест.
Номерной фонд	100 номеров, в т.ч.: ·  Эконом – 28 номеров, ·  Стандарт – 40 номеров, ·  Супериор – 14 номеров, ·  Семейный – 13 номеров, ·  Люкс – 5 номеров.
Целевые группы клиентов	1.     Частные лица – граждане РФ и СНГ, 2.     Деловой туризм – командировочные, 3.     Корпоративные мероприятия.
Ключевые конкурентные преимущества проекта	·         удачное месторасположение; ·         применение современного высокотехнологичного инженерного и гостиничного оборудования; ·         современный дизайн и интерьер комплекса; ·         высокое качество сервиса; ·         собственная кухня ресторанного уровня; ·         широкие возможности для корпоративных мероприятий.

Концепция бизнес-плана строительства гостиничного комплекса

Сроки реализации проекта:

• проектирование и строительство комплекса: январь *** г. - июнь *** г.,
• открытие гостиничного комплекса: июль *** г.

При площади земельного участка *** м2, пятно застройки оценивается в *** м2, также планируется асфальтированная стоянка на *** машиномест *** м2 и техническая площадка *** м2, а также *** м2 на озеленение.

Производственные параметры проекта.

Средняя стоимость проживания в гостинице с учетом вместимости номеров, возможных доп. услуг и доп. питания – *** руб. / чел. / сутки.

Потребность в инвестициях

Для строительства объекта требуется 915 000 000 руб. из двух источников по следующей рекомендуемой схеме:

• *** руб. (***% инвестиций) за счет средств инвестора, привлекаются с ***-го по ***-й месяц от начала проекта, возврат транша – с ***-го по ***-й месяц включительно;
• *** руб. (***% инвестиций) за счет банковского кредита, привлекаются по льготной ставке ***% годовых с ***-го по ***-й месяц, возврат транша – с ***-го по ***-й месяц включительно, уплата процентов – с ***-го по ***-й месяц включительно.

Кредит не капитализируется. По кредиту будет начислено процентов в размере *** руб.

Срок окупаемости проекта – *** месяцев (*** года от начала проекта).

Налогообложение проекта

Ведение хозяйственной деятельности планируется по общей системе налогообложения (ОСНО):

• НДС – по ставке 0% на выручку и 20% на операционные затраты (с учетом НДС по кап. затратам),
• страховые взносы – 30,2%;
• налог на прибыль – 20%;
• налог на имущество – 2,2%;
• земельный налог – 1,0% от стоимости земельного участка в год.

Налогообложение составит в среднем по *** руб. в год после выхода на проектную мощность.

Доля налогов в выручке: ***% (при доле <20% оптимизация не планируется).

Персонал проекта

Для обеспечения деятельности комплекса планируется создать *** новых рабочих мест с фондом оплаты труда *** руб. / месяц (в т.ч. НДФЛ; без учета страховых взносов).

Средняя заработная плата: *** руб. / чел. / месяц (после вычета НДФЛ).

Доля ФОТ в выручке при выходе на плановую загрузку: ***% от выручки.

Точка безубыточности

Безубыточный объем продаж наступает при достижении ***% от плановой выручки. Превышение точки безубыточности дает рост прибыли ***% на каждый 1% превышения.

Пол кол-ву занятых номеров: *** номеров / сутки.

По выручке: *** руб. / год.

Чистая прибыль

Чистая прибыль за прогнозный период и после возврата вложенных средств с процентами составит *** руб., что соответствует в среднем по *** руб. в год.

Рентабельность по чистой прибыли: ***%.

Риски

Уровень рисков по проекту оценивается как «средний» и относится к риску невыполнения плана по загрузке номерного фонда при установленных ценах и стоимости строительства объекта в условиях неопределенности в строительной отрасли.

Готовый бизнес-план может быть модифицирован под любой гостиничный (отельный) проект:

1. хостел,
2. общежитие,
3. мини-гостиница, мини-отель,
4. городской отель от 2 до 5 звезд,
5. загородный отель,
6. SPA-отель,
7. спортивно-оздоровительный комплекс с проживанием,
8. по системе all inclusive или bed&breakfast,
9. строительство объекта "с нуля" или реконструкция здания,
10. в любом регионе России,
11. зарубежные гостиничные проекты, в том числе с расчетами в валюте,
12. другие форматы средств размещения.

При модификации бизнес-план гостиницы может быть расширен за счет доп. услуг: дискотека, оздоровительный комплекс, бассейн, салон красоты, солярий, массажный кабинет, сауна, фитнес-зал, SPA и т.д.

Финансово-экономическая модель

Фин. модель бизнес-плана разработана ЭКЦ "Инвест-Проект" в программной среде Excel. Фин. модель содержит все технико-экономические и финансовые параметры, которые требуют банки, инвесторы, фонды, органы власти, и которые интересны самим заказчикам:

1. исходные показатели проекта
2. структура инвестиций
3. условия финансирования
4. календарный план
5. поступления (план выручки в натуральном и стоимостном выражении)
6. текущие и прямые затраты предприятия
7. фонд оплаты труда
8. налоги
9. план движения денежных средств (cash flow)
10. план прибылей и убытков (P&L)
11. кредиты и проценты (для кредитных проектов)
12. расчет NPV, PI, IRR, DPBP проекта
13. анализ чувствительности NPV (по 5 ключевым параметрам проекта)
14. точка безубыточности
15. финансовый анализ
16. резюме проекта (ключевые показатели).

Итого бизнес-план строительства гостиничного комплекса содержит 113 страниц, 49 таблиц, 38 графиков, 19 диаграмм.

Для покупки готового или заказа бизнес-плана строительства гостиничного комплекса обращайтесь: contact@expertcc.ru или +7 (495) 617-39-02.