Одобрен банками и инвесторами
Наша книга в подарок
Гайд по фин. модели
Разработка бизнес-плана проводилась ЭКЦ «ИнвестПроект» на основе ранее выполненных заказных проектов и показывает, при каких реалистичных условиях бизнес может быть успешным. Активная финансово-экономическая модель бизнес-плана строительства физкультурно-оздоровительного комплекса (ФОК) разработана с учетом требований российских инвесторов и банков.
Готовый бизнес-план позволяет ознакомиться с предстоящим проектом до начала инвестирования и при необходимости отредактировать его под свои параметры.
При приобретении готового бизнес-плана или фин. модели предоставляется инструкция для самостоятельного редактирования под свои параметры и текущую ставку ЦБ.
Методика планирования: Минэкономразвития РФ.
Готовый бизнес-план строительства ФОК содержит: 119 страниц, 32 таблицы, 41 график и 26 диаграмм, а также фин. модель 23 вкладки.
Бизнес-план строительства ФОК разрабатывался ЭКЦ «ИнвестПроект» в 2018, 2019, 2020, 2021, 2022, 2023 и 2024 гг. для различных регионов и различных площадей.
|
Наименование проекта |
«Строительство физкультурно-оздоровительного комплекса». |
|
Дата разработки бизнес-плана |
03.02.2025. |
|
Валюта расчетов |
росс. руб. |
|
Период планирования |
10 лет помесячно (2026-2035 гг.). |
|
Цель бизнес-плана |
Расчет экономических, производственных и маркетинговых параметров проекта строительства ФОК для подтверждения его экономической эффективности и привлечения заемного финансирования. Бизнес-план содержит укрупненные данные по проекту, отражает концепцию ФОКа и является техническим заданием для разработки проектной документации и дальнейшей проработки с учетом требований кредитора, органов власти, партнеров. |
|
Тип проекта |
Строительство ФОКа с инженерной инфраструктурой. |
|
Отрасль экономики |
Здоровье, услуги. |
|
Инициатор проекта |
ООО «Оздоровительный Оазис». |
|
Анализ рынка |
Число спортивных сооружений в РФ ежегодно растёт, в январе 2025 года их количество составило *** тыс. ед. Обеспеченность граждан спортивными сооружениями в РФ в 2024 году составила ***%. Доля граждан, систематически занимающихся физической культурой и спортом в РФ, ежегодно растет, и в 2024 году составила ***%. Среди детей 6-12 лет физкультурой и спортом занимаются ***%, в возрастной группе 12-29 лет – ***%, в группе 30-56 лет – ***%, среди пожилых людей старше 60 лет – ***%. За январь-ноябрь 2024 года было оказано платных услуг в сфере физической культуры и спорта на *** млрд. руб., что на ***% больше, чем за весь 2023 год. В январе-ноябре 2024 года стоимость месячного абонемента в фитнес-клуб составила *** руб., средняя стоимость месяца занятий в плавательных бассейнах составила *** руб. Выручка от деятельности в области спорта в РФ в 2023 году выросла на ***%, и составила *** млрд. руб. В 2024 году рост продолжился: за январь-сентябрь 2024 года было получено на ***% больше выручки, чем за аналогичный период 2023 года. В 2023 году прибыль от деятельности в области спорта до налогообложения составила *** млрд. руб., а за январь-октябрь 2024 года было получено в *** раза больше прибыли, чем за весь 2023 год. В 2023 году рентабельность деятельности в области спорта составила ***%, что на ***% выше, чем в 2022 году, за январь-сентябрь 2024 года рентабельность составила ***%, что также выше аналогичного показателя 2023 года на ***%. Экспертами прогнозируется дальнейший рост доли граждан, систематически занимающихся физической культурой и спортом в РФ. К 2030 году этот показатель может достигнуть ***%. Обеспеченность граждан спортивными сооружениями к 2030 году может достигнуть ***%. Также прогнозируется рост выручки от деятельности в области спорта: к 2030 году годовой объем выручки может достигнуть *** млрд. руб. |
|
Продвижение услуг |
Продвижение услуг планируется по следующим каналам:
Продвижение по этим каналам может не только привлечь новых клиентов, но и удержать существующих, создавая позитивный имидж физкультурно-оздоровительного комплекса. |
Создание ФОКа планируется на земельном участке в долгосрочной аренде.
Общая площадь ФОК составит *** м2.
Таблица 1. Структура площадей ФОК.
|
№ |
Наименование |
м2 |
|
1 |
Ресепшен |
|
|
2 |
Кафе |
|
|
3 |
Раздевалка мужская |
|
|
4 |
Раздевалка женская |
|
|
5 |
Комната персонала |
|
|
6 |
Административные помещения |
|
|
7 |
SPA-зона |
|
|
8 |
Санузел |
|
|
9 |
Хоз помещение |
|
|
10 |
Спортивный зал |
|
|
11 |
Магазин |
|
|
12 |
Техническое помещение |
|
|
13 |
Бассейн |
|
|
14 |
Мини-футбольная площадка |
|
|
15 |
Баскетбольная площадка |
|
|
16 |
МОП |
|
|
Итого |
|
|
Плановая выручка составляет *** руб. в месяц или *** руб. в год.
Стоимость создания материально-технической базы составляет *** руб., а также *** руб. нормируемых оборотных средств, необходимых для оплаты операционных затрат, налогов и заработной платы до выхода проекта на самоокупаемость.
Таким образом, для реализации проекта требуется 460 000 000 руб.
Таблица 3. Структура и объем инвестиций.
|
Направление инвестиций |
Итого, руб. |
|
|
1. ПИР |
|
|
|
ПСД, ИРД, ТУ, экспертиза |
|
|
|
|
||
|
2. СМР |
|
|
|
Ресепшен |
|
|
|
Кафе |
|
|
|
Раздевалка мужская |
|
|
|
Раздевалка женская |
|
|
|
Комната персонала |
|
|
|
Административные помещения |
|
|
|
SPA-зона |
|
|
|
Санузел |
|
|
|
Хоз помещение |
|
|
|
Спортивный зал |
|
|
|
Магазин |
|
|
|
Техническое помещение |
|
|
|
Бассейн |
|
|
|
Мини-футбольная площадка |
|
|
|
Баскетбольная площадка |
|
|
|
МОП |
|
|
|
|
||
|
Благоустройство |
|
|
|
Благоустройство территории и озеленение |
|
|
|
Наружное электроснабжение и освещение |
|
|
|
|
||
|
3. Оснащение |
|
|
|
Ресепшен |
|
|
|
Кафе |
|
|
|
Раздевалка мужская |
|
|
|
Раздевалка женская |
|
|
|
Комната персонала |
|
|
|
Административные помещения |
|
|
|
SPA-зона |
|
|
|
Санузел |
|
|
|
Хоз помещение |
|
|
|
Спортивный зал |
|
|
|
Магазин |
|
|
|
Техническое помещение |
|
|
|
Бассейн |
|
|
|
Мини-футбольная площадка |
|
|
|
Баскетбольная площадка |
|
|
|
МОП |
|
|
|
|
||
|
4. Прочее |
|
|
|
Рекламная кампания |
|
|
|
Представительские расходы |
|
|
|
Брендирование |
|
|
|
|
||
|
5. Нормируемые оборотные средства |
|
|
|
Итого требуется инвестировать: |
460,0 млн. руб. |
Предполагается, что финансирование привлекается из двух источников в пять траншей:
*** руб. (***%) привлекается за счет средств инвестора в ***-м месяце, возврат тела транша – с ***-го по ***-й месяц;
*** руб. (***%) привлекается за счет банковского кредита в ***-м месяце по ставке ***% годовых, уплата процентов – с ***-го месяца, возврат тела кредита – с ***-го по ***-й месяц включительно;
*** руб. (***%) привлекается за счет банковского кредита в ***-м месяце по ставке ***% годовых, уплата процентов – с ***-го месяца, возврат тела кредита – с ***-го по ***-й месяц включительно;
*** руб. (***%) привлекается за счет банковского кредита в ***-м месяце по ставке ***% годовых, уплата процентов – с ***-го месяца, возврат тела кредита – с ***-го по ***-й месяц включительно;
*** руб. (***%) привлекается за счет банковского кредита в ***-м месяце по ставке ***% годовых, уплата процентов – с ***-го месяца, возврат тела кредита – с ***-го по ***-й месяц включительно.
