Для успешной реализации любого инвестиционного проекта необходимо, помимо бизнес-плана, сформировать команду проекта. В неё должны войти люди, которые за реальное выполнение своих функций получат долю в прибыли.
Команда проекта отличается от сборища случайных людей тем, что она способна выполнить все функции, необходимые для реализации проекта, а каждый член которой отвечает за свою часть. Например, членом команды проекта может быть глава района. В этом статусе он должен будет выполнять функции административного ресурса на своем уровне для продвижения проекта и обеспечения в дальнейшем успешной работы предприятия. В случае если по какой-либо причине он перестал выполнять эту свою функцию в проекте, он перестал быть членом команды и, соответственно, ему теперь не за что получать долю в прибыли. Аналогично, если изобретатель не выполняет функцию совершенствования технологии производства и авторского надзора, то он должен быть заменен на другого, который и будет получать свою долю прибыли.
Члены команды проекта это не наемные работники, а создатели этого предприятия. Это ученые, изобретатели, инноваторы, творчески работающие представители власти и администрации предприятия, сотрудники предприятия. В команду проекта должны войти люди, способные выполнить все четыре функции, необходимые для успешной реализации проекта:
Нужно подчеркнуть, что главным условием успеха бизнеса является формирование команды проекта. В ней обязательно должны быть закрыты все существующие функции. Возможно, что один человек может осуществлять две функции, или группа людей – одну.
Где гарантии реализуемости бизнес-плана? Бизнес-план не отвечает на вопрос: «сколько покупателей придет к нам в магазин, да и пойдут ли вообще». Бизнес-план задает параметр: для получения искомой чистой прибыли посещаемость магазина должна составить, например, 400 человек в день, при этом 35% из них должны сделать покупку, а средний чек должен составить, например, 1500 руб. Гарантировать выполнение показателей бизнес-план как документ не может. Это – главная задача команды проекта.
Поэтому вызывает улыбку вопрос наших клиентов: «Если мы закажем у вас бизнес-план, какие будут гарантии, что наш проект состоится?». Профессионально разработанный бизнес-план поможет определиться с параметрами инвестиционного проекта, с командой проекта, с необходимым объемом инвестиций, с реалистичными сроками окупаемости и возврата кредита, с возможным объемом чистой прибыли и так далее. Реализация бизнес-плана на практике – задача команды проекта. А специалисты по бизнес-планированию помогут подготовиться к инвестиционному проекту наиболее эффективно. Запуски бизнесов – это совсем другая деятельность и стоимость услуг.
При этом нужно понимать, что бизнес-план это по большому счету только экономика и финансы. Помимо них должна быть команда проекта – опыт, связи, знание свойственных бизнесу подводных камней, уверенность в продукте, понимание своего рынка и клиента, умение договариваться с поставщиками, контрагентами, регуляторами рынка, органами власти и т.д. Наконец, должен быть доступ к ресурсам, что в сочетании с грамотным планированием и обеспечивает успех предприятия.
Тех. поддержка клиентов:
Тех. поддержка клиентов: