Как надежно планировать бизнес в период кризиса?
Кризис это не проблема денег и продаж, это хуже - это кризис старого способа производства. В кризис нужно переходить на новые технологии, нужны новые товары, новые способы их производства. И чтобы бизнес выжил, нужны качественные бизнес-планы, позволяющие прогнозировать ситуацию в сложных условиях и извлекать из них выгоду.
Кризис - это хотя и регулярно повторяющаяся, но принципиально не типовая ситуация. Во время кризиса уходят слабые, те, которые не развиваются, не хотят думать, которые не справляются с более сложными задачами. Их место занимают те, кто готов двигать прогресс вперёд.
Но не только кризис, ожидаемый ускоренный рост российской экономики тоже требует качественного планирования. Авторские методики ЭКЦ «Инвест-Проект» позволяют уверенно прогнозировать ситуацию на рынках и создавать качественные бизнес-планы, позволяющие увеличить свою долю на рынке или даже создать новый рынок в условиях кризиса.
Мониторинг инвестпроектов в РФ
Запущена молочно-товарная ферма на 1200 голов крупного рогатого скота племзавода «Трудовой». Объем заемных средств в Себере превысил 1,25 млрд. руб. Доля собственных средств не уточняется.
Новый завод запустили на базе бывшей площадки автопроизводителя Ford. На заводе ежегодно планируется выпускать более 2 млн. м2 бумажно-слоистого пластика для мебели по технологии высокого давления (HPL). Объем инвестиций не уточняется.
Комплекс «МолоПак» будет ежегодно выпускать до 1,2 млрд. асептических картонных упаковок формата TetraPak для жидких пищевых продуктов длительного срока хранения, включая молоко, соки и вино. Объем инвестиций более 1,2 млрд. руб. Производство осуществляется по отечественной технологии с использованием 90% российского сырья.
Мощность молзавода по сырью 100 тыс. т молока. Объём выпуска сливочного масла превысят 5,4 тыс. т в год, сухого цельного и сухого обезжиренного молока — более 22,5 тыс. т. Объем инвестиций 3,7 млрд. руб., создается 150 новых рабочих мест.