Итого за счет средств инвестора *** руб. (***%), за счет банковского кредита *** руб. (***%).
Кредит не капитализируется. По кредиту будет начислено процентов *** руб.
Срок окупаемости проекта – *** года (*** месяцев).
После возврата 100% инвестиций, начиная с ***-го месяца планирования, чистая прибыль направляется на распределение между командой проекта и инвестором за предоставление первоначальных инвестиций или частично реинвестируется в дальнейшее развитие проекта.
начало проекта – *** 20** г.;
проведение подготовительных работ по открытию ФОК - с *** 20** г. по *** 20** г.;
открытие комплекса – *** 20** г.;
выход на плановую загрузку - *** 20** г.;
самоокупаемость - *** 20** г.;
срок окупаемости (возврата вложенных средств) - с *** 20** г. по *** 20** г. (*** года).
Принятой в данном бизнес-плане системой налогообложения является Общая система налогообложения (ОСН), по которой действуют следующие виды и ставки налогов:
в расчетах автоматически учитываются по ставке 20%: начисленный НДС, НДС к зачёту, НДС к уплате;
налог на прибыль исчисляется в размере 25% от полученной прибыли.
налог на имущество исчисляется в размере 2,2% от стоимости имущества на балансе;
страховые взносы: 30,2% от ФОТ в размере МРОТ 22 440 руб. / чел. / месяц, свыше МРОТ – по ставке 15,1%;
земельный налог по ставке 1,5% от кадастровой стоимости.
Налоговые отчисления: в среднем по *** руб. / год после выхода на проектную мощность.
Доля налогов в выручке: ***%.
Численность необходимого персонала: *** человек с ФОТ *** руб. / месяц.
Среднесписочная зарплата: *** руб. / чел. / месяц.
Доля ФОТ в выручке: ***% от выручки.
Безубыточный объем продаж: ***% от плановой выручки.
По выручке: *** руб. / месяц.
Превышение продаж дает рост прибыли ***% на каждый 1% превышения.
Чистая прибыль за прогнозный период: *** руб., что составляет в среднем по *** руб. в год после возврата заемных средств с процентами.
Рентабельность по чистой прибыли (доля чистой прибыли в выручке): ***%.
Вероятность риска по проекту оценивается как «низкая» и относится к следующим основным рискам:
невыполнению плана по объёму загрузки комплекса,
вынужденному снижению цен,
превышению первоначальных инвестиций (прежде всего – стоимости СМР),
Готовый бизнес-план строительства ФОК содержит 119 страниц, 32 таблицы, 41 график и 26 диаграмм, а также фин. модель 23 вкладки.
на основе данного бизнес-плана успешно разработано несколько заказных бизнес-планов;
в бизнес-плане отдельно проведен финансово-экономический анализ чувствительности NPV проекта по 5 ключевым параметрам (ноу-хау ЭКЦ «ИнвестПроект») для выработки мер минимизации рисков;
опция самостоятельной модификации готового бизнес-плана под конкретный инвестиционный проект;
правильно просчитана реальная стоимость привлекаемых средств (кредита, инвестиций);
рекомендуемая в бизнес-плане схема привлечения финансирования позволяет оптимально выстроить отношения с банком и государством и получить финансирование.
