Согласно выбранной концепции, гостиница располагается на берегу моря, получает официальную сертификацию «3 звезды» и представляет собой два ***-х этажных корпуса, в одном из которых размещается номерной фонд, во втором - номерной фонд, ресторан, кафе-бар, развлекательная зона, кухня, производственная, складская и административная часть.
Деятельность гостиницы обусловлена высокой сезонностью: основная загрузка приходится на период с конца июня до начала сентября. В течение года есть и другие, но менее значительные всплески спроса.
Общий объем инвестиций в получение разрешительной документации, строительство и запуск гостиницы в эксплуатацию составляет 500 млн. руб., привлекаемых в виде «длинного» банковского кредита в объеме 100%.
В этот объем инвестиций включено:
При среднегодовой загрузке в 50% и среднегодовой стоимости проживания в *** руб. / чел. / сутки, кредит может быть возвращен за 8 лет с учетом календарных сроков:
Продолжительные сроки окупаемости и возврата вложенных средств являются нормативными для данной отрасли с большим объемом кап. затрат.
Концепция гостиницы может быть дополнена медицинскими услугами, SPA, аквапарком, спортивным комплексом и т.д., что ведет к повышению среднегодовой загрузки гостиницы и увеличению среднего чека с каждого гостя. В бизнес-плане также приводится стратегия маркетинга: каналы продаж и перспективное развитие после выхода на плановые показатели.
Основные показатели бизнес-плана гостиницы:
Тех. поддержка клиентов:
Тех. поддержка клиентов: