Количество транспорта в Московском регионе продолжает расти, поэтому автомобильное топливо, бензин – это стратегический товар с негибким спросом: на его потребление практически не влияют перманентно растущие цены. Поэтому создать свою АЗС – хороший выбор для открытия своего дела. Но в таком виде бизнеса, как в прочем и в других, есть множество нюансов и тонкостей, которые требуют проработки и грамотного финансово-экономического просчета. С бизнес-планом потенциальный бизнесмен сможет проанализировать прибыльность бизнеса, его окупаемость, оценить возможные риски и грамотно спланировать ход своих действий по открытию своей АЗС.
Безусловно, прежде чем открывать свою АЗС необходимо проанализировать работу действующих заправок. Один из внерыночных факторов успеха - поиск поставщика бензина или другого топлива. Другой проблемой является выгодный земельный участок для создания АЗС. Наша цель - помочь потенциальному владельцу АЗС спроектировать бизнес максимально грамотно и получить наибольшую прибыль.
Обзорный раздел
Этим бизнес-планом рассматривается вариант открытия автозаправки с заправочными местами на восемь машин.
Организационно-правовая форма ведения бизнеса – стандартное ООО. Подавляющее большинство АЗС в Московском регионе работают именно в такой организационно-правовой форме. Это удобно как для работы с частными потребителями, так и с корпоративными клиентами - юридическими лицами. Кроме того, бухгалтерская и налоговая отчетность при ООО является наиболее простой.
Цены на бензин в динамике только растут, и хотя в Московском регионе существует масса других автозаправочных станций, спрос на разные виды топлива велик. А так как на рынке существуют искусственные ограничения со стороны поставщиков топлива, то при решении данной проблемы и с учетом постоянно высокого спроса данный вид бизнеса можно считать вполне успешным.
Описание предприятия
Предлагается открыть станцию по заправке автомобилей на 8 заправочных мест и предлагать пользователям 5 видов топлива.
Описание услуг
Понятно, что на каждом ТРК предлагается оказывать услугу по заправке автомобиля всеми имеющимися видами топлива. Топливо будет следующих видов:
Так же для улучшения сервиса предполагается, что на АЗС будет работать заправщик, который будет оказывать бесплатную услугу по процессу заправки автомобиля.
Кроме этого, на территории АЗС будет располагаться магазин с продуктами питания, но без лицензии на продажу алкоголя, и различными автомобильными аксессуарами.
Анализ рынка
В данном разделе бизнес-плана дается подробная и чёткая характеристика рынка АЗС Московского региона и конкретного района расположения АЗС.
Для открытия АЗС необходим следующий пакет документов:
Так же согласно правилам АЗС с прилегающим к ней участком должна находится не менее 30 метров от жилых домов.
Производственный план
Начинать реализацию производственного плана нужно только после того, как будут получены все документы, разрешающие открыть АЗС, и когда будет заключен договор аренды с муниципалитетом. Прежде всего следует найти поставщиков автомобильного топлива, они должны будут доставлять топливо непосредственно на заправку с помощью своего транспорта. В большинстве крупных регионов таких поставщиков несколько, и чаще всего это крупные нефтяные компании. Стоимость доставки топлива, как правило, оплачивается отдельно.
Большое количество таких нефтяных компаний предложат вам использовать систему франчайзинга. То есть за сумму порядка тысячи долларов в год владельцу новой АЗС будет предоставлено право пользоваться брендом нефтяной компании-франчайзи. Это может быть выгодно, так как известный бренд вызовет у покупателя больше доверия, чем неизвестный. А доверие потребителя значительно увеличивает продажи топлива. Естественно, в этом случае на АЗС размещается атрибутика и стиль брендовой компании.
Далее нужно найти подрядчика, который за предусмотренный в бизнес-плане бюджет займется непосредственно строительством АЗС. В настоящий момент найти такого подрядчика несложно. Основное, что следует построить – это:
Времени на возведение этих узлов уйдет около месяца.
Далее следует закупить оборудование для функционирования АЗС:
И вот, АЗС построили, все оборудование установили, теперь можно приступить к работе.
Когда поставщики и застройщики будут найдены и с ними будут заключены договора, нужно будет нанять персонал. Стандартный набор персонала состоит из:
У каждого работника АЗС должен быть в наличии специальный сертификат, который выдает инспекция по надзору в сфере оборота нефтяных продуктов. Бояться такой сертификации не стоит, пройти ее и получить нужный документ несложно.
Финансовый план
Поскольку каждый проект АЗС абсолютно уникален, здесь мы отобразим только структуру инвестиций и доходов. Конкретные объем инвестиций, сроки окупаемости и прибыль можно определить только с помощью бизнес-плана.
Итак, инвестиционные и текущие затраты:
Выручка:
Наценка на топливо:
Чтобы приобрести готовый бизнес-план АЗС или заказать бизнес-план своего проекта АЗС, свяжитесь с нами: (495) 760.96.92.
Её за 2 года построила ижевская строительная организация ООО «Дедал». Объем инвестиций 350 млн. руб., а также оборудование на сумму 82 млн руб. Планируется, что срок окупаемости этой молочной фермы составит 4 года.
Здесь будут выпускать для промышленных предприятий шестерни, валы, фланцы, втулки, муфты, пресс-формы, требующие импортозамещения. Новая технологическая площадка создана на средства гранта Минпромторга России в размере 300 млн. руб.
Молочный комплекс рассчитан на 1200 голов голштинской породы. Первый корпус с доильной установкой «Карусель», второй с автоматизированной доильной установкой с выходом до 10 тыс. т молока в год. Объем инвестиций не уточняется.
Новый животноводческий комплекс рассчитан на содержание 400 голов скота. Объем инвестиций около 100 млн. руб., из которых 48 млн. руб. было субсидировано из регионального бюджета. В результате самообеспеченность Нижегородской области молоком и молочными продуктами достигла 88%.