Как выглядит фин.модель и бизнес-план?
Финансовая модель строительства физкультурно-оздоровительного комплекса (ФОК) разработана ЭКЦ «ИнвестПроект» в программной среде Excel. Фин. модель содержит все технико-экономические и финансовые параметры, которые требуют банки, инвесторы, фонды, органы власти, и которые интересны самим заказчикам:
Не подходит готовый сценарий? ЭКЦ «ИнвестПроект» оказывает услугу по глубокой модификации бизнес-плана под Ваш проект:
Для модификации готового бизнес-плана под Ваш проект обращайтесь к менеджерам.
Читать далее: Готовый бизнес-план ледового дворца спорта (с маркетингом и расчетами)
|
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА |
5 |
|
1.1. Производственные параметры проекта |
6 |
|
1.2. Потребность проекта в инвестициях |
8 |
|
1.3. Сроки реализации проекта: |
9 |
|
1.4. Налогообложение проекта |
9 |
|
1.5. Персонал ФОКа |
10 |
|
1.6. Точка безубыточности |
10 |
|
1.7. Чистая прибыль |
10 |
|
1.8. Риски |
10 |
|
1.9. Финансово-экономические показатели эффективности проекта |
16 |
|
2. МАРКЕТИНГОВЫЙ ОБЗОР ОТРАСЛИ |
18 |
|
2.1. Ключевые макроэкономические показатели |
18 |
|
2.2. Численность населения РФ |
19 |
|
2.3. Ожидаемая продолжительность жизни |
21 |
|
2.4. Заболеваемость населения |
22 |
|
2.5. Приверженность населения здоровому образу жизни |
24 |
|
2.6. Количество спортивных сооружений |
26 |
|
2.7. Уровень обеспеченности граждан спортивными сооружениями |
29 |
|
2.8. Доля граждан, систематически занимающихся физической культурой и спортом |
34 |
|
2.9. Вовлеченность россиян в занятия физкультурой и спортом по возрастным группам |
39 |
|
2.10. Объём платных услуг в сфере физкультуры и спорта населению |
41 |
|
2.11. Цены на услуги физической культуры и спорта |
47 |
|
2.12. Выручка от деятельности в области спорта |
50 |
|
2.13. Прибыль от деятельности в области спорта |
55 |
|
2.14. Рентабельность деятельности в области спорта |
59 |
|
2.15. Прогноз развития рынка |
65 |
|
3. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН |
67 |
|
3.1. Производственные параметры ФОК |
67 |
|
3.2. План продаж и загрузки ФОК |
69 |
|
3.3. Параметры текущих затрат |
71 |
|
3.4. План текущих затрат |
72 |
|
3.5. Параметры прямых затрат |
74 |
|
3.6. План прямых затрат |
75 |
|
4. ПЕРСОНАЛ ФОК |
77 |
|
4.1. Потребность ФОК в персонале и фонд оплаты труда |
77 |
|
5. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН |
81 |
|
5.1. Структура и объем необходимых инвестиций |
81 |
|
5.2. Календарный план финансирования и реализации проекта |
83 |
|
5.3. Рекомендуемые условия привлечения инвестиций |
85 |
|
6. ОЦЕНКА РИСКОВ |
86 |
|
6.1. Точка безубыточности |
86 |
|
6.2. Анализ чувствительности NPV |
88 |
|
7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН ПРОЕКТА |
91 |
|
7.1. Основные предположения к расчетам |
91 |
|
7.2. План движения денежных средств (cash flow) |
93 |
|
7.3. План прибылей и убытков (ОПУ) |
97 |
|
7.4. Налогообложение |
102 |
|
7.5. План получения и возврата вложенных средств |
105 |
|
7.6. Прогноз доходов владельца проекта |
113 |
|
7.7. Финансовый анализ деятельности |
117 |
|
8. О РАЗРАБОТЧИКЕ БИЗНЕС-ПЛАНА |
119 |
Готовый бизнес-план строительства ФОК содержит 119 страниц, 32 таблицы, 41 график и 26 диаграмм, а также фин. модель 23 вкладки.
Список таблиц
Таблица 1. Структура площадей ФОК.
Таблица 2. Структура выручки ФОК.
Таблица 3. Структура и объем инвестиций.
Таблица 4. Показатели эффективности проекта.
Таблица 5. Динамика уровня обеспеченности граждан спортивными сооружениями по регионам РФ, 2019-2024 г., %.
Таблица 6. Динамика доли граждан, систематически занимающихся физической культурой и спортом по регионам РФ, 2021-2024 гг., %.
Таблица 7. Динамика объёма платных услуг в сфере физической культуры и спорта населению по регионам РФ, 2017-ноябрь 2024 гг., млрд. руб.
Таблица 8. Динамика объёма выручки от деятельности в области спорта по регионам РФ, 2017 - сентябрь 2024 гг., тыс. руб.
Таблица 9. Динамика объёма прибыли до налогообложения от деятельности в области спорта по регионам РФ, 2017 - октябрь 2024 гг., млн. руб.
Таблица 10. Динамика рентабельности деятельности в области спорта по регионам РФ, 2017 - сентябрь 2024 гг., %.
Таблица 11. Структура площадей ФОК.
Таблица 12. Структура выручки ФОК.
Таблица 13. План выручки и продаж по годам.
Таблица 14. Параметры текущих затрат.
Таблица 15. План текущих затрат по годам.
Таблица 16. Параметры прямых затрат.
Таблица 17. План прямых затрат по годам.
Таблица 18. Персонал ФОК и ФОТ.
Таблица 19. Динамика привлечения персонала и фонда оплаты труда.
Таблица 20. План привлечения персонала и фонда оплаты труда по годам, 2026 – 2035 гг., руб.
Таблица 21. Стоимость строительства ФОК.
Таблица 22. Календарный план финансирования и реализации проекта.
Таблица 23. Рекомендуемые условия привлечения инвестиций.
Таблица 24. Расчет точки безубыточности.
Таблица 25. Чувствительность NPV к изменениям ключевых параметров проекта.
Таблица 26. План движения денежных средств по годам.
Таблица 27. План прибылей и убытков по годам.
Таблица 28. Ключевые показатели ОПУ.
Таблица 29. Налогообложение.
Таблица 30. План получения и возврата вложенных средств.
Таблица 31. Показатели эффективности инвестиций.
Таблица 32. Финансовый анализ деятельности (10-й год).
Список графиков
График 1. План поступления выручки (руб.).
График 2. Текущие затраты (руб.).
График 3. Прямые затраты (руб.).
График 4. Динамика чистой прибыли (руб.).
График 5. NPV проекта и недисконтированный денежный поток (руб.).
График 6. Динамика инфляции и ВВП России, 2003-2026 гг. (прогноз), %.
График 7. Динамика численности населения РФ, 2014-2024 гг., млн. чел.
График 8. Динамика числа родившихся, умерших и миграционного прироста за год в РФ, 1990-2023 гг., чел.
График 9. Динамика ожидаемой продолжительности жизни в РФ, 1990-2023 гг., лет.
График 10. Динамика ожидаемой продолжительности жизни женщин и мужчин в РФ, 1990-2023 гг., лет.
График 11. Динамика первичной заболеваемости в РФ, 2011-2023 гг., млн. случаев.
График 12. Динамика числа спортивных сооружений в РФ на начало года, 2020-2025 гг., тыс. ед.
График 13. Динамика уровня обеспеченности граждан спортивными сооружениями, РФ, 2019-2024 гг., %.
График 14. Динамика доли граждан, систематически занимающихся физической культурой и спортом в РФ, 2021-2024 гг., %.
