Соответствует требованиям банков и инвесторов
Наша книга в подарок
(с финансовыми расчетами) разработан ЭКЦ «Инвест-Проект» на основе ранее выполненных заказных проектов и показывает, при каких реалистичных условиях бизнес может быть успешным. Активная финансово-экономическая модель бизнес-плана гостиницы в СКФО разработана по авторской методике ЭКЦ «Инвест-Проект» с учетом требований российских банков специально для привлечения финансирования в гостиничный бизнес.
Ключевые заказчики бизнес-плана гостиниц:
1. инвесторы и инициаторы проекта
2. действующие предприятия для расширения бизнеса
3. проектировщики и поставщики оборудования
Возможности бизнес-плана гостиницы:
1. рассчитать экономическую привлекательность гостиничного проекта в условиях санкций
2. обратиться за мерами господдержки
3. привлечь частное финансирование
4. рассчитать оценочную стоимость для продажи или покупки бизнеса
5. контроль реализации инвест-проекта
6. объективно оценить состояние предприятия
ЭКЦ "Инвест-Проект" за последние годы разработал множество бизнес-планов гостиничных проектов - от строительства SPA-отеля "с нуля" до капитальной реконструкции старой гостиницы советской постройки и гостиниц выходного дня в виде коттеджного поселка на берегу реки.
|
Наименование проекта |
«Строительство гостиничного комплекса категории 4 звезды с инженерной инфраструктурой и озеленением». |
|
Дата разработки бизнес-плана |
18.04.2023. |
|
Валюта расчетов |
росс. руб. |
|
Место реализации проекта |
СКФО / ЮФО / ЦФО / СФО. |
|
Период планирования |
10 лет – 120 месяцев. |
|
Цель бизнес-плана |
Расчет экономических, производственных и маркетинговых параметров строительства гостиничного комплекса для подтверждения его экономической эффективности и привлечения льготного заемного финансирования. Бизнес-план содержит укрупненные данные по проекту, отражает концепцию комплекса и является техническим заданием для разработки проектной документации и дальнейшей проработки с учетом требований инвестора, банка, органов власти, партнеров. |
|
Тип проекта |
Строительство современного гостиничного комплекса 4 звезды с высокотехнологичной инженерной инфраструктурой. |
|
Отрасль экономики |
Гостиничная отрасль, туризм, деловой туризм. |
|
Инвестор проекта |
ООО «Инвестор». |
|
Инициатор проекта |
ООО «Отельер». |
|
Категория гостиничного комплекса |
«4 звезды» по системе Bed&Breakfast. |
|
Площадь гостиничного комплекса |
Площадь земельного участка: не менее *** га. Этажность: *** этажей + технический этаж. Площадь здания*** м2. Площадь номерного фонда: *** м2. Парковка: на *** машиномест. |
|
Номерной фонд |
100 номеров, в т.ч.: · Эконом – *** номеров, · Стандарт – *** номеров, · Супериор – ***номеров, · Семейный – *** номеров, · Люкс – *** номеров. |
|
Целевые группы клиентов |
1. Частные лица – граждане РФ и СНГ, 2. Деловой туризм – командировочные, 3. Корпоративные мероприятия. |
|
Ключевые конкурентные преимущества проекта |
· удачное месторасположение; · применение современного высокотехнологичного инженерного и гостиничного оборудования; · современный дизайн и интерьер комплекса; · высокое качество сервиса; · собственная кухня ресторанного уровня; · широкие возможности для корпоративных мероприятий. |
Гостиничная отрасль активно развивается. По данным Росстата, численность коллективных средств размещения в 2021 году составила *** ед. По сравнению с 2020 годом количество КСР выросло на ***%.
По предварительным данным Росстата, в 2022 году численность лиц, размещенных в КСР, составила *** млн. чел., что на ***% выше уровня 2021 года.
В 2022 году количество ночевок выросло на ***% до *** млн. ед.
Среднегодовая цена на проживание в гостиницах в 2022 году составила *** руб. за сутки с человека, что на ***% выше цены 2021 года.
