Что такое бизнес-план и как его разрабатывают

Что такое бизнес-план и как его разрабатывают

Начало ведения предпринимательской деятельности – это всегда непростая задача, тесно связанная с потребностью в правильном планировании действий. Именно по этой причине необходимо составлять максимально проработанный и подробный бизнес-план. Это документ, в котором прописывается большое количество расчетов по работе будущего бизнеса.

Есть много причин для составления бизнес-плана. К ним относятся, в том числе, и трезвый анализ перспектив работы в определенной нише. Документ может потребоваться для предоставления инвесторам или банкам, если вы запланировали привлечь внешнее финансирование на развитие своего бизнеса.

Наша команда готова быстро и качественно составить для клиентов бизнес-план. В этом материале мы расскажем, что должно входить в него и какие особенности составления стоит учитывать для получения оптимального результата.

Структура и содержание бизнес-плана

При составлении такого документа стоит обратить наиболее пристальное внимание на его структурирование и правильное оформление. Но также стоит ориентироваться на доступность и краткость. Не стоит раздувать документ, особенно, если вы хотите показать его инвесторам. Есть вероятность, что занятой человек не станет долго изучать огромную кипу бумаг, которая была ему предоставлена.

Что входит в структуру бизнес-плана?

Постараемся разобраться в этом вопросе далее.

1. Резюме

Это вводная часть документа – она должна сформировать у читателя понимание того, о каком проекте идет речь на данный момент.

Есть хитрость – писать резюме уже после того, как вы составили остальной бизнес-план. В таком случае это будет заметно проще, потому что в голове будут свежи все ключевые аспекты документа и бизнеса, который описывается в его рамках.

2. Описание организации

Если ваша компания уже существует на протяжении определенного времени и план составляется с целями ее роста, развития, привлечения дополнительного финансирования, стоит указать максимум сведений о фирме. В частности, указывается дата основания фирмы, юридический адрес, имена основателей, ключевые достижения за время ведения деятельности.
Также указываются сведения о предприятии – имеющиеся или планируемые финансовые показатели, технико-экономические сведения. Дается описание рынка сбыта, клиентов, партнеров, целей и задач в ближайшее время.

3. Цели и задачи

У каждого предприятия есть свои цели и задачи существования. И бизнес-план должен описывать все перечисленные данные.

Проводится подробный ситуационный анализ, который позволит пролить свет не только на перспективы, но и на риски работы конкретной организации. Принимаются во внимание такие факторы, как маркетинговые, технические, организационные, финансовые и кадровые.

Не менее важно проанализировать слабые стороны компании, потенциальные риски. К ним может относиться сложность в поставке сырья и оборудования, конкурентная ниша, в рамках которой приходится работать и многое другое.

4. Описание продукта или услуги вашей компании

При рассмотрении инвестиционных перспектив проекта очень большое внимание уделяется анализу продукта, который компания готова поставлять на рынок.

Описание нужно составлять подробно, давать все характеристики продукта, которые можно было бы проанализировать. Если вы планируете выходить на рынок с высоким уровнем конкуренции, большое значение имеет подчеркивание уникальности определенного продукта.

Предпринимателю и самому нужно знать, что будет привлекать к приобретению определенного продукта или услуги, стимулировать клиента обратиться именно к вам.

5. Анализ рынка

При составлении бизнес-плана должно быть проведено качественное маркетинговое исследование. Оно помогает лучше оценить перспективы бизнеса, а также ответить на вопросы о том, на какой рынок будет выходить бизнес.

Стоит указать несколько основных параметров:

  • - Портрет покупателя.
  • - Особенности рыночной ниши.
  • - Оценка потенциальной емкости рынка.
  • - Оценка потенциального объема продаж.

И это – только часть факторов, которые нужно будет описать. Обращаем внимание на то, что в хорошем бизнес-плане все заявления должны быть подкреплены основаниями – статистическими данными, либо результатами ранее проведенных исследований от профессиональных маркетологов.

