Поиск по сайту

Финансовая модель свиноводческого комплекса: как оценить экономику проекта до начала инвестиций

Содержание

1. Почему свиноводческий комплекс нельзя считать обычной животноводческой фермой

Свиноводство остается одним из наиболее технологичных направлений современного животноводства.

Высокая скорость оборота капитала, стабильный спрос на свинину и высокий уровень автоматизации делают отрасль привлекательной для инвесторов.

Однако именно свиноводческие проекты относятся к числу наиболее сложных объектов инвестиционного моделирования.

Мы регулярно сталкиваемся с ситуациями, когда инвесторы уделяют основное внимание строительству корпусов, выбору оборудования и стоимости земельного участка, но недостаточно анализируют производственные показатели стада.

На практике именно производственная эффективность определяет успешность проекта.

Поэтому финансовая модель должна разрабатываться одновременно с технологической концепцией комплекса.

2. Какой тип свиноводческого комплекса выбрать

Это первый вопрос, который необходимо решить инвестору.

На практике существует несколько основных моделей.

Тип комплекса

Особенности

Репродуктор

Производство поросят

Комплекс доращивания

Выращивание молодняка

Откормочный комплекс

Производство товарных свиней

Комплекс полного цикла

От рождения до реализации

Свинокомплекс с убоем и переработкой

Максимальная добавленная стоимость

Наиболее устойчивой моделью для крупных инвестиций обычно является комплекс полного цикла.

Причина проста.

Такой формат позволяет контролировать всю производственную цепочку и меньше зависеть от колебаний цен на рынке поросят.

3. Главная ошибка инвесторов — считать количество голов вместо производственных показателей

Практически каждый второй инициатор проекта начинает обсуждение следующим образом:

«Мы хотим построить комплекс на 6 000 свиноматок» или «на 50 000 голов откорма».

Однако само по себе количество животных мало что говорит об экономике проекта.

Ключевое значение имеют производственные показатели.

Например:

Показатель

Комплекс А

Комплекс Б

Свиноматок

3 000

3 000

Отъемных поросят на свиноматку в год

24

31

Производство товарных свиней

72 тыс. голов

93 тыс. голов

EBITDA

В 1,5 раза ниже

Значительно выше

Именно поэтому финансовая модель должна строиться вокруг биологических показателей, а не количества животных.

4. Какие показатели определяют экономику свиноводческого комплекса

На практике существует несколько ключевых параметров.

Показатель

Значение

Поросят на свиноматку в год

Главный показатель эффективности

Среднесуточный привес

Определяет скорость оборота

Конверсия корма

Влияет на себестоимость

Сохранность поголовья

Влияет на выручку

Убойный выход

Формирует объем продукции

Цена реализации

Формирует доход

Стоимость кормов

Главный элемент затрат

Даже небольшие отклонения по этим параметрам способны существенно изменить инвестиционную привлекательность проекта.

5. Почему корма важнее стоимости строительства

Многие инвесторы сосредотачиваются на капитальных затратах.

Однако после запуска проекта основную часть себестоимости начинает формировать кормовая база.

Типичная структура затрат выглядит следующим образом.

Статья затрат

Доля в себестоимости

Корма

55–70%

Фонд оплаты труда

8–12%

Ветеринария

3–6%

Электроэнергия и коммунальные услуги

3–7%

Амортизация

5–10%

Прочие расходы

5–10%

По нашему опыту именно эффективность кормления чаще всего определяет конкурентоспособность предприятия.

6. Какие расходы чаще всего недооценивают

На стадии предварительных расчетов инвесторы обычно учитывают:

  • строительство;

  • оборудование;

  • закупку животных.

Однако реальные затраты значительно шире.

Статья расходов

Частота недооценки

Биобезопасность

Очень высокая

Ветеринарное сопровождение

Высокая

Утилизация отходов

Высокая

Очистные сооружения

Очень высокая

Генетическое обновление стада

Средняя

Лабораторный контроль

Средняя

Энергоснабжение

Высокая

Особенно часто недооцениваются требования по биобезопасности.

Между тем именно они становятся критически важными для защиты от африканской чумы свиней и других заболеваний.

7. Реальные кейсы из практики

Кейс №1. Слишком большой комплекс для региона

Инвестор планировал строительство комплекса полного цикла на 6 000 свиноматок.

После разработки финансовой модели мы выявили ограниченные возможности регионального рынка кормов.

Расчеты показали существенные логистические издержки.

В результате проект был разделен на две очереди.

Это позволило снизить инвестиционные риски и улучшить показатели окупаемости.

Кейс №2. Ошибка в выборе производственной структуры

Первоначально заказчик планировал строительство только откормочного комплекса.

После анализа различных сценариев было установлено, что закупка поросят будет существенно повышать зависимость от рынка.