В 2022 году стоимость проживания в четырех или пятизвездочной гостинице в СКФО составила *** руб. с человека в сутки.
В 2022 году объем рынка платных услуг гостиниц увеличился на ***% до *** млрд. руб.
Северо-Кавказский федеральный округ имеет благоприятные условия для развития туризма и санаторно-курортной сферы.
Для реализации потенциала требуется соответствующая гостинично-туристическая инфраструктура: современные комфортабельные средства размещения - гостиницы, турбазы, санатории и т.д.
Согласно стратегии развития туризма в численность лиц, размещенных в коллективных средствах размещения, составит к 2035 году - *** млн. человек.
Развитию туризма в РФ будут способствовать меры государственной поддержки.
проектирование и строительство комплекса: *** 2024 г. - *** 202* г.,
открытие гостиничного комплекса: *** 202* г.
В соответствии с концепцией гостиничного комплекса была принята следующая структура площадей.
Таблица 1. Структура площадей гостиницы.
|
Объекты |
Значение |
Ед. изм. |
|
7 этаж |
*** |
кв. м |
|
6 этаж |
*** |
кв. м |
|
5 этаж |
*** |
кв. м |
|
4 этаж |
*** |
кв. м |
|
3 этаж |
*** |
кв. м |
|
2 этаж (кабинеты администрации) |
*** |
кв. м |
|
1 этаж (ресепшн, лобби, служба размещения, ресторан, конференц-зал, охрана) |
*** |
кв. м |
|
-1 (технический этаж: кухня, холодильник, прачечная, склад, инженерный узел [эл. энергия, газ, теплосети, водоснабжение, канализация, связь], подсобные помещения) |
*** |
кв. м |
|
Итого планируемых площадей гостиницы: |
6 200 |
кв. м |
При площади земельного участка *** м2, пятно застройки оценивается в *** м2, также планируется асфальтированная стоянка на *** машиномест *** м2 и техническая площадка *** м2, а также *** м2 на озеленение.
Площадь номерного фонда – *** кв.м.
Таблица 2. Номерной фонд.
|
Номерной фонд |
Цена, |
кол-во номеров |
площадь, м2 |
площадь номерного фонда, м2 |
чел / номер |
кол-во гостей |
|
Эконом |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
|
Стандарт |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
|
Супериор |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
|
Семейный |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
|
Люкс |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
*** |
|
Итого: |
|
*** |
|
*** |
*** |
*** |
Единовременная вместимость гостиничного комплекса – *** гостей.
Среднегодовая стоимость номера – *** руб. / ночь (с учетом сезонности и категории номеров).
Таблица 3. Производственные параметры проекта.
|
Показатели |
Значение |
|
|
Режим работы, дней в месяц |
*** |
|
|
Средняя цена за номер, руб. / сутки |
*** |
|
|
Доля доп. услуг, % от выручки |
*** |
|
|
Выручка от проживания, руб. / месяц |
*** |
|
|
Выручка от доп. услуг, руб. / месяц |
*** |
|
|
Выручка гостиницы, руб. / месяц |
*** |
|
|
Выручка гостиницы, руб. / год |
*** |
|
|
Средний чек, руб. / чел. / сутки |
*** |
|
|
Среднегодовая загрузка, % от мах |
*** |
Средняя стоимость проживания в гостинице с учетом вместимости номеров, возможных доп. услуг и доп. питания – *** руб. / чел. / сутки.
Для строительства объекта требуется 1 080 000 000 руб. из двух источников по следующей рекомендуемой схеме:
*** руб. (***% инвестиций) за счет средств инвестора, привлекаются с ***-го по ***-й месяц от начала проекта, возврат транша – с ***-го по ***-й месяц включительно;
*** руб. (*** инвестиций) за счет банковского кредита, привлекаются по льготной ставке ***% годовых с ***-го по ***-й месяц, возврат транша – с ***-го по ***-й месяц включительно, уплата процентов – с ***-го по ***-й месяц включительно.
Кредит не капитализируется. По кредиту будет начислено процентов в размере *** руб.