График 15. Динамика объёма платных услуг в сфере физической культуры и спорта населению РФ, 2017-ноябрь 2024 гг., млрд. руб.
График 16. Динамика среднегодовых цен клубной карты в фитнес-клуб (месяц), 2022 – ноя. 2024 гг., руб.
График 17. Динамика среднегодовых цен на занятия в плавательных бассейнах (месяц) в РФ, 2000- ноя. 2024 гг., руб.
График 18. Динамика объёма выручки от деятельности в области спорта в РФ, 2017 - сентябрь 2024 гг., млрд. руб.
График 19. Динамика объёма прибыли до налогообложения от деятельности в области спорта в РФ, 2017 - октябрь 2024 гг., млрд. руб.
График 20. Динамика рентабельности деятельности в области спорта в РФ, 2017 - сентябрь 2024 гг., %.
График 21. Динамика доля граждан, систематически занимающихся физической культурой и спортом в РФ, 2021-2024 гг. с прогнозом до 2030 г., %.
График 22. Динамика уровня обеспеченности граждан спортивными сооружениями, РФ, 2019-2024 гг. с прогнозом до 2030 г., %.
График 23. Динамика объёма выручки от деятельности в области спорта в РФ, 2017 – 2024 гг. с прогнозом до 2030 г., млрд. руб.
График 24. Динамика поступления выручки (руб.).
График 25. План текущих затрат (руб.).
График 26. План прямых затрат (руб.).
График 27. Доля ФОТ в выручке (%).
График 28. Расчет точки безубыточности.
График 29. Чувствительность NPV к изменениям ключевых параметров проекта.
График 30. EBITDA и чистая прибыль (руб.).
График 31. Выручка и чистая прибыль (руб.).
График 32. Рентабельность (%).
График 33. Выручка, затраты, прибыль (руб.).
График 34. Динамика чистой прибыли (руб.).
График 35. Финансовые результаты (руб.).
График 36. Налоговая нагрузка (%).
График 37. Получение и возврат инвестиций (руб.).
График 38. Обслуживание инвестиций (руб.).
График 39. Чувствительность NPV к ставке дисконтирования (руб.).
График 40. NPV проекта и недисконтированный денежный поток.
График 41. Остаток ДС у предприятия нарастающим итогом (руб.).
Список диаграмм
Диаграмма 1. Структура распределения заболеваемости в РФ по болезням, 2023 г., %.
Диаграмма 2. Приверженность россиян ЗОЖ, 2024 г., %.
Диаграмма 3. Оценка россиянами состояния своего здоровья, 2024 г., %.
Диаграмма 4. Ключевые аспекты ЗОЖ по мнению россиян, 2024 г., %.
Диаграмма 5. Структура распределения спортивных сооружений по видам в РФ, январь 2025 г., %.
Диаграмма 6. Количество спортивных сооружений по регионам РФ, на 17.01.2025 г., ед.
Диаграмма 7. Уровень обеспеченности граждан спортивными сооружениями, РФ, 2024 г., %.
Диаграмма 8. Уровень обеспеченности граждан спортивными сооружениями по регионам РФ, 2024 г., %.
Диаграмма 9. Доля граждан, систематически занимающихся физической культурой и спортом по регионам РФ, 2024 г., %.
Диаграмма 10. Доля населения, занимающегося физической культурой и спортом по возрастным группам, РФ, 2023 г., %.
Диаграмма 11. Динамика вовлеченности различных возрастных групп в занятия фитнесом в РФ, 2023-2024 г., %.
Диаграмма 12. Распределение объёма платных услуг в сфере физической культуры и спорта населению по ФО РФ, янв.-ноя. 2024 г., млрд. руб.
Диаграмма 13. Распределение объёма платных услуг в сфере физической культуры и спорта населению по регионам РФ, янв.-ноя. 2024 г., млрд. руб.
