Бизнес-план глэмпинг-отеля

Категория:
  • 18 апреля 2022
  • 156 страниц
  • русский
  • ЭКЦ "Инвест-Проект"
Стоимость
--- ₽
По данным реальных кейсов
Соответствует требованиям банков
Инструкция для самостоятельного пересчета
Наша книга в подарок
Тех. поддержка

Оплаченный отчет направляется на указанную электронную почту в течение 1 (одного) часа после оплаты (по рабочим дням). Печатная версия (если заказано) и оригиналы бухгалтерских документов пересылаются бумажной почтой в течение 3-5 рабочих дней по России бесплатно. В другие государства печатная версия не предоставляется. По всем вопросам оплаты и передачи документации Вы можете связаться с нами любым удобным способом)

Готовый бизнес-план открытия глэмпинг-отеля

(с фин.расчетами) разработан на основе среднерыночных данных и показывает, при каких реалистичных условиях бизнес может быть успешным. Активная финансово-экономическая модель бизнес-плана глэмпинг-отеля разработана по авторской методике ЭКЦ «Инвест-Проект» с учетом международных рекомендаций UNIDO и требований российских банков специально для проектирования и строительства глэмпингов.

Сценарные расчеты не требуют специальных финансовых или экономических знаний. При приобретении готового бизнес-плана или фин. модели предоставляется инструкция.


Наименование проекта

«Открытие круглогодичного туристско-рекреационного отеля в формате «гламурный кэмпинг» (глэмпинг) из 10 средств размещения (юнитов) по технологии шатра с единовременным размещением до 44 гостей».

Дата разработки бизнес-плана

18.04.2022.

Валюта расчетов

росс. руб.

Место реализации проекта

Московская область / ЦФО

Период планирования

10 лет – 120 месяцев.

Цель бизнес-плана

Расчет экономических, производственных и маркетинговых параметров открытия глэмпинг-отеля для подтверждения его экономической эффективности и привлечения финансирования.

Бизнес-план содержит укрупненные данные по проекту, отражает концепцию глэмпинг-отеля и является техническим заданием для разработки проектной документации и дальнейшей проработки с учетом требований инвестора, банка, органов власти, партнеров.

Тип проекта

Новое строительство объекта загородных средств размещения с инженерной инфраструктурой на основе известных технологий для внутреннего рынка.

Отрасль экономики

Туризм, гостиничный бизнес.

Площадь земельного участка

Не менее *** м2 в аренде по ставке от *** руб. / участок / месяц в живописном и экологически чистом районе в непосредственной близости от водоема, горнолыжного курорта или природного парка.

Инициатор проекта

ООО «Инициатор».

Поставщик оборудования и технологии строительства

ООО «Глэмпинг-поставщик»

Анализ рынка

Согласно прогнозу Grand View Research, объем мирового рынка глэмпингов к 2026 году составит *** млрд. долл. В среднем ожидается прирост на уровне 12,5% в год.

На конец ноября 2021 года в России было *** действующих глэмпинг-отелей в России, еще *** глэмпингов планируется открыть до конца 2022 года. Положительная динамика на рынке глэмпинг-отелей связана с повышением спроса на загородный отдых при снижении доступности отдыха за границей.

Глэмпинги действуют только в *** субъектах из 85, ***% из *** глэмпинг-отелей в России расположены в *** регионах.

Безусловными лидерами являются Московская область (*** объекта) и Краснодарский край (*** объектов). В Калужской, Тверской, Ленинградской областях, а также в республиках Алтай и Карелия находятся от *** до ***.

***% глэмпингов функционируют круглогодично. ***% глэмпингов используют только один тип жилых модулей.

В 2021 году наиболее популярным видом жилых модулей был сафари-тент, на втором месте идут купольные домики, на третьем – обычные дома и четвертое место занимает A-frame дома.

Будущие глэмпельеры планируют в основном устанавливать сафари, купола, A-frame, дома и юрты.

Больше всего глэмпингов откроется в Московской области, Краснодарском крае, Республике Крым, Республике Татарстан, Свердловской и Ленинградской областях.

По данным на 2022 год цены на проживание в границах до 150 км от Москвы колеблются от *** до *** руб. в сутки. Средняя цена составляет *** руб. в сутки.