Диаграмма 1. Структура первоначальных инвестиций в гостиничный комплекс.
Срок окупаемости проекта – *** месяцев (*** года от начала проекта).
Ведение хозяйственной деятельности планируется по общей системе налогообложения (ОСНО):
НДС – по ставке ***% на выручку от проживания и ***% на прочую выручку и операционные затраты (с учетом НДС по кап. затратам),
страховые взносы – ***% на сумму ФОТ в размере МРОТ (*** руб. / месяц) и по ставке ***% на сумму ФОТ, превышающую МРОТ.
налог на прибыль – ***%;
налог на имущество – ***%;
земельный налог – ***% от стоимости земельного участка в год.
Налогообложение составит в среднем по *** руб. в год после выхода на проектную мощность.
Доля налогов в выручке: ***% (при доле <20% оптимизация не планируется).
Для обеспечения деятельности комплекса планируется создать *** новых рабочих мест с фондом оплаты труда *** руб. / месяц (в т.ч. НДФЛ; без учета страховых взносов).
Средняя заработная плата: *** руб. / чел. / месяц (после вычета НДФЛ).
Доля ФОТ в выручке при выходе на плановую загрузку***% от выручки.
Безубыточный объем продаж наступает при достижении ***% от плановой выручки. Превышение точки безубыточности дает рост прибыли ***% на каждый 1% превышения.
Пол кол-ву занятых номеров: *** номеров / сутки.
По выручке: *** руб. / год.
Чистая прибыль за прогнозный период и после возврата вложенных средств с процентами составит *** руб., что соответствует в среднем по *** руб. в год.
Рентабельность по чистой прибыли: ***%.
Уровень рисков по проекту оценивается как «средний» и относится к риску невыполнения плана по загрузке номерного фонда при установленных ценах и стоимости строительства объекта в условиях неопределенности в строительной отрасли.
По бизнес-плану ЭКЦ «Инвест-Проект» открыт отель «Атола» в г. Уфе в 2015 году
По бизнес-плану ЭКЦ «Инвест-Проект» открыт SPA-отель премиум-класса в Московской области в 2011 году
Модификация бизнес-плана
Не подходит готовый сценарий? Готовый бизнес-план гостиницы может быть модифицирован под любой гостиничный (отельный) проект:
· хостел,
· общежитие,
· мини-гостиница, мини-отель,
· городской отель от 2 до 5 звезд,
· загородный отель,
· SPA-отель,
· спортивно-оздоровительный комплекс с проживанием,
· по системе all inclusive или bed&breakfast,
· строительство объекта "с нуля" или реконструкция здания,
· в любом регионе России,
· зарубежные гостиничные проекты, в том числе с расчетами в валюте,
· другие форматы средств размещения.
При модификации бизнес-план гостиницы может быть расширен за счет доп. услуг: дискотека, оздоровительный комплекс, бассейн, салон красоты, солярий, массажный кабинет, сауна, фитнес-зал, SPA и т.д.
Рассматриваете другую отрасль? Оставьте заявку на составление бизнес-плана под ключ или позвоните по телефону: +7 (495) 617-39-02.
Бизнес-планы, разрабатываемые ЭКЦ «Инвест-Проект», учитывают ключевые требования заказчиков, банков, инвесторов, органов власти, других заинтересованных сторон, при этом дают существенно больше полезной информации, поэтому принимаются с первого предъявления без поправок или с минимальными уточнениями.
Финансово-экономическая модель бизнес-плана гостиничного комплекса
Фин. модель бизнес-плана "под ключ" разработана ЭКЦ "Инвест-Проект" в программной среде Excel. Фин. модель содержит все технико-экономические и финансовые параметры, которые требуют банки, инвесторы, фонды, органы власти, и которые интересны самим заказчикам:
Для составления бизнес-плана под проект обращайтесь contact@expertcc.ru или +7 (495) 617-39-02.
Читайте также: все проекты в сфере недвижимости.