6. Маркетинговый план

Не менее важно подготовить план, который позволит превратить потенциальных клиентов в реальных. Нужно составить обоснование того, почему покупатели предпочтут именно вашу продукцию и какие меры вы собираетесь принять, чтобы стимулировать спрос.

7. Производственный план

Если вы планируете самостоятельно вести производство товара, очень важно рассказать в рамках бизнес-плана о том, как именно это будет происходить. Нужно указать, какие помещения и оборудование потребуются для выполнения конкретной задачи.

8. Управленческий персонал

Часто можно встретить предпринимательскую ошибку, из-за которой этот раздел плана прорабатывается недостаточно качественно. Нужно дать потенциальным инвесторам максимум сведений относительно того, как именно будет устроена команда - группа руководителей, есть ли в ней свои «звезды», какой опыт у представителей руководящего звена.

9. Источники финансирования и объемы привлекаемых средств

Предприниматель должен предварительно оценить все расходы будущего бизнеса. Нужно получить представление о том, какой объем средств потребуется, откуда они будут привлечены. Нельзя забывать и о таком факторе, как указание сроков возврата средств.

10. Оценка рисков

Профессиональный бизнес-план всегда концентрируется не только на положительных, но и на потенциально отрицательных сторонах. Нужно составить список рисков, а также рассказать о том, как компания планирует справляться с ними.

11. Бюджет

Еще одним важным элементом бизнес-плана становится составление бюджета. Понятно, что многие показатели в нем будут ориентировочными, но их все же стоит включить. В эту категорию входит прогнозирование объемов продаж, убытков и прибыли.

Профессиональное составление бизнес-плана – работа для специалистов

Очень важно, чтобы при разработке бизнес-плана предприятия принимали участие сотрудники с большим опытом. В таком случае можно будет правильно оформить документ, включить в него нужную информацию и избавиться от потенциальных ошибок, с которыми сталкиваются многие фирмы.

Наша команда готова разработать бизнес план нового предприятия. Есть множество причин для того, чтобы обратиться именно к нам:

  • - Большой опыт в области составления планов бизнеса.
  • - Срочная подготовка полного пакета документов.
  • - Возможность проведения маркетинговых исследований.
  • - Индивидуальный ответственный подход на каждом из этапов и после сдачи проекта.
  • - Доступные цены на работу с клиентами.

Мы работаем со всеми видами и отраслями бизнеса (кроме ВПК) и предоставляем одинаково выгодные условия для всех категорий заказчиков. Наши специалисты готовы комплексно подойти к выполнению задачи, оказать консультационную поддержку. Чтобы связаться с нами, достаточно оставить заявку на сайте или позвонить по указанным телефонам.

Наша цель в том, чтобы как можно больше наших бизнес-планов реализовалось!

Остались вопросы?
Лумпов Алексей Андреевич
Лумпов Алексей Андреевич
Директор ЭКЦ «Инвест-Проект»
Тел.: +7 (985) 760-96-92

Перезвоните мне

Спасибо. Ваша заявка отправлена.
Наши специалисты свяжутся с вами в течение часа.


Преимущества готовых бизнес-планов

  1. бизнес-план уже готов и ждет Вас;
  2. разработан на основе ранее выполненных проектов;
  3. содержит актуальный маркетинг;
  4. показывает реалистичную привлекательность бизнеса;
  5. позволяет заранее рассчитать объем инвестиций, срок окупаемости и прибыль;
  6. разработан в соответствии с требованиями банков;
  7. позволяет самостоятельно пересчитать бизнес-план под свои параметры.

Тех. поддержка клиентов:

  1. +7 (495) 617-39-02 (пн-пт, с 09:00 до 18:00 мск)
  2. +7 (985) 760-96-92 (whatsapp / telegram)
  3. contact@expertcc.ru (круглосуточно).