В результате был выбран формат комплекса полного цикла.

Несмотря на более высокий CAPEX, показатели EBITDA оказались значительно выше.

Кейс №3. Собственный комбикормовый завод изменил экономику проекта

В одном из проектов была рассмотрена возможность строительства комбикормового производства.

Дополнительные инвестиции увеличивали стоимость проекта почти на 15%.

Однако финансовая модель показала снижение себестоимости продукции и существенный рост прибыли.

В результате срок окупаемости комплекса сократился более чем на год.

8. Финансовая модель комплекса на 3000, 6000 и 12000 свиноматок

Для инвесторов особенно важен вопрос масштаба бизнеса.

Рассмотрим условный пример комплекса полного цикла.

Показатель

3000 свиноматок

6000 свиноматок

12000 свиноматок

Инвестиции, млрд руб.

4,5

7,8

13,5

Производство свинины, тыс. т/год

9

19

39

Выручка, млрд руб./год

2,2

4,8

10,2

EBITDA, млрд руб./год

0,45

1,15

2,8

EBITDA Margin

20%

24%

27%

NPV, млрд руб.

0,6

2,1

5,8

IRR

15%

21%

26%

Срок окупаемости

8,7 года

6,8 года

5,6 года

Таблица показывает выраженный эффект масштаба.

Однако увеличение мощности оправдано только при наличии устойчивой кормовой базы и каналов реализации продукции.

9. Почему комплекс полного цикла обычно выгоднее

При разработке бизнес-планов мы часто моделируем несколько вариантов.

Практика показывает, что комплекс полного цикла обладает рядом преимуществ:

  • контроль качества продукции;

  • независимость от рынка поросят;

  • стабильность производственных процессов;

  • возможность глубокой переработки;

  • более высокая инвестиционная привлекательность.

Именно поэтому большинство крупных игроков отрасли работают по данной модели.

10. Какие показатели анализируют банки и инвесторы

После построения финансовой модели рассчитываются основные показатели эффективности.

Показатель

Значение

NPV

Создаваемая стоимость проекта

IRR

Доходность инвестиций

EBITDA

Операционная эффективность

PI

Эффективность капитальных вложений

DSCR

Способность обслуживать кредит

Срок окупаемости

Скорость возврата инвестиций

Именно эти показатели становятся основой инвестиционного решения.

11. Наш подход к разработке финансовой модели

В ООО ЭКЦ «ИнвестПроект» мы рассматриваем свиноводческий комплекс как высокотехнологичное агропромышленное предприятие.

Поэтому при разработке финансовой модели мы анализируем:

  • производственную структуру стада;

  • генетику животных;

  • кормовую базу;

  • технологию содержания;

  • биобезопасность;

  • логистику;

  • переработку продукции;

  • структуру затрат;

  • сценарии развития проекта.

Особое внимание уделяется расчету биологических показателей и анализу чувствительности проекта к изменению стоимости кормов.

Практика показывает, что именно эти параметры оказывают наибольшее влияние на инвестиционную эффективность.

Свиноводческий комплекс является одним из наиболее капиталоемких и технологически сложных объектов агропромышленного комплекса.

Успешность проекта определяется не только масштабом инвестиций и современным оборудованием.

На практике ключевое значение имеют:

  • производственные показатели стада;

  • кормовая база;

  • биобезопасность;

  • структура комплекса;

  • эффективность управления.

Именно поэтому финансовая модель должна разрабатываться еще до начала проектирования и строительства.

Профессионально подготовленная финансовая модель позволяет определить оптимальный масштаб предприятия, выбрать наиболее эффективную производственную схему, оценить инвестиционные риски и принять обоснованное решение еще до начала капитальных вложений.

Мы разрабатываем финансовые модели, бизнес-планы и технико-экономические обоснования проектов в сфере животноводства различного масштаба, помогая инвесторам видеть реальную экономику проекта еще до начала строительства.

12. Стоимость и сроки

Требуется профессиональная разработка бизнес-плана свиноводческого комплекса для инвестора, банка или господдержки? Свяжитесь с нами.

Сроки разработки заказного бизнес-плана – от 5 рабочих дней.

Стоимость разработки – определяется индивидуально после сбора первичной информации о проекте.