Подпишитесь на наш телеграм-канал: https://t.me/proexpertcc
| 1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА | 5 |
| 1.1. Краткий обзор гостиничного рынка СКФО | 6 |
| 1.2. Сроки реализации проекта: | 6 |
| 1.3. Структура площадей и номерной фонд гостиницы | 7 |
| 1.4. Потребность в инвестициях | 8 |
| 1.5. Налогообложение проекта | 8 |
| 1.6. Персонал проекта | 9 |
| 1.7. Точка безубыточности | 9 |
| 1.8. Чистая прибыль | 9 |
| 1.9. Риски | 9 |
| 1.10. Финансово-экономические показатели эффективности проекта | 16 |
| 2. МАРКЕТИНГОВЫЙ ОБЗОР ГОСТИНИЧНОЙ ОТРАСЛИ РФ | 18 |
| 2.1. Прогнозы социально-экономического развития РФ на 2023-2025 гг. | 18 |
| 2.2. Виды средств размещения | 20 |
| 2.3. Классификация и официальные требования к средствам размещения | 23 |
| 2.4. Состояние туристической отрасли в России | 26 |
| 2.5. Основные показатели деятельности коллективных средств размещения | 28 |
| 2.6. Предложение на рынке гостиниц в России | 31 |
| 2.6.1. Количество мест в КСР | 31 |
| 2.6.2. Количество номеров в КСР | 32 |
| 2.7. Спрос на рынке гостиниц в России | 38 |
| 2.7.1. Въездной и выездной туристический поток | 38 |
| 2.7.2. Количество ночевок | 45 |
| 2.8. Ценовые предложения на услуги средств размещения | 46 |
| 2.8.1. Средние цены на проживание в гостинице | 46 |
| 2.9. Объем платных услуг гостиниц и аналогичных СР | 49 |
| 2.10. Финансовое состояние гостиничного бизнеса | 50 |
| 2.10.1. Выручка от деятельности по предоставлению мест для временного проживания | 50 |
| 2.10.2. Рентабельность (убыточность) от деятельности гостиниц | 51 |
| 2.10.3. Доходы коллективных средств размещения | 51 |
| 3. ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КСР СКФО | 53 |
| 3.1. Число коллективных средств размещения | 53 |
| 3.2. Номерной фонд | 56 |
| 3.3. Туристический поток и численность размещенных в КСР | 57 |
| 3.4. Количество ночевок | 58 |
| 3.5. Ценовые предложения на услуги средств размещения | 59 |
| 3.6. Объем рынка КСР СКФО | 67 |
| 3.7. Перспективы развития туристической отрасли СКФО по регионам | 68 |
| 3.8. Выводы | 71 |
| 4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН | 72 |
| 4.1. Структура площадей гостиницы и земельный участок | 72 |
| 4.2. Номерной фонд | 73 |
| 4.3. Расчет пропускной способности ресторана | 74 |
| 4.4. Прайс на услуги гостиничного комплекса | 75 |
| 4.5. Производственные параметры гостиничного комплекса | 77 |
| 4.6. План продаж и загрузки гостиничного комплекса | 78 |
| 4.7. Параметры текущих затрат | 81 |
| 4.8. Динамика текущих затрат | 83 |
| 4.9. Параметры прямых затрат | 85 |
| 4.10. Динамика прямых затрат | 86 |
| 5. ПЕРСОНАЛ ГОСТИНИЦЫ | 88 |
| 5.1. Потребность гостиницы в персонале и фонд оплаты труда | 88 |
| 6. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН | 92 |
| 6.1. Структура и объем необходимых инвестиций | 92 |
| 6.2. Календарный план финансирования и реализации проекта | 94 |
| 6.3. Рекомендуемые условия привлечения инвестиций | 96 |
| 7. ОЦЕНКА РИСКОВ | 98 |
| 7.1. Точка безубыточности | 98 |
| 7.2. Анализ чувствительности NPV | 101 |
| 8. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН ПРОЕКТА | 104 |
| 8.1. Основные предположения к расчетам | 104 |
| 8.2. План движения денежных средств (cash flow) | 106 |
| 8.3. План прибылей и убытков (ОПУ) | 110 |
| 8.4. Налогообложение | 115 |
| 8.5. План получения и возврата вложенных средств | 118 |
| 8.6. Прогноз доходов владельца проекта | 128 |
| 8.7. Финансовый анализ деятельности | 132 |
| 9. О РАЗРАБОТЧИКЕ БИЗНЕС-ПЛАНА | 135 |
Итого готовый бизнес-план гостиничного комплекса в СКФО содержит 136 страниц, 59 таблиц, 50 графиков и 20 диаграмм.