В Ленинградской области цены варьируются от *** до *** рублей, доступно размещение от 2 до 15 человек в одном шатре/доме. Большинство глэмпинг-отелей функционируют не круглый год, а только в летний период

Перспективность глэмпинга в России связана с наличием большого числа уникальных мест в дикой природе, не открытых для массового туризма, и небольшим количеством качественных мест размещения в них. Также глэмпинг позволяет обойти сложности законодательства в сфере землепользования для строительства стационарной инфраструктуры.

Целевая аудитория проекта

  • путешественники, предпочитающие высокий сервис и персональный подход;
  • люди с высокой покупательной способностью – туристы, семьи (три поколения вместе), пары (молодые, взрослые);
  • группы друзей (путешествующие или отдыхающих вместе по особым случаям);
  • те, кто выбирает коттедж / виллу с самообслуживанием, но хочет попробовать что-то новое и необычное;
  • те, кто хочет в поход или на природу, но не может без комфорта.

Каналы продвижения

Интернет-сайт, социальные сети VKontakte, RuTube, TikTok, реклама в поисковых системах, публикации релизов, обзоры известных блогеров, промо-туры.

Ключевые конкурентные преимущества проекта

  • уникальность технологии «Шатер» для предоставления сервиса городского отельного уровня на природе вдали от источников шума и загрязнения;
  • мобильность выбора локации для размещения глэмпинг-отеля, в том числе в особо охраняемых территориях, где запрещено капитальное строительство;
  • возможность предоставления широчайшего ассортимента дополнительных услуг (мангалы, дискотеки, свадьбы, корпоративы, йога-практики, прокат оборудования и инвентаря и т.д.);
  • динамическое ценообразование в зависимости от погодных условий и уровня спроса;
  • максимальная безопасность в отношении COVID-19 и других инфекций;
  • возможность загородного отдыха для невыездных категорий граждан.

Стратегия развития

При выполнении плановых показателей по проекту возможно расширение дополнительных сервисов, расширение количества домов-шатров, развитие сети глэмпинг-отелей в регионе или в разных регионах с различной концепцией (морской / горный / речной и т.д.).

Прогноз развития мирового рынка глэмпингов, млрд. долл

Концепция бизнес-плана открытия глэмпинг-отеля

Туристско-рекреационный отель в формате «гламурный кэмпинг» общей площадью объектов (юнитов) *** м2 будет располагаться в Московской области или ЦФО.

Планируется, что пропускная способность глэмпинг-отеля будет составлять до *** посещений (ночевок) в месяц.

Расчет пропускной способности глэмпинг-отеля.

Объекты Площадь, м2 кол-во объектов итого площадь, м2 чел / шатер мах кол-во гостей
Шар круглогодичный, до 4 чел.
Шар круглогодичный, до 6 чел.
Административный шатер
Шатер-склад
Модульная баня-бочка
Итого:
Итого планируется единовременно до *** гостей в сутки или до *** ночевок в среднем в месяц.

Прайс-лист на услуги глэмпинг-отеля.

Услуги Средняя цена,
руб. / шатер. / сутки
1. Шатер круглогодичный, до 4 чел.
2. Шатер круглогодичный, до 6 чел.

«Средний чек» пребывания с учетом вместимости номеров, возможных доп. услуг и доп. питания – *** руб. / чел. / сутки с учетом:

  • в будние непраздничные дни скидка ***% на размещение;
  • дополнительный гость старше 6 лет – *** руб./гостя;
  • размещение детей до 6 лет бесплатно;
  • завтрак взрослый - *** руб./гостя;
  • завтрак дети до 12 лет – *** руб./гостя;
  • ресторан авторской кухни средний чек *** без алкоголя;
  • прокат инвентаря (велосипеды/каяк/SUPboard/рыболовное снаряжение) – *** руб./день за единицу;
  • прокат оборудования для барбекю – *** руб./день;
  • прокат оборудования для просмотра фильмов в геокуполе – *** руб./день;
  • прокат корзины и набора для пикника - ~*** руб./день;
  • аренда модульной бани – *** руб./час;
  • услуги партнеров по агентским соглашениям (комиссия ***%, требуется предварительный заказ) – прокат квадроциклов, электровелосипедов, услуги фитнес тренера, услуги гида, услуги фотографа, экскурсионные туры.