Диаграмма 14. Стоимость клубных карт и годовых абонементов в фитнес-клубы по сегментам в г. Москве, 2024 г, руб.
Диаграмма 15. Стоимость клубных карт и годовых абонементов в фитнес-клубы по сегментам в регионах, 2024 г, руб.
Диаграмма 16. Структура распределения объёма выручки от деятельности в области спорта по ФО РФ, январь-сентябрь 2024 г., %.
Диаграмма 17. Структура распределения объёма выручки от деятельности в области спорта по регионам РФ, январь-сентябрь 2024 г., %.
Диаграмма 18. Объём прибыли до налогообложения от деятельности в области спорта по ФО РФ, январь - октябрь 2024 гг., млн. руб.
Диаграмма 19. Объём прибыли до налогообложения от деятельности в области спорта по регионам РФ, январь - октябрь 2024 гг., млн. руб.
Диаграмма 20. Рентабельность деятельности в области спорта по регионам РФ, 2024 г., %.
Диаграмма 21. Рентабельность деятельности в области спорта по регионам РФ, 2024 г., %.
Диаграмма 22. Структура текущих затрат.
Диаграмма 23. Структура прямых затрат.
Диаграмма 24. Структура первоначальных инвестиций.
Диаграмма 25. Структура налоговых отчислений.
Диаграмма 26. Структура затрат в 10 году реализации проекта (%).
Готовый бизнес-план строительства ФОК содержит 119 страниц, 32 таблицы, 41 график и 26 диаграмм, а также фин. модель 23 вкладки.
Бизнес-план полностью проработан, начните погружение в предстоящий бизнес уже сегодня
Готовый бизнес-план разработан на основе нескольких ранее выполненных проектов
Редактируйте готовый бизнес-план под свой проект сами или поручите это нам
Производственная отрасль — это фундамент экономики, охватывающий выпуск продукции, обработку сырья и техническую модернизацию. Мы помогаем компаниям принимать обоснованные бизнес-решения, снижать риски и выходить на новые рынки.
С 2006 года мы разработали более 1500 бизнес-планов по всем основным отраслям экономики:
В силу своей сути готовый бизнес-план или готовое маркетинговое исследование является информационным продуктом, вследствие чего является неотчуждаемым от получателя. А мы, в свою очередь, не имеем гарантий подлинности возврата продукта, в отличие от товаров народного потребления или образовательных услуг, предоставленных не в полном объеме или не соответствующих заявленному учебному плану. Таким образом, замена или возврат невозможен.
Чтобы Вы могли убедиться в полезности продукта, перед покупкой мы рекомендуем внимательно изучить всю открытую информацию - аннотацию, демо-версию, оглавление, список таблиц, графиков, диаграмм, обратить внимание на дату публикации, изучить отзывы. А при необходимости - связаться с нами и переговорить с разработчиком.
В срок до 5 рабочих дней мы обязуемся ее рассмотреть и дать официальный ответ по существу. Если придти к взаимному согласию не удается, стороны вправе обратиться в Арбитражный суд по месту нахождения истца.
Также в Яндекс.Отзывы Вы можете поставить нам оценку или оставить отзыв на ЭКЦ "ИнвестПроект".
Компания Nicton — международная компания, основанная экспертами никотиновой отрасли. В июне 2023 г. мы обратились обратилась в ЭКЦ «Инвест-Проект» за разработкой бизнес-плана проекта нашего стратегического развития с САРЕХ более 3 млрд. руб. Рекомендуем команду ЭКЦ «Инвест-Проект» для разработки бизнес-планов многокомпонентных и крупных инвест-проектов.
Генеральный директор ООО «Никтон» А.Е. Червов
ООО "Плодопитомник "Ягода-малина" выражает благодарность руководителю практики бизнес-планирования ЭКЦ "ИнвестПроект" Антону Никитину.
+7 (495) 617-39-02