Список таблиц, графиков и диаграмм
Список таблиц
Таблица 1. Структура площадей гостиницы.
Таблица 2. Номерной фонд.
Таблица 3. Производственные параметры проекта.
Таблица 4. Показатели эффективности проекта.
Таблица 5 . Средства размещения различных видов.
Таблица 6. Требования к номерам по категориям.
Таблица 7. Основные показатели развития туристической отрасли в России, 2014-2021 г.
Таблица 8. Основные показатели деятельности коллективных средств размещения в РФ, 2015-2021 гг.
Таблица 9. Число мест в коллективных средствах размещения вРФ, 2017-2021 гг., ед.
Таблица 10. Число номеров в КСР в РФ, 2017–2021 гг., ед.
Таблица 11. Число номеров высшей категории в гостиницах и аналогичных средствах размещения в РФ, 2017 – 2021 гг., ед.
Таблица 12. Площадь номерного фонда КСР, 2017-2021 гг., кв. м
Таблица 13. Численность размещенных лиц в КСР по РФ, 2017 –2022 гг., чел.
Таблица 14. Число лиц, размещенных в гостиницах по типу гостиницы, РФ, 2017 – 2021 гг., тыс. чел.
Таблица 15. Численность лиц, размещенных в коллективных средствах размещения, 2017 – 2021 гг., по целям поездок.
Таблица 16. Численность лиц, размещенных в коллективных средствах размещения, по целям поездок в 2021 г. по РФ, тыс. чел.
Таблица 17. Число ночевок в КСР вРФ, 2017 – 2021 гг., ед.
Таблица 18. Среднегодовые цены на проживание в гостинице по ФО, 2022 год, руб./сутки/чел.
Таблица 19. Средние цены на услуги размещения в гостиницах по РФ, 2022 г., руб./сутки/чел.
Таблица 20. Объём платных услуг гостиниц и аналогичных СР в РФ, 2018- 2022 гг., тыс. руб.
Таблица 21. Выручка от деятельности по предоставлению мест для временного проживания в РФ 2017-2022 гг., тыс. руб.
Таблица 22. Рентабельность от деятельности по предоставлению мест для временного проживания в РФ, январь - сентябрь 2022 гг., %.
Таблица 23. Число КСР по регионам СКФО, 2017-2021, ед.
Таблица 24. Число гостиниц и мест в них в СКФО, 2018 – 2021 гг.
Таблица 25. Число СКО и мест в них в СКФО, 2018-2021 гг.
Таблица 26. Число организаций отдыха и мест в них в СКФО, 2018-2021 гг.
Таблица 27. Номерной фонд СКФО, 2017-2021, ед.
Таблица 28. Площадь номерного фонда СКФО, 2017-2021, кв.м.
Таблица 29. Численность размещенных в КСР СКФО, 2017 – 2022, чел.
Таблица 30. Количество ночевок по СКФО, 2017-2022 г., ед.
Таблица 31. Стоимость проживания в коллективных средствах размещения по СКФО, 2021- март 2023 гг., руб./чел./сутки.
Таблица 32. Объем рынка платных услуг гостиниц и средств размещения по регионам СКФО, 2018 – 2022 гг., тыс. руб.
Таблица 33. Структура площадей участка.
Таблица 34. Структура площадей комплекса.
Таблица 35. Номерной фонд.
Таблица 36. Расчет пропускной способности ресторана.
Таблица 37. Цены на проживание в гостиничном комплексе.
Таблица 38. Сезонность цен на проживание, руб. / номер / ночь.