Сроки реализации проекта:

  • начало проекта: январь *** г.,
  • проектирование и СМР: с февраля *** г. по июль *** г.,
  • открытие глэмпинг-отеля: с августа *** г.,
  • сезонность: пиковая загрузка (90%) планируется на летние месяцы (май, июнь, июль и август), низкая загрузка – на январь, февраль и ноябрь,
  • выход на проектную мощность: август *** г.,
  • возврат вложенных средств: с января *** г. по август *** г.
Структура инвестиций в открытие глэмпинг-отеля

Налоговый режим проекта

Планируется Упрощенная система налогообложения (УСН):

  • УСН – ***% от выручки,
  • страховые взносы – ***% от ФОТ,
  • емельный налог – не уплачивается (земля находится в аренде);
  • налогообложение: в среднем по *** руб. / год после выхода на проектную мощность;
  • доля налогов в выручке: ***% (при доле <20% оптимизация не планируется).

Персонал проекта

Для обеспечения эффективной деятельности глэмпинг-отеля с учетом сезонности требуется *** штатных единиц с фондом оплаты труда *** руб. / месяц (с НДФЛ; страховые взносы рассчитываются отдельно).

Средняя з/п по предприятию: *** руб. / чел. / месяц (без НДФЛ).

Доля ФОТ в выручке: ***%.

Точка безубыточности проекта:

  • по загрузке: ***% от плановой загрузки или не менее *** шатра в сутки;
  • по выручке: *** руб. / год с учетом сезонности;
  • превышение точки безубыточности на каждый 1% дает рост прибыли ***%.

Чистая прибыль:

  • рентабельность по чистой прибыли: ***% (доля чистой прибыли в выручке);
  • чистая прибыль: в среднем по *** руб. в год к распределению между командой проекта и инвестором после возврата 100% инвестиций;
  • чистая прибыль за прогнозный период превысит сумму первоначальных инвестиций в *** раза, что обеспечивает команде проекта мотивацию к достижению и превышению целевых параметров бизнес-плана.

Риски

Проект реализуется в условиях следующих потенциальных рисков:

  • риск, связанный с изменением (снижением) цен на глэмпинг на фоне конкуренции;
  • риск, связанный с изменением (сжатием) спроса на услуги;
  • риск завышения стоимости строительства.

В целом же вероятность риска по проекту оценивается как «средняя» и относится к риску невыполнения плана по загрузке и плану по выручке.


Готовый бизнес-план может быть модифицирован под любой гостиничный (отельный) проект:

  1. хостел,
  2. общежитие,
  3. мини-гостиница, мини-отель,
  4. городской отель от 2 до 5 звезд,
  5. загородный отель,
  6. SPA-отель,
  7. спортивно-оздоровительный комплекс с проживанием,
  8. по системе all inclusive или bed&breakfast,
  9. строительство объекта "с нуля" или реконструкция здания,
  10. в любом регионе России,
  11. зарубежные гостиничные проекты, в том числе с расчетами в валюте,
  12. другие форматы средств размещения.

У нас есть опыт разработки бизнес-планов гостиничных и рекреационных проектов различных форматов:
  1. глэмпинги - Московская обл., Тверская обл. (Завидово), Калужская обл., Алтай, Камчатка и др.
  2. конноспортивные комплексы
  3. загородные СПА-отели - Московская обл., Сочи, Крым
  4. аквапарки
  5. гостиничные и реабилитационные комплексы с медицинской инфраструктурой
  6. фермерские комплексы / эко-деревни / гастропарки
  7. коттеджные поселки самых разных форматов - от Московской обл. до Краснодарского края / Апшеронска / Сочи / Новороссийск / Крым и др.
  8. рекреационные проекты в особо охраняемых зонах - например, Приэльбрусье, водоохранные зоны Сибирских рек и др.
Многие из них были реализованы.