Статья: Этапы разработки бизнес-плана

Лумпов Алексей Андреевич
Генеральный директор
Окончил МГУП, МАГМУ, РАГС, МВА управление проектами, автор и соавтор книг и статей, эксперт ШМБ, лектор НИУ ВШЭ и РАНХиГС
Закажите свой бизнес-план прямо сейчас!
Опытный менеджер бесплатно поможет разобраться в Ваших задачах и предложит лучшее решение
Или просто
напишите нам в Telegram
или MAX
Отзывы наших клиентов
Все отзывы
Ассоциация крематориев России
Президент
Ассоциация крематориев выражает благодарность компании ЭКЦ "ИнвестПроект" (ИНН 9717140449) в лице генерального директора Лумпова Алексея Андреевича за качественную работу и оперативное консультирование при разработке бизнес-плана крематория
ООО "Никтон"
Генеральный директор ООО «Никтон»

Компания Nicton — международная компания, основанная экспертами никотиновой отрасли. В июне 2023 г. мы обратились обратилась в ЭКЦ «Инвест-Проект» за разработкой бизнес-плана проекта нашего стратегического развития с САРЕХ более 3 млрд. руб. Рекомендуем команду ЭКЦ «Инвест-Проект» для разработки бизнес-планов многокомпонентных и крупных инвест-проектов.

Генеральный директор ООО «Никтон» А.Е. Червов

В.С. Черномырдин
Советник Президента РФ
Выражаю свою искреннюю признательность за Ваше участие в подготовке и продвижении Комплексной инвестиционной программы "Международный Морской порт "Печенга" (КИП ММПП). Вы проделали хорошую работу, что подтверждается той высокой оценкой (I место), которой КИП ММПП удостоился на Всероссийском конкурсе "Лучший инвестиционный проект" за 2009-2010 гг., проведенном под эгидой Сенаторского Клуба Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации.
ООО "ТУРКОВ ЗАВОД"
ООО "ТУРКОВ ЗАВОД" выражает благодарность ООО ЭКЦ "Инвест-Проект" в лице директора Алексея Андреевича Лумпова за профессиональную и детальную проработку бизнес-плана "Строительство завода по производству промышленного холодильного и вентиляционного оборудования" на территории ТОСЭР в Калужской области.
ООО "ХОЛДИНГ "СЕРТРАСТ"
ООО "ХОЛДИНГ "СЕРТРАСТ" выражает благодарность ООО ЭКЦ "Инвест-Проект" в лице Директора Алексея Андреевича Лумпова за профессиональную и качественную разработку бизнес-плана нашего проекта "Завод по производству гидроизоляционных материалов из строительных отходов" в Московской области.
ООО "Порт Сучан"
Генеральный директор
ООО "Порт Сучан" выражает благодарность ООО ЭКЦ "Инвест-Проект" в лице директора Алексея Лумпова за профессиональную и качественную работу по формированию бизнес-плана проекта создания промышленного кластера "Порт Сучан" на территории свободного порта Владивосток. 19.10.2018.
ООО "ТД ХАЛМЕК ЛИТИУМ"
ген. директор
ООО «ТД ХАЛМЕК» выражает благодарность ООО ЭКЦ «Инвест-Проект» в лице директора Лумпова Алексея Андреевича за исключительную компетентность и высокие навыки финансового моделирования.

По нашему проекту строительства гидрометаллургического завода (ГМЗ) объемом инвестиций 3,6 млрд. руб. команда ЭКЦ «Инвест-Проект» провела глубокое маркетинговое исследование российского и мирового рынка лития и выполнила множество сценарных расчетов различных источников и условий финансирования, включая согласование проекта с Фондом развития промышленности (ФРП) и коммерческими банками.
ООО ГК "Молочная Артель"
Генеральный директор
Мы выражаем глубокую благодарность всему коллективу и лично директору ООО ЭКЦ "Инвест-Проект" Лумпову Алексею Андреевичу за профессиональный подход, качественную разработку бизнес-плана "Модернизация завода по производству сыров в г. Курске".
ООО «Агро Спец Сервис»
Генеральный директор
ООО «Агро Спец Сервис» выражает искреннюю благодарность всему коллективу ООО ЭКЦ "Инвест-Проект", а также лично Лумпову Алексею Андреевичу за разработку комплексного бизнес-плана нашего проекта.

ООО "Плодопитомник "Ягода-малина"
генеральный директор

ООО "Плодопитомник "Ягода-малина" выражает благодарность руководителю практики бизнес-планирования ЭКЦ "ИнвестПроект" Антону Никитину.

Нам доверяют
Все партнёры
Партнерские проекты, экспертные публикации и образовательные программы с ведущими деловыми и академическими организациями.

Бриф на разработку бизнес-плана

Поможем найти лучшее решение
Оперативно изучим Ваш запрос и предложим наиболее эффективное решение
Лумпов Алексей Андреевич
Генеральный директор ЭКЦ «ИнвестПроект»
+7 (495) 617-39-02
Нажимая кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных и принимаете оферту
Генеральный директор
Лумпов Алексей Андреевич
Генеральный директор ЭКЦ «ИнвестПроект»
+7 (495) 617-39-02
Подпишитесь на нашу рассылку
Оставайтесь в курсе событий