Таблица 39. Производственные параметры проекта.
Таблица 40. План выручки и продаж по годам.
Таблица 41. Параметры текущих затрат.
Таблица 42. Динамика текущих затрат по годам.
Таблица 43. Параметры прямых затрат.
Таблица 44. Динамика прямых затрат по годам.
Таблица 45. Персонал гостиницы и ФОТ.
Таблица 46. Динамика привлечения персонала и фонда оплаты труда.
Таблица 47. План привлечения персонала и фонда оплаты труда по годам, 2024 – 2033 гг., руб.
Таблица 48. Структура и объем инвестиций.
Таблица 49. Календарный план финансирования и реализации проекта.
Таблица 50. Рекомендуемые условия привлечения инвестиций.
Таблица 51. Расчет точки безубыточности.
Таблица 52. Чувствительность NPV к изменениям ключевых параметров проекта.
Таблица 53. План движения денежных средств по годам.
Таблица 54. План прибылей и убытков по годам.
Таблица 55. Ключевые показатели ОПУ.
Таблица 56. Налогообложение.
Таблица 57. План получения и возврата вложенных средств.
Таблица 58. Показатели эффективности инвестиций.
Таблица 59. Финансовый анализ деятельности (10-й год).
Список графиков
График 1. Загрузка номерного фонда гостиничного комплекса.
График 2. План поступления выручки (руб.).
График 3. План текущих затрат (руб.).
График 4. План прямых затрат (руб.).
График 5. Динамика чистой прибыли (руб.).
График 6. NPV проекта и недисконтированный денежный поток (руб.).
График 7. Прогноз по инфляции в РФ до 2025 г.
График 8. Прогноз по динамике ВВП РФ до 2025 г.
График 9. Динамика количества коллективных средств размещение в РФ, 2017 - 2021 гг., ед.
График 10. Динамика числа гостиниц и аналогичных СР в РФ, 2017 - 2021 гг., ед.
График 11. Динамика числа мест в КСР в России, 2017-2021 гг., ед.
График 12. Динамика числа номеров в коллективных средствах размещения в РФ, 2017-2021 гг., ед.
График 13. Динамика количества номеров высшей категории в гостиницах и аналогичных средствах размещения в РФ, 2017 - 2021 гг., ед.
График 14. Динамика площади номерного фонда КСР, 2017-2021 гг., кв. м.
График 15. Численность размещенных лиц в коллективных средствах размещения, 2010 – 2021 гг., млн. чел.
График 16. Динамика численности размещенных иностранных граждан в КСР по РФ, 2016 - 2021 гг., чел.
График 17. Численность иностранных граждан, размещенных в коллективных средствах размещения РФ по странам гражданства в 2020-2021 гг., тыс. чел.
График 18. Динамика общего числа ночевок в КСР по РФ, 2017 - 2021 гг., ед.
График 19. Средняя загруженность и средние цены КСР РФ в разбивке по сезонам (по оценкам экспертов).
График 20. Динамика объема рынка платных услуг гостиниц РФ, 2018 - 2022 гг., тыс. руб.
График 21. Динамика выручки от деятельности по предоставлению мест для временного проживания в РФ, 2017 - 2022 гг., тыс. руб.
График 22. Динамика рентабельности от деятельности по предоставлению мест для временного проживания в РФ, 2017 - 2022 гг., %.
График 23. Динамика доходов коллективных средств размещения по РФ, 2017 - 2022 гг., тыс. руб.
График 24. Число мест в коллективных средствах размещения, СКФО, 2017-2021, ед.
График 25. Численность размещенных в КСР СКФО, 2017 – 2022, чел.
График 26. Число ночевок в КСР, СКФО, 2017-2022, ед.
График 27. Среднегодовые цены на проживание в гостиницах СКФО, 2017-2022, руб./сутки/чел.
График 28. Влияние сезонности на цены за проживание в КСР СКФО, 2021 – февраль 2023 гг., руб./чел./сутки.
График 29. Динамика рынка платных услуг гостиниц и средств размещения, СКФО, 2018 – 2022 гг., тыс. руб.