Финансово-экономическая модель

Фин. модель бизнес-плана разработана ЭКЦ "Инвест-Проект" в программной среде Excel. Фин. модель содержит все технико-экономические и финансовые параметры, которые требуют банки, инвесторы, фонды, органы власти, и которые интересны самим заказчикам:

  1. исходные показатели проекта
  2. структура инвестиций
  3. условия финансирования
  4. календарный план
  5. поступления (план выручки в натуральном и стоимостном выражении)
  6. текущие и прямые затраты предприятия
  7. фонд оплаты труда
  8. налоги
  9. план движения денежных средств (cash flow)
  10. план прибылей и убытков (P&L)
  11. кредиты и проценты (для кредитных проектов)
  12. расчет NPV, PI, IRR, DPBP проекта
  13. анализ чувствительности NPV (по 5 ключевым параметрам проекта)
  14. точка безубыточности
  15. финансовый анализ
  16. резюме проекта (ключевые показатели).

Готовый бизнес-план открытия глэмпинг-отеля содержит 156 страниц, 43 таблицы, 28 графиков, 14 диаграмм и 3 рисунка.


Для покупки готового или заказа бизнес-плана открытия глэмпинг-отеля обращайтесь: contact@expertcc.ru или +7 (495) 617-39-02.

Содержание бизнес-плана глэмпинг-отеля

1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

5

2. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН

21

2.1. Ключевые макроэкономические показатели

21

2.2. Виды средств размещения

22

2.3. Классификация и официальные требования к средствам размещения

28

2.4. Обзор мирового рынка глэмпинга

38

    2.4.1. Обзор влияния пандемии коронавируса на туристическую отрасль

38

  2.4.2. Динамика международного туризма 2000-2022 гг.

40

  2.4.3. Внутренний туризм

42

  2.4.4. Прогноз мирового рынка глэмпинга до 2026 гг.

46

2.5. Обзор рынка глэмпинга в России

47

  2.5.1. Обзор рынка глэмпинга в Московской области

49

  2.5.2. Обзор рынка глэмпинга в Ленинградской области

51

  2.5.3. Обзор рынка глэмпинга в Республике Карелия

52

  2.5.4. Обзор рынка глэмпинга в Краснодарском крае

52

  2.5.5. Обзор рынка глэмпинга в Республике Крым

53

  2.5.6. Обзор рынка глэмпинга в Республике Алтай

53

  2.5.7. Обзор рынка глэмпинга в других регионах РФ

53

3. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН

58

3.1. Проектное решение – геодезический купол

58

3.2. Структура площадей глэмпинг-отеля

59

3.3. Номерной фонд

60

3.4. Прайс-лист на проживание и услуги глэмпинг-отеля

60

3.5. План посещаемости (загрузки) и выручки глэмпинг-отеля

62

3.6. Параметры текущих затрат

70

3.7. Динамика текущих затрат

72

3.8. Параметры прямых (переменных) затрат

84

3.9. План прямых затрат

85

3.10. Финансовый анализ деятельности

92

4. ПЕРСОНАЛ ПРОЕКТА

94

4.1. Потребность в персонале и фонд оплаты труда

94

5. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН

98

5.1. Структура и объем необходимых инвестиций

98

5.2. Календарный план финансирования и реализации проекта

100

5.3. Рекомендуемые условия привлечения инвестиций

101

6. ОЦЕНКА РИСКОВ

102

6.1. Точка безубыточности

102

6.2. Анализ чувствительности NPV

105

7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН ПРОЕКТА

108

7.1. Основные предположения к расчетам

108

7.2. План движения денежных средств (cash flow)

110

7.3. План прибылей и убытков (ОПУ)

123

7.4. Налогообложение

138

7.5. План получения и возврата вложенных средств

143

7.6. Прогноз доходов владельца проекта

147

8. О РАЗРАБОТЧИКЕ БИЗНЕС-ПЛАНА

156

Готовый бизнес-план открытия глэмпинг-отеля содержит 156 страниц, 43 таблицы, 28 графиков, 14 диаграмм и 3 рисунка.

Список таблиц, графиков, диаграмм, рисунков

Список таблиц

Таблица 1. Расчет пропускной способности глэмпинг-отеля.

Таблица 2. Прайс-лист на услуги глэмпинг-отеля.

Таблица 3. Ключевые параметры проекта.

Таблица 4. Структура площадей глэмпинг-отеля.

Таблица 5. Структура инвестиций в открытие глэмпинг-отеля.

Таблица 6. Показатели эффективности проекта.

Таблица 7. Средства размещения различных видов.

Таблица 8. Требования к гостиницам и иным средствам размещения.

Таблица 9. Вклад туристической отрасли в ВВП и занятость.

Таблица 10. Доходы стран от въездного туризма по данным платежных балансов, 2018 г.

Таблица 11. Перечень глэмпингов до 150 км от Москвы.

Таблица 12. Сравнительный анализ глэмпинг-отелей в Ленинградской области, 2021.

Таблица 13. Перечень глэмпингов в Карелии.

Таблица 14. Структура площадей глэмпинг-отеля.

Таблица 15. Номерной фонд и пропускная способность глэмпинг-отеля.

Таблица 16. Прайс-лист на услуги глэмпинг-отеля.

Таблица 17. Сезонность цен на проживание в глэмпинг-отеле, руб. / номер / сутки.

Таблица 18. План загрузки и выручки помесячно, 2023-2032 гг., % и руб.

Таблица 19. План загрузки и выручки по годам, 2023-2032 гг., % и руб.

Таблица 20. Параметры текущих затрат.

Таблица 21. План текущих затрат помесячно, 2023-2032 гг., руб.

Таблица 22. План текущих затрат по годам, 2022-2031 гг., руб.

Таблица 23. Параметры прямых затрат.

Таблица 24. План прямых затрат помесячно, 2023-2032 гг., руб.

Таблица 25. План прямых затрат по годам, 2022-2031 гг., руб.

Таблица 26. Финансовый анализ деятельности (10-й год).

Таблица 27. Персонал предприятия и ФОТ.

Таблица 28. Динамика привлечения персонала и фонда оплаты труда.

Таблица 29. Структура и объем инвестиций.

Таблица 30. Календарный план финансирования и реализации проекта.

Таблица 31. Рекомендуемые условия привлечения инвестиций.

Таблица 32. Расчет точки безубыточности.

Таблица 33. Чувствительность NPV к изменениям ключевых параметров проекта.

Таблица 34. План движения денежных средств помесячно, 2023-2032 гг., руб.

Таблица 35. План движения денежных средств по годам, 2023-2032 гг., руб.

Таблица 36. План прибылей и убытков помесячно, 2023-2032 гг., руб.

Таблица 37. План прибылей и убытков по годам, 2023-2032 гг., руб.

Таблица 38. Ключевые показатели ОПУ.

Таблица 39. Налогообложение помесячно, 2023-2032 гг., руб.

Таблица 40. Налогообложение по годам, 2023-2032 гг., руб.

Таблица 41. План получения и возврата инвестиций.

Таблица 42. Показатели эффективности инвестиций.

Таблица 43. NPV проекта и недисконтированный денежный поток помесячно, 2023-2032 гг., руб.


Список графиков

График 1. Загрузка номерного фонда.

График 2. План поступления выручки (руб.).

График 3. План текущих затрат (руб.).

График 4. План прямых затрат (руб.).

График 5. Динамика чистой прибыли (руб.).

График 6. NPV проекта и недисконтированный денежный поток (руб.).

График 7. Динамика инфляции и ВВП России, 2003-2022, %.

График 8. Количество путешествующих за границу людей в мире в год, млн. чел., 2000-2020 гг.

График 9. Суммарные доходы от международного туризма в мире, млрд. долл., 2000-2020 гг.

График 10. Прогноз развития мирового рынка глэмпингов, млрд. долл.

График 11. Динамика цен на проживание (руб. / номер / сутки).

График 12. Загрузка номерного фонда.

График 13. План поступления выручки (руб.).

График 14. План текущих затрат, руб.

График 15. План прямых затрат, руб.

График 16. Расчет точки безубыточности.

График 17. Чувствительность NPV к изменениям ключевых параметров проекта.

График 18. EBITDA и чистая прибыль (руб.).

График 19. Рентабельность по чистой прибыли (%).

График 20. Выручка, затраты, прибыль.

График 21. Динамика чистой прибыли.

График 22. Финансовые результаты.

График 23. Налогообложение проекта.

График 24. Получение и погашение долга.

График 25. Обслуживание долга.

График 26. Чувствительность NPV к ставке дисконтирования.

График 27. NPV проекта и недисконтированный денежный поток.

График 28. Остаток ДС у предприятия нарастающим итогом.


Список диаграмм

Диаграмма 1. Структура выручки проекта.

Диаграмма 2. Структура инвестиций в открытие глэмпинг-отеля.

Диаграмма 3. Типы жилых модулей глэмпинг-отелей по популярности

Диаграмма 4. Регионы-лидеры по количеству глэмпинг-отелей в РФ, 2021 г.

Диаграмма 5. Структура количества глэмпингов по формату работы в РФ, 2021 г.

Диаграмма 6. Структура глэмпингов по количеству типов модулей в РФ, 2021 г.

Диаграмма 7. Топ регионов по планируемому открытию глэмпинг отелей до 2022 года.

Диаграмма 8. Структура использования земли.

Диаграмма 9. Структура текущих затрат.

Диаграмма 10. Структура прямых затрат.

Диаграмма 11. Структура затрат в 10 году реализации проекта (%).

Диаграмма 12. Структура ФОТ проекта.

Диаграмма 13. Структура инвестиций в открытие глэмпинг-отеля.

Диаграмма 14. Структура налоговых отчислений.


Список рисунков

Рисунок 1. Зависимость экономик мира от иностранного туризма, 2018 г.

Рисунок 2. Потенциальный рост (+) /спад (-) спроса на внутреннем туристическом рынке в сценарии закрытия внешних границ и переориентации исходящего туристического потока на внутренний рынок (и обнуления входящего (иностранного) турпотока), % от общего турпотока 2018 г.

Рисунок 3. Схема расположения глэмпингов в РФ, 2022 г.


Готовый бизнес-план открытия глэмпинг-отеля содержит 156 страниц, 43 таблицы, 28 графиков, 14 диаграмм и 3 рисунка.

Контактные данные
 *
Остались вопросы?
Лумпов Алексей Андреевич
Лумпов Алексей Андреевич
Директор ЭКЦ «Инвест-Проект»
Тел.: +7 (985) 760-96-92

Выберите удобный срок рассрочки
(без комиссий и переплат)

  • 3 мес
  • 6 мес
  • 12 мес

Рассрочка предоставляется банком-партнером после заполнения заявки (не более 2 минут)

Купить готовое решение

Бизнес-план глэмпинг-отеля
  • 18 апреля 2022
  • 156 страниц
  • русский
  • ЭКЦ "Инвест-Проект"
44 900 руб.

Оформление заказа

* Поля, обязательные для заполнения

Платежная информация:

юридический адрес:

Контактная информация:

Информация для пересылки документов:

Оформляя заказ, Вы даете согласие на обработку персональных данных
Бриф на разработку бизнес-плана
Благодарим Вас за обращение в ЭКЦ "Инвест-Проект". Ваша заявка принята. В течение 1 часа (ПН-ПТ, 09:00 - 18:00) мы с Вами свяжемся!
Дата заполнения: 02.10.2022

ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ О ПРОЕКТЕ:

КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:

Все бизнес-планы разрабатываются на основе исходных данных, предоставляемых Заказчиком, а также с использованием тематических бизнес-планов и маркетинговых исследований, разработанных ранее ЭКЦ «Инвест-Проект». Для наглядности все бизнес-планы снабжаются диаграммами, графиками, таблицами, рисунками, схемами. Конфиденциальность сведений отражается в Договоре и гарантируется нашей заинтересованностью поддерживать репутацию порядочного и добросовестного разработчика.
Назад
Отправить заявку
Шаг 1
Шаг 2
Дата заполнения: 02.10.2022

ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ О ПРОЕКТЕ:

КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:

Назад
Далее
Назад
Далее

Перезвоните мне

Спасибо. Ваша заявка отправлена.
Наши специалисты свяжутся с вами в течение часа.


Преимущества готовых бизнес-планов

  1. бизнес-план уже готов и ждет Вас;
  2. разработан на основе ранее выполненных проектов;
  3. содержит актуальный маркетинг;
  4. показывает реалистичную привлекательность бизнеса;
  5. позволяет заранее рассчитать объем инвестиций, срок окупаемости и прибыль;
  6. разработан в соответствии с требованиями банков;
  7. позволяет самостоятельно пересчитать бизнес-план под свои параметры.

Тех. поддержка клиентов:

  1. +7 (495) 617-39-02 (пн-пт, с 09:00 до 18:00 мск)
  2. +7 (985) 760-96-92 (whatsapp / telegram)
  3. contact@expertcc.ru (круглосуточно).