График 30. Динамика цен на проживание, руб. / номер / сутки.
График 31. Загрузка номерного фонда.
График 32. Динамика поступления выручки (руб.).
График 33. Динамика текущих затрат (руб.).
График 34. План прямых затрат (руб.).
График 35. Доля ФОТ в выручке (%).
График 36. Расчет точки безубыточности.
График 37. Чувствительность NPV к изменениям ключевых параметров проекта.
График 38. EBITDA и чистая прибыль (руб.).
График 39. Выручка и чистая прибыль (руб.).
График 40. Рентабельность (%).
График 41. Выручка, затраты, прибыль (руб.).
График 42. Динамика чистой прибыли (руб.).
График 43. Финансовые результаты (руб.).
График 44. Налоговая нагрузка (%).
График 45. Получение и погашение долга (руб.).
График 46. Обслуживание долга (руб.).
График 47. Чувствительность NPV к ставке дисконтирования (руб.).
График 48. NPV проекта и недисконтированный денежный поток.
График 49. Остаток ДС у предприятия нарастающим итогом (руб.).
График 50. План ежемесячных затрат (руб.).
Список диаграмм
Диаграмма 1. Структура коллективных средств размещение в РФ, 2021 г., %.
Диаграмма 2. Распределение коллективных средств размещения по регионам, 2021, %.
Диаграмма 3. Структура числа мест в коллективных средства размещения по регионам РФ, 2021 г, %.
Диаграмма 4. Структура числа номеров в КСР по регионам РФ, 2021 г., %.
Диаграмма 5. Структура количества номеров высшей категории по ФО, 2021 г, %.
Диаграмма 6. Структура численности размещенных лиц по федеральным округам, 2021 г., %.
Диаграмма 7. Структура численности размещенных лиц в гостиницах по типу гостиниц, 2021, %.
Диаграмма 8. Структура численности лиц, размещенных в КСР РФ, по целям поездок, 2021 год, %.
Диаграмма 9. Размещение иностранных граждан в КСР по ФО, 2021 г.
Диаграмма 10. Структура доходов КСР по ФО, 2022 г., %.
Диаграмма 11. Структура использования земли.
Диаграмма 12. Структура номерного фонда гостиничного комплекса.
Диаграмма 13. Структура выручки гостиницы.
Диаграмма 14. Структура текущих затрат.
Диаграмма 15. Структура прямых затрат.
Диаграмма 16. Структура ФОТ гостиницы (руб.).
Диаграмма 17. Структура первоначальных инвестиций.
Диаграмма 18. Источники финансирования.
Диаграмма 19. Структура налоговых отчислений.
Диаграмма 20. Структура затрат в 10 году реализации проекта (%).
В рабочее время (09:00-18:00 ПН-ПТ по Москве) в течение 10 минут после поступления оплаты.
Оригиналы закрывающих документов пересылаются почтой в течение 3-5 рабочих дней по России бесплатно.
В другие государства оригиналы документов не предоставляются.
По другим вопросам оплаты и передачи документов свяжитесь с нами!
Сокращение времени на сбор и анализ информации о рынке
Эффективное использование ресурсов и финансовых средств
Мы отвечаем за сроки разработки Вашего инвест-проекта. Поэтому гарантируем Вам скидку за каждый день просрочки в сдаче работ. Пока никому не довелось ей воспользоваться.
ООО "Плодопитомник "Ягода-малина" выражает благодарность руководителю практики бизнес-планирования ЭКЦ "ИнвестПроект" Антону Никитину.
Компания Nicton — международная компания, основанная экспертами никотиновой отрасли
В июне 2023 г. мы обратились обратилась в ЭКЦ «Инвест-Проект» за разработкой бизнес-плана проекта нашего стратегического развития с САРЕХ более 3 млрд. руб.
Рекомендуем команду ЭКЦ «Инвест-Проект» для разработки бизнес-планов многокомпонентных и крупных инвест-проектов.
Генеральный директор ООО «Никтон» А.Е